1. ถ้าฉันเป็นผู้จัดการ สิ่งแรกที่จะทำให้พนักงานประสบความสำเร็จในการทำงาน คือ ฉันต้องรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงานในองค์กรก่อน เพราะว่าเราไม่รู้ว่าพฤติกรรมกรรมเขาเป็นยังไง เพราะแต่ละคน มาจากต่างสถานที่ มีนิสัยต่างกัน เราต้องศึกษาพฤติกรรมก่อน แล้วค่อยคิดวางแผนว่าจะจะทำอย่างไรต่อ
เมื่อเราศึกษาข้อมูลของพนักงานแล้วสิ่งที่จะทำต่อมาคือ การจัดแบ่งพนักงานตามความสามารถของแต่ละคน และจัดแบ่งตามทักษะการทำงานของพวกเขา เราจะได้รู้ว่าพวกมีความสามารถอะไรบ้าง ขาดทักษะทางไหนบ้าง เราจะได้เพิ่มเติมความรