Manufacturing companies have tradit

Manufacturing companies have traditionally focused their
efforts on designing, developing and producing physical products
to offer on the market. Today global competition and demands for
greater company responsibility of products throughout their entire
life cycle are driving manufacturing companies to reorient
business strategy. The shift is from a product-orientation to
service-orientation, where instead of the product itself, the activity
and knowledge associated with the use of the product is perceived
to be of more value to the customer. Traditionally value was
considered to be related to the functions and performance derived
from the product itself, but in a service perspective, value is rather
derived from supporting and enhancing the customer’s use of
products. Customers are often more interested in the utility that a
product provides, but not necessarily interested in learning how to
properly use or maintain the product. This is done through service
support activities and offering expert knowledge that ensures
optimal operation and performance of products in relation to
customer’s needs.
A number of studies and research programmes [1] have focused
on the economic potentials of business strategies that aim to
provide the utility of products throughout their life cycle by
designing and delivering integrated solutions of products and
services [2]. Several researchers believe that these approaches also

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทผู้ผลิตได้เน้นประเพณีของพวกเขาความพยายามในการออกแบบ พัฒนา และผลิตผลิตภัณฑ์ทางกายภาพการนำเสนอในตลาด วันนี้แข่งขันและความต้องการบริษัทรับผิดชอบมากกว่าผลิตภัณฑ์ตลอดทั้งหมดของพวกเขาวงจรชีวิตกำลังขับรถบริษัทผลิต reorientกลยุทธ์ทางธุรกิจ กะมาจากผลิตภัณฑ์แนวการบริการวาง ที่แทนผลิตภัณฑ์ตัวเอง กิจกรรมและถือว่าความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ผลิตภัณฑ์เพื่อเป็นค่าเพิ่มเติมให้กับลูกค้า ซึ่งมีค่าถือว่าเกี่ยวข้องกับฟังก์ชันและประสิทธิภาพที่ได้มาจากผลิตภัณฑ์ตัวเอง แต่ ในมุมบริการ ค่าจะค่อนข้างได้มาจากการสนับสนุน และเพิ่มการใช้ของลูกค้าผลิตภัณฑ์ ลูกค้ามักมากขึ้นสนใจในโปรแกรมอรรถประโยชน์ที่มีผลิตภัณฑ์ให้ แต่ไม่จำเป็นต้องสนใจเรียนรู้วิธีการปกติใช้ หรือรักษาผลิตภัณฑ์ นี้จะกระทำผ่านทางบริการสนับสนุนกิจกรรมและเสนอความรู้ที่การดำเนินการที่เหมาะสมและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์การความต้องการของลูกค้ามีเน้นการศึกษาและวิจัยโปรแกรม [1]ในศักยภาพเศรษฐกิจของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ให้อรรถประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ตลอดวัฏจักรโดยออกแบบ และการส่งมอบรวมโซลูชั่นของผลิตภัณฑ์ และบริการ [2] นักวิจัยหลายเชื่อว่า เหล่านี้ใกล้ยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ได้มุ่งเน้นการผลิตแบบดั้งเดิมของพวกเขา
มีความพยายามในการออกแบบพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ
ที่จะนำเสนอในตลาด วันนี้การแข่งขันระดับโลกและความต้องการสำหรับ
ความรับผิดชอบของ บริษัท มากขึ้นของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของพวกเขาตลอดทั้ง
วงจรชีวิตกำลังขับรถ บริษัท ผลิตให้ลิ่ว
กลยุทธ์ทางธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงจากผลิตภัณฑ์การวางแนวทางในการ
ให้บริการการวางแนวทางที่แทนของสินค้าตัวเอง, กิจกรรม
และความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่รับรู้
ที่จะมีค่ามากขึ้นให้กับลูกค้า ตามเนื้อผ้าค่าได้
พิจารณาที่จะเกี่ยวข้องกับการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับมา
จากสินค้าตัวเอง แต่ในมุมมองของการบริการที่มีมูลค่าค่อนข้าง
ได้รับจากการสนับสนุนและเสริมการใช้งานของลูกค้าของ
ผลิตภัณฑ์ ลูกค้ามักจะมีความสนใจในยูทิลิตี้ที่
มีสินค้า แต่ไม่จำเป็นต้องสนใจในการเรียนรู้วิธีการ
ใช้อย่างถูกต้องหรือรักษาผลิตภัณฑ์ นี้จะกระทำผ่านบริการ
กิจกรรมการสนับสนุนและให้ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่า
การดำเนินการที่เหมาะสมและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับ
ความต้องการของลูกค้า
จำนวนของการศึกษาและการวิจัย [1] ได้มุ่งเน้น
ที่ศักยภาพทางเศรษฐกิจของกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจที่มุ่งหวังที่จะ
ให้ยูทิลิตี้ ของผลิตภัณฑ์ตลอดวงจรชีวิตของพวกเขาโดย
การออกแบบและการส่งมอบโซลูชั่นแบบครบวงจรของผลิตภัณฑ์และการ
บริการ [2] นักวิจัยหลายคนเชื่อว่าวิธีการเหล่านี้ยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทผู้ผลิตต้องพิจารณาความพยายาม
ในการออกแบบ การพัฒนา และผลิตผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ
ไปเสนอให้กับตลาด วันนี้โลกการแข่งขันและความต้องการสำหรับบริษัทที่รับผิดชอบมากขึ้น
ผลิตภัณฑ์ตลอดวงจรชีวิตของพวกเขาทั้งหมด
ขับรถบริษัท
เพื่อปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ เปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ปฐมนิเทศ
แนวบริการที่แทนของผลิตภัณฑ์ตัวเอง กิจกรรม
และความรู้มีความสัมพันธ์กับการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่รับรู้
เป็นคุณค่ามากขึ้นให้กับลูกค้า ตามเกณฑ์มูลค่า
ถือว่าเกี่ยวข้องกับฟังก์ชันและประสิทธิภาพที่ได้มา
จากผลิตภัณฑ์ตัวเอง แต่ในมุมมองของบริการ ค่าค่อนข้าง
มาจากการสนับสนุนและการใช้ของลูกค้า
ผลิตภัณฑ์ลูกค้ามักจะสนใจในสาธารณูปโภคที่
สินค้าให้ แต่ไม่จําเป็นต้องสนใจในการเรียนรู้วิธีการอย่างถูกต้องใช้

หรือรักษาผลิตภัณฑ์ นี้จะกระทำผ่านกิจกรรมการให้บริการและความรู้ของผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยให้

งานและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า
.
จํานวนของการศึกษาและโครงการวิจัย [ 1 ] ได้มุ่งเน้น
ในศักยภาพทางเศรษฐกิจของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มุ่ง
ให้อรรถประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ตลอดวัฏจักรชีวิตของพวกเขาโดย
ออกแบบและส่งมอบโซลูชั่นแบบครบวงจรของผลิตภัณฑ์และบริการ
[ 2 ] นักวิจัยหลายคนเชื่อว่าเหล่านี้วิธีที่ยัง