order to a clieve you efficiently.

order to a clieve you efficiently. MANAGING PRODUCTIVITY Improving productivity has become a major goal in virtually every organization. By pro- of goods ductivity, we mean the overall output of goods or services produced divided by the inputs needed to generate that output. For countries, high productivity generates "costless s needed growth," Employees can receive higher wages and company profits can increase without 'causing inflation. For individual organizations, increased productivity gives them a more put competitive cost structure and the ability to offer more competitive prices. Increasing productivity is a key to global competitiveness. For instance, a great deal of Japan's prosperity in the 1980s can be explained in terms of its growth in manufacturing pro

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สั่งให้ clieve คุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลผลิตการจัดการผลผลิต Improving ได้กลายเป็น เป้าหมายสำคัญในแทบทุกองค์กร โดยโปร-ของ ductivity สินค้า เราหมายความว่า แบ่งผลผลิตโดยรวมของสินค้าหรือบริการที่ผลิต โดยปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการสร้างผลผลิตที่ ประเทศ ผลิตผลสร้าง "costless s ต้องเจริญเติบโต พนักงานสามารถได้รับค่าจ้างสูงขึ้น และผลกำไรที่บริษัทสามารถเพิ่มโดย ' ก่อให้เกิดเงินเฟ้อ สำหรับแต่ละองค์กร ผลผลิตเพิ่มขึ้นให้ได้โครงสร้างต้นทุนที่แข่งขันวางมากขึ้นและความสามารถในการเสนอราคาแข่งขัน เพิ่มผลผลิตเป็นคีย์เพื่อแข่งขัน สามารถอธิบายความเจริญของญี่ปุ่นในทศวรรษ 1980 มากในด้านการผลิตตามตัวอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สั่ง clieve คุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการผลผลิตการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้กลายเป็นเป้าหมายหลักในแทบทุกองค์กร โดยโปรของสินค้า ductivity เราหมายถึงการส่งออกโดยรวมของสินค้าหรือบริการที่ผลิตโดยแบ่งออกเป็นปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการสร้างผลลัพธ์ที่ สำหรับประเทศที่ผลผลิตสูงสร้าง "การเจริญเติบโต costless s จำเป็น" พนักงานจะได้รับค่าจ้างที่สูงขึ้นและผลกำไรของ บริษัท สามารถเพิ่มได้โดยไม่ต้อง 'ก่อให้เกิดภาวะเงินเฟ้อ สำหรับองค์กรแต่ละผลผลิตที่เพิ่มขึ้นจะช่วยให้พวกเขามีโครงสร้างต้นทุนที่แข่งขันได้ใส่มากขึ้นและความสามารถในการเสนอราคาที่แข่งขันได้มากขึ้น การเพิ่มผลผลิตเป็นกุญแจสำคัญในการแข่งขันระดับโลก ยกตัวอย่างเช่นการจัดการที่ดีของความเจริญรุ่งเรืองของประเทศญี่ปุ่นในปี 1980 สามารถอธิบายได้ในแง่ของการเติบโตของ บริษัท ในการผลิตโปร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้ clieve คุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการผลผลิต ปรับปรุงประสิทธิภาพได้กลายเป็นเป้าหมายหลักในแทบทุกองค์กร โดย โปร - ductivity สินค้าเราหมายถึงผลผลิตโดยรวมของสินค้าหรือบริการที่ผลิตโดยแบ่งออกกระผมต้องการที่จะสร้างที่ออก สำหรับประเทศ ผลผลิตสูง สร้าง " costless s ต้องการการเจริญเติบโต" พนักงานจะได้รับค่าจ้างที่สูงขึ้นและผลกำไร บริษัท สามารถเพิ่มโดยไม่ต้อง ' ก่อให้เกิดภาวะเงินเฟ้อ สำหรับองค์กรบุคคล เพิ่มผลผลิตให้มากขึ้น ทำให้การแข่งขันโครงสร้างต้นทุนและความสามารถในการเสนอราคาแข่งขัน เพิ่มผลผลิตที่เป็นกุญแจสู่การแข่งขันระดับโลก สำหรับอินสแตนซ์จัดการที่ดีของความเจริญรุ่งเรืองของญี่ปุ่นในช่วงทศวรรษ 1980 สามารถอธิบายได้ในแง่ของการเติบโตของ บริษัท ในการผลิตโปร