Applications[edit]EIS helps executi

Applications[edit]
EIS helps executives find data according to user-defined criteria and promote information-based insight and understanding. Unlike a traditional management information system presentation, EIS can distinguish between vital and seldom-used data, and track different key critical activities for executives, both which are helpful in evaluating if the company is meeting its corporate objectives. After realizing its advantages, people have applied EIS in many areas, especially, in manufacturing, marketing, and finance areas.

Manufacturing[edit]
Manufacturing is the transformation of raw materials into finished goods for sale, or intermediate processes involving the production or finishing of semi-manufactures. It is a large branch of industry and of secondary production. Manufacturing operational control focuses on day-to-day operations, and the central idea of this process is effectiveness and efficiency.

Marketing[edit]
In an organization, marketing executives’ duty is managing available marketing resources to create a more effective future. For this, they need make judgments about risk and uncertainty of a project and its impact on the company in short term and long term. To assist marketing executives in making effective marketing decisions, an EIS can be applied. EIS provides sales forecasting, which can allow the market executive to compare sales forecast with past sales. EIS also offers an approach to product price, which is found in venture analysis. The market executive can evaluate pricing as related to competition along with the relationship of product quality with price charged. In summary, EIS software package enables marketing executives to manipulate the data by looking for trends, performing audits of the sales data, and calculating totals, averages, changes, variances, or ratios.

Financial[edit]
Financial analysis is one of the most important steps to companies today. Executives needs to use financial ratios and cash flow analysis to estimate the trends and make capital investment decisions. An EIS integrates planning or budgeting with control of performance reporting, and it can be extremely helpful to finance executives. EIS focuses on financial performance accountability, and recognizes the importance of cost standards and flexible budgeting in developing the quality of information provided for all executive levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมประยุกต์ [แก้ไข]
EIS ช่วยค้นหาข้อมูลตามเงื่อนไขที่กำหนดผู้ใช้ และส่งเสริมความเข้าใจตามข้อมูลและความเข้าใจผู้บริหาร ซึ่งแตกต่างจากงานนำเสนอระบบข้อมูลการจัดการแบบดั้งเดิม EIS สามารถแยกแยะระหว่างข้อมูลที่สำคัญ และ ใช้บทบาท และติดตามคีย์สำคัญกิจกรรมต่าง ๆ สำหรับผู้บริหาร ทั้งที่มีประโยชน์ในการประเมินว่าบริษัทจะประชุมวัตถุประสงค์ขององค์กร หลังจากที่ทราบประโยชน์ของ คนใช้ EIS ในหลายพื้นที่ โดยเฉพาะ ผลิต การตลาด และพื้นที่ทางการ

ผลิต [แก้ไข]
ผลิตมีการเปลี่ยนแปลงของวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปขาย หรือกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการผลิต หรือการสิ้นสุดของข้อต่อวงแหวนกึ่งกลาง มันเป็นสาขาใหญ่ ของอุตสาหกรรม และ การผลิตรอง ควบคุมการดำเนินงานผลิตเน้นการดำเนินงานประจำวัน และแนวความคิดสำคัญของกระบวนการนี้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

การตลาด [แก้ไข]
ในองค์กร หน้าที่ของผู้บริหารการตลาดเป็นการจัดการทรัพยากรมีการตลาดเพื่อสร้างอนาคตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น นี้ พวกเขาต้องทำการตัดสินเกี่ยวกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนของโครงการและผลกระทบของบริษัทในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อช่วยผู้บริหารการตลาดในการตัดสินใจทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ EIS สามารถใช้ EIS ช่วยให้การคาดการณ์ยอดขาย ซึ่งสามารถบริหารตลาดเพื่อเปรียบเทียบยอดขายที่คาดการณ์ ด้วยยอดขายที่ผ่านมา EIS แห่งหนึ่ง ๆ ราคาผลิตภัณฑ์ ที่พบในการวิเคราะห์กิจการ ผู้บริหารการตลาดสามารถประเมินราคาที่สัมพันธ์กับการแข่งขันกับความสัมพันธ์ของคุณภาพกับราคาที่เรียกเก็บ ในสรุป แพคเกจซอฟต์แวร์ EIS ช่วยให้ผู้บริหารการตลาดการจัดการข้อมูล โดยการหาแนวโน้ม การตรวจสอบข้อมูลการขาย และคำนวณผลรวม ค่าเฉลี่ย เปลี่ยนแปลง ผลต่าง หรืออัตราส่วน

