The paper models the optimal develo

The paper models the optimal development strategy of a tourism destination by identifying and analyzing two key economic features the long-term choice of whether to invest in the enhancing of natural and/or cultural resources (which act as common goods in the destination) or to increase the degree of sophistication of the tourism product (here intended as the variety of complementary services to accommodation that are demanded by tourists); ii) the short-term choice of whether or not to implement price coordination among local firms, a problem stemming from the anticommon nature of the tourism product. We build a two-stage model for the tourism destination, thus identifying the optimal degree of sophistication of the tourism product and the optimal institutional arrangement in terms of coordination. This approach helps shed light on the rationale underlying the development path taken by different destinations, thus overcoming some of the limits of existing literature and providing a simple taxonomy for the observed diversity of real-world destinations. Accordingly, we provide a classification of destinations based on the type of coordination and on whether the primary resource is natural, cultural or organizational

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษรุ่นกลยุทธ์พัฒนาสูงสุดของปลายทางการท่องเที่ยว โดยการระบุ และการวิเคราะห์ทางเลือกระยะยาวว่า จะลงทุนในการเพิ่มของทรัพยากรธรรมชาติ และ/หรือวัฒนธรรม (ซึ่งทำหน้าที่เป็นสินค้าทั่วไปในปลายทาง) หรือ การเพิ่มระดับของความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (ที่นี่ใช้เป็นบริการเสริมสถานที่พักที่ต้องการ โดยนักท่องเที่ยวที่หลากหลาย); สองลักษณะทางเศรษฐกิจ ii)เลือกระยะสั้นของใช้ราคาประสานงานระหว่างบริษัทท้องถิ่น ปัญหาอันเนื่องมาจากลักษณะ anticommon ของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหรือไม่ เราสร้างแบบจำลองสองสำหรับปลายทางการท่องเที่ยว ระบุระดับสูงสุดของความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวและการจัดเรียงสถาบันสูงสุดในด้านการประสานงานดังนั้น นี้วิธีช่วยโรงไฟบนผลต้นแบบการพัฒนาเส้นทางโดยจุดหมายปลายทางที่แตกต่างกัน ดัง มากเพียงใดของขีดจำกัดของวรรณคดีที่มีอยู่ และให้ระบบภาษีอย่างพบความหลากหลายของสถานที่จริง ดังนั้น เรามีการจัดประเภทตามชนิดของการประสานงาน และว่าทรัพยากรหลักเป็นธรรมชาติ วัฒนธรรม หรือองค์กรปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โมเดลกระดาษยุทธศาสตร์การพัฒนาที่ดีที่สุดของปลายทางการท่องเที่ยวโดยการระบุและวิเคราะห์สองคุณสมบัติที่สำคัญทางเศรษฐกิจทางเลือกในระยะยาวว่าจะลงทุนในการเสริมสร้างของธรรมชาติและ / หรือทรัพยากรทางวัฒนธรรม (ซึ่งทำหน้าที่สินค้าร่วมกันในขณะที่ปลายทาง) หรือ เพิ่มระดับของความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (ตั้งใจที่นี่เป็นความหลากหลายของบริการเสริมไปยังที่พักที่มีการเรียกร้องโดยนักท่องเที่ยว); ii) เป็นทางเลือกในระยะสั้นหรือไม่ที่จะใช้การประสานงานราคาระหว่าง บริษัท ท้องถิ่นเป็นปัญหาที่เกิดจากธรรมชาติ anticommon ของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว เราสร้างรูปแบบสองขั้นตอนสำหรับแหล่งท่องเที่ยวจึงระบุการศึกษาระดับปริญญาที่ดีที่สุดของความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวและการจัดการเชิงสถาบันที่ดีที่สุดในแง่ของการประสานงาน วิธีการนี​​้จะช่วยให้หลั่งน้ำตาแสงในเหตุผลพื้นฐานเส้นทางการพัฒนาที่ดำเนินการโดยสถานที่ท่องเที่ยวที่แตกต่างกันจึงเอาชนะบางส่วนของข้อ จำกัด ของวรรณกรรมที่มีอยู่และการให้บริการที่อนุกรมวิธานง่ายสำหรับความหลากหลายของสถ​​านที่ท่องเที่ยวที่สังเกตเห็นโลกแห่งความจริง ดังนั้นเราจึงให้การจำแนกประเภทของสถ​​านที่ท่องเที่ยวที่ขึ้นอยู่กับชนิดของการประสานงานและอยู่กับว่าทรัพยากรหลักคือธรรมชาติวัฒนธรรมหรือองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โมเดลกระดาษเหมาะสมกลยุทธ์การพัฒนาการท่องเที่ยวปลายทางโดยการระบุและวิเคราะห์เศรษฐกิจสำคัญสองคุณลักษณะทางเลือกในระยะยาวว่า จะลงทุนในการธรรมชาติและ / หรือทรัพยากรทางวัฒนธรรม ( ซึ่งเป็นสินค้าสามัญในปลายทาง ) หรือจะเพิ่มระดับของความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว ( ที่นี่ไว้เป็นมากมาย บริการประกอบที่ต้องการโดยนักท่องเที่ยว )2 ) เลือกระยะสั้นหรือไม่เพื่อใช้ประสานงานราคาระหว่างบริษัทท้องถิ่น ปัญหาที่เกิดจาก anticommon ธรรมชาติของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว เราสร้างสองรูปแบบการท่องเที่ยวปลายทาง ดังนั้น การระบุระดับที่เหมาะสมของความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวและการจัดสถาบันที่เหมาะสมในแง่ของการประสานงานวิธีการนี้จะช่วยให้หลั่งไฟบนเหตุผลต้นแบบการพัฒนาเส้นทางที่ถ่ายโดยจุดหมายปลายทางที่แตกต่างกัน ดังนั้น การเอาชนะบางส่วนของขอบเขตของวรรณกรรมที่มีอยู่และให้ของง่ายจากความหลากหลายของจุดหมายปลายทางที่แท้จริงของโลก ดังนั้นเราให้หมวดหมู่ของสถานที่ตามชนิดของการประสานงาน และไม่ว่าจะเป็นทรัพยากรหลักคือธรรมชาติหรือวัฒนธรรมองค์กร