in contrast to kyphon, triage emplo

in contrast to kyphon, triage employee lifecycle is much shorter and their model is to hire a large number of entry-level employees and replace them three or four years later when they leave. Triage is perceived by new employees as a good place to learn about the field, and many move on to graduate school or medical school. this is asimilar hiring model to many types of consulting firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทางตรงข้าม kyphon วงจรพนักงาน triage จะสั้นกว่า และรุ่นของพวกเขาคือการ จ้างงานสำหรับพนักงานจำนวนมาก และแทนสาม หรือสี่ปีต่อมาเมื่อพวกเขาออกจาก Triage ถือว่าพนักงานใหม่เป็นต้องเรียนรู้เกี่ยวกับฟิลด์ และหลายคนย้ายไปยังบัณฑิตวิทยาลัยหรือโรงเรียนแพทย์ asimilar แบบจำลองหลายชนิดของบริษัทที่ว่าจ้างอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามกับ kyphon วงจรพนักงาน tr​​iage จะสั้นมากและรูปแบบของพวกเขาคือการจ้างพนักงานจำนวนมากรายการระดับและแทนที่พวกเขาสามหรือสี่ปีต่อมาเมื่อพวกเขาออก Triage เป็นที่รับรู้โดยพนักงานใหม่เป็นสถานที่ที่ดีที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับสนามและจำนวนมากย้ายไปยังจบการศึกษาโรงเรียนหรือโรงเรียนแพทย์ นี้เป็นรูปแบบการจ้างงานที่จะ asimilar หลายประเภทของ บริษัท ที่ปรึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงกันข้ามกับ KYPHON ทางพนักงาน , วงจรเป็นสั้นมากและรุ่นของพวกเขาที่จะจ้างจำนวนมากของพนักงานระดับต้นและแทนที่พวกเขาสามหรือสี่ปีต่อมาเมื่อพวกเขาออกไป ที่สำคัญคือการรับรู้ของพนักงานใหม่เป็นสถานที่ที่ดีที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับสนามและหลายย้ายไปยังบัณฑิตวิทยาลัย หรือโรงเรียนแพทย์ นี้เป็น asimilar การเช่ารูปแบบหลายชนิดของ บริษัท ที่ปรึกษา