Career development and opportunity

Career development and opportunity elsewhere
Promotional growth and advancement opportunities are predictive of turnover (Kovner et al. 2009). Career development,
training, and promotional opportunities within the organization promote job satisfaction (Lu et al. 2005, Hayes
et al. 2006) and have a significant relationship with ITS (Borda & Norman 1997, McCarthy et al. 2007). Dissatisfaction
with the lack of promotional or training opportunities is a significant factor in turnover (Shields & Ward 2001). The
perception of a superior career opportunity elsewhere decreases ITS and retention (Tai et al. 1998). Working
conditions, more so than the desire to increase income, drive the search for opportunities elsewhere (Ellenbecker et al.
2007). Promotional opportunities are reported to be indirectly related to ITS through job satisfaction and organizational
commitment (Kovner et al. 2009) and are also reported to have a direct relationship to ITS

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาศักยภาพและโอกาสอื่น ๆ โอกาสเติบโตและก้าวหน้าส่งเสริมการขายคาดการณ์การหมุนเวียน (Kovner et al. 2009) พัฒนาอาชีพโอกาสการฝึกอบรม และการส่งเสริมการขายภายในองค์กรส่งเสริมความพึงพอใจงาน (Lu et al. 2005 เฮย์สet al. 2006) และมีความสัมพันธ์ที่สำคัญกับตน (Borda และนอร์แมน 1997, McCarthy et al. 2007) ความไม่พอใจขาดการส่งเสริมการขาย หรือการฝึกอบรมโอกาสเป็นปัจจัยหลักในการหมุนเวียน (โล่และวอร์ด 2001) การการรับรู้โอกาสที่เหนือกว่าอาชีพอื่นลดของและการเก็บรักษา (Tai et al. 1998) การทำงานเงื่อนไข ไดรฟ์ได้มากไปกว่าความปรารถนาที่จะเพิ่มรายได้ การค้นหาโอกาสอื่น ๆ (Ellenbecker et al2007) . โปรโมชั่นรายงานทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับของผ่านความพึงพอใจในงาน และองค์กรความมุ่งมั่น (Kovner et al. 2009) และจะยังรายงานว่า จะมีความสัมพันธ์โดยตรงกับของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาอาชีพและโอกาสอื่น ๆ
การเจริญเติบโตและความก้าวหน้าในการส่งเสริมการขายที่มีโอกาสในการคาดการณ์ของผลประกอบการ (Kovner et al. 2009) การพัฒนาอาชีพ,
การฝึกอบรมและโอกาสในการส่งเสริมการขายภายในองค์กรส่งเสริมการพึงพอใจในงาน (Lu et al. 2005 เฮย์
et al. 2006) และมีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญด้วย (Borda และนอร์แมนปี 1997 แมคคาร์ et al. 2007) ไม่พอใจ
กับการขาดโอกาสในการส่งเสริมการขายหรือการฝึกอบรมเป็นปัจจัยสำคัญในการหมุนเวียน (โล่และวอร์ด 2001)
การรับรู้ของโอกาสการทำงานที่เหนือกว่าที่อื่น ๆ จะลดลงและการเก็บรักษา (ไท et al. 1998) ทำงาน
เงื่อนไขมากไปกว่าความปรารถนาที่จะเพิ่มรายได้, การขับรถการค้นหาโอกาสอื่น ๆ (Ellenbecker et al.
2007) โอกาสในการส่งเสริมการขายจะมีการรายงานว่าจะเกี่ยวข้องโดยอ้อมกับผ่านพึงพอใจในงานและองค์กรที่
มุ่งมั่น (Kovner et al. 2009) และนอกจากนี้ยังมีรายงานว่าจะมีความสัมพันธ์โดยตรงกับ ITS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาอาชีพและโอกาส ที่อื่น ๆโอกาสในการเติบโตและความก้าวหน้าเป็นโปรโมชั่นเพื่อการหมุนเวียน ( kovner et al . 2009 ) การพัฒนาอาชีพการฝึกอบรมและโอกาสส่งเสริมการขายภายในองค์กรส่งเสริมความพึงพอใจในงาน ( Lu et al . 2005 เฮย์สet al . 2549 ) และมีความสัมพันธ์กับตระกูล & นอร์แมน ( 1997 , McCarthy et al . 2007 ) ความไม่พอใจกับการส่งเสริมการขาย หรือโอกาสในการฝึกอบรมเป็นปัจจัยสําคัญในการหมุนเวียน ( โล่ & วอร์ด 2001 ) ที่การรับรู้โอกาสอาชีพที่เหนือกว่าที่อื่น ๆ ลดลงและความคงทน ( ไท et al . 1998 ) ทํางานเงื่อนไขเพิ่มเติมดังนั้นกว่าความปรารถนาที่จะเพิ่มรายได้ ขับรถหาโอกาสอื่น ( ellenbecker et al .2007 ) โอกาสส่งเสริมการขายว่าเป็นทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจในงานของทาง องค์การและการจัดการความผูกพัน ( kovner et al . 2009 ) และยังมีรายงานว่ามีความสัมพันธ์โดยตรงของ