เงิน [แก้ไข]
วิเคราะห์ทางการเงินเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดบริษัทวันนี้ ผู้บริหารจำเป็นต้องใช้อัตราส่วนทางการเงินและกระแสเงินสดวิเคราะห์ประเมินแนวโน้ม และทำการตัดสินใจลงทุนเงินทุน EIS การรวมการวางแผน หรือการจัดทำงบประมาณกับควบคุมประสิทธิภาพ และมันจะมีประโยชน์อย่างยิ่งกับผู้บริหารทางเงิน EIS เน้นความรับผิดชอบผล และตระหนักถึงความสำคัญของต้นทุนมาตรฐานและการจัดทำงบประมาณแบบยืดหยุ่นในการพัฒนาคุณภาพของข้อมูลให้ผู้บริหารทุกระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประยุกต์ใช้ [แก้ไข]
EIS จะช่วยให้ผู้บริหารหาข้อมูลตามเกณฑ์ที่ผู้ใช้กำหนดและส่งเสริมความเข้าใจตามข้อมูลและความเข้าใจ ซึ่งแตกต่างจากการจัดการแบบดั้งเดิมที่นำเสนอระบบข้อมูล EIS สามารถแยกแยะความแตกต่างระหว่างข้อมูลที่สำคัญและไม่ค่อยใช้และติดตามกิจกรรมที่แตกต่างกันที่สำคัญที่สำคัญสำหรับผู้บริหารระดับสูงทั้งสองซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการประเมินหาก บริษัท มีการประชุมวัตถุประสงค์ขององค์กรของตน หลังจากที่รู้ว่าข้อได้เปรียบของคนที่ได้ใช้ EIS ในหลายพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการผลิตการตลาดและการเงินพื้นที่การผลิต [แก้ไข] การผลิตคือการเปลี่ยนแปลงของวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปเพื่อขายหรือกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการผลิตกลางหรือการตกแต่ง กึ่งผลิต มันเป็นสาขาขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมและการผลิตรอง การผลิตการควบคุมการดำเนินงานที่มุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานวันต่อวันและความคิดที่สำคัญของกระบวนการนี้ก็คือประสิทธิภาพและประสิทธิผลการตลาด [แก้ไข] ในองค์กรหน้าที่ผู้บริหารการตลาดคือการจัดการทรัพยากรด้านการตลาดพร้อมที่จะสร้างอนาคตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น สำหรับเรื่องนี้พวกเขาจะต้องทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนของโครงการและผลกระทบต่อ บริษัท ในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อช่วยให้ผู้บริหารการตลาดในการตัดสินใจด้านการตลาดที่มีประสิทธิภาพ EIS สามารถนำมาใช้ EIS มีการพยากรณ์การขายที่สามารถช่วยให้ผู้บริหารตลาดเพื่อเปรียบเทียบยอดขายคาดมียอดขายที่ผ่านมา EIS มีวิธีการที่จะราคาสินค้าซึ่งพบได้ในการวิเคราะห์การลงทุน ผู้บริหารการตลาดสามารถประเมินราคาที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันพร้อมกับความสัมพันธ์ของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยราคาที่เรียกเก็บ โดยสรุปแพคเกจซอฟต์แวร์ EIS ช่วยให้ผู้บริหารการตลาดการจัดการกับข้อมูลโดยการมองหาแนวโน้มการดำเนินการตรวจสอบของข้อมูลการขายและการคำนวณผลรวมค่าเฉลี่ยการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงหรืออัตราส่วนทางการเงิน [แก้ไข] การวิเคราะห์ทางการเงินเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด ขั้นตอนเพื่อให้ บริษัท ในปัจจุบัน ผู้บริหารจำเป็นต้องใช้อัตราส่วนทางการเงินและการวิเคราะห์กระแสเงินสดเพื่อประเมินแนวโน้มและการตัดสินใจลงทุน EIS รวมการวางแผนหรือการจัดทำงบประมาณที่มีการควบคุมของการรายงานผลการดำเนินงานและมันจะมีประโยชน์มากที่จะเป็นเงินทุนสำหรับผู้บริหารระดับสูง EIS มุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบผลการดำเนินงานทางการเงินและการตระหนักถึงความสำคัญของมาตรฐานค่าใช้จ่ายและงบประมาณมีความยืดหยุ่นในการพัฒนาคุณภาพของข้อมูลที่ให้ไว้ในระดับผู้บริหารทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้งาน [ แก้ไข ]
EIS ช่วยให้ผู้บริหารหาข้อมูลตามที่ผู้ใช้กำหนดเกณฑ์และส่งเสริมการใช้ข้อมูลเชิงลึกและความเข้าใจ ซึ่งแตกต่างจากแบบดั้งเดิมที่การจัดการระบบข้อมูลที่นำเสนอ , EIS สามารถแยกแยะระหว่างความสําคัญและแทบจะไม่ใช้ข้อมูล และติดตามคีย์ที่แตกต่างกันที่สำคัญกิจกรรมสำหรับผู้บริหารทั้งสอง ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการประเมินถ้าบริษัทมีวัตถุประสงค์การประชุมขององค์กร หลังจากทราบว่าข้อดีของ คน EIS ประยุกต์ในหลายพื้นที่โดยเฉพาะในการผลิต การตลาด และด้านการเงิน ค่ะ

[ แก้ไข ]
การผลิตการผลิตคือการเปลี่ยนแปลงของวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูปเพื่อขายกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือกลางหรือสิ้นสุดของผู้ผลิตกึ่ง . มันเป็นสาขาขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมและการผลิตรอง ควบคุมการผลิตงานมุ่งเน้นงานในแต่ละวัน และความคิดกลางของกระบวนการนี้คือ ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ การตลาด [ แก้ไข ]


ในองค์กรผู้บริหารการตลาดงานการจัดการทรัพยากรการตลาดพร้อมที่จะสร้างในอนาคตมีประสิทธิภาพมากขึ้น สำหรับนี้พวกเขาต้องการให้คำตัดสินเกี่ยวกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนของโครงการและผลกระทบต่อบริษัทในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อช่วยให้ผู้บริหารการตลาดในการตัดสินใจทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ , EIS สามารถประยุกต์ EIS มีการพยากรณ์การขายที่สามารถช่วยให้ผู้บริหารตลาดเปรียบเทียบกับที่ผ่านมา พยากรณ์การขายการขาย EIS ยังมีวิธีการราคาของผลิตภัณฑ์ ซึ่งพบในการวิเคราะห์กิจการ ผู้บริหารการตลาดสามารถประเมินราคาที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันพร้อมกับความสัมพันธ์ของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยราคาที่เรียกเก็บ กล่าวโดยสรุปแพคเกจซอฟต์แวร์ EIS ช่วยให้ผู้บริหารการตลาดเพื่อจัดการข้อมูลโดยการมองหาแนวโน้ม , การแสดงการตรวจสอบของข้อมูลการขาย และคำนวณผลรวม ค่าเฉลี่ย ความแปรปรวน หรือมีการเปลี่ยนแปลง อัตราส่วน ทางการเงิน [ แก้ไข ]


การวิเคราะห์ทางการเงินเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดเพื่อให้ บริษัท ในวันนี้ผู้บริหารต้องการใช้อัตราส่วนทางการเงิน และการวิเคราะห์กระแสเงินสดเพื่อประเมินแนวโน้มและการตัดสินใจการลงทุน การบูรณาการรวมวางแผนงบประมาณที่มีการควบคุมของการรายงานผล และมันสามารถเป็นประโยชน์อย่างยิ่งกับการเงิน ผู้บริหาร EIS เน้นประสิทธิภาพทางการเงินที่น่าเชื่อถือและตระหนักถึงความสำคัญของมาตรฐานต้นทุนและงบประมาณยืดหยุ่นในการพัฒนาคุณภาพของข้อมูลที่ให้ไว้สำหรับทุกระดับผู้บริหาร .