After cost-cutting exercises and in

After cost-cutting exercises and introduction of new products based on consumer research, Starbucks Japan returned to profitability in 2004.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากออกกำลังกายลดต้นทุนและแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่จากการวิจัยผู้บริโภค ญี่ปุ่น Starbucks กลับเพื่อทำกำไรในปี 2547

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากการออกกำลังกายที่ตัดค่าใช้จ่ายและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่บนพื้นฐานของการวิจัยผู้บริโภค, Starbucks ญี่ปุ่นกลับไปทำกำไรในปี 2004

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากการตัดค่าใช้จ่ายในการออกกำลังกายและการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่บนพื้นฐานของการวิจัยผู้บริโภค สตาร์บัคส์ญี่ปุ่นกลับมาทำกำไรในปี 2004