The Organization : Managing Process

The Organization : Managing Process of Change
Learning objectives
This chapter has 10 learning objectives
1. To provide an explanation of what we mean by organizational change and to categorize different types of change.
2. To identify the main driver for change and to clarify the context of managing change in business organizations.
3. To outline the main reasons why people resist change and to consider the implications of viewing resistance as a problem to be overcome.
4. To consider the role of communication in managing the process of organizational change.
5. To provide an accessible summary on the main theoretical frameworks and conceptual models for understanding change.
6. To outline the essential elements of an organizational development perspective to managing planned change.
7. To examine the contribution of contingency theory through the discussion of a situational model for leading change.
8. To summarize the key components of a political perspective on managing change.
9. To clarify the central dimensions of a processual framework for understanding change.
10. To provide a case study that illustrates some of the issues raised in this chapter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กร: การจัดการกระบวนการของการเปลี่ยนแปลง วัตถุประสงค์การเรียนรู้บทนี้มีวัตถุประสงค์การเรียนรู้ 101. เพื่อให้คำอธิบายว่า เราหมายความว่า เปลี่ยนแปลงองค์กร และ การจัดประเภทชนิดของการเปลี่ยนแปลง2. เพื่อระบุโปรแกรมควบคุมหลักสำหรับการเปลี่ยนแปลง และชี้แจงเนื้อหาการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรธุรกิจ3. เหตุผลหลักที่ทำไมคนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเค้าร่าง และพิจารณาผลกระทบของการดูความต้านทานเป็นปัญหาจะสามารถเอาชนะ4. การพิจารณาบทบาทของการสื่อสารในการจัดการกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงองค์กร5. เพื่อให้สรุปการเข้ากรอบหลักทฤษฎีและแนวคิดแบบจำลองการเปลี่ยนแปลงความเข้าใจ6. การจัดเค้าร่างองค์ประกอบสำคัญของมุมมองการพัฒนาองค์กรการจัดการวางแผนการเปลี่ยนแปลง7. การตรวจสอบของทฤษฎีฉุกเฉินผ่านการสนทนาของแบบจำลองในสถานการณ์สำหรับผู้นำการเปลี่ยนแปลง8. การสรุปส่วนประกอบสำคัญของมุมมองทางการเมืองในการจัดการการเปลี่ยนแปลง9. ต้องชี้แจงขนาดกลางของกรอบ processual สำหรับการเปลี่ยนแปลงความเข้าใจ10. เพื่อให้กรณีศึกษาที่แสดงบางอ่านบทนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กร : การจัดการกระบวนการของวัตถุประสงค์การเรียนรู้เปลี่ยนไป

บทนี้มี 10 จุดประสงค์การเรียนรู้
1 เพื่อให้คำอธิบายของสิ่งที่เราหมายถึงโดยการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและจัดหมวดหมู่ประเภทของการเปลี่ยนแปลง .
2 เพื่อระบุโปรแกรมควบคุมหลักสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการทำความเข้าใจบริบทของการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรธุรกิจ .
3ร่างหลักเหตุผลที่ทำไมผู้คนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและเพื่อพิจารณาผลกระทบของการต้านทานเป็นปัญหาที่จะต้องเอาชนะ .
4 ในการพิจารณาบทบาทของการสื่อสารในการจัดการกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงขององค์กร .
5 เพื่อให้สามารถสรุปกรอบแนวคิดของทฤษฎีและแบบจำลองเกี่ยวกับหลักแนวคิดความเข้าใจเปลี่ยน .
6ร่างองค์ประกอบของมุมมองการพัฒนาองค์กรการจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างมีแผน .
7 เพื่อศึกษาอิทธิพลของทฤษฎีพื้นฐานผ่านการสนทนาของแบบจำลองสถานการณ์เพื่อนำการเปลี่ยนแปลง .
8 สรุปองค์ประกอบที่สำคัญของมุมมองทางการเมืองในการจัดการการเปลี่ยนแปลง .
9 เพื่อชี้แจงขนาดกลางของกรอบความเข้าใจ
Processual เปลี่ยน10 . ให้กรณีศึกษาที่แสดงให้เห็นถึงบางส่วนของปัญหาที่เกิดขึ้นในบทนี้
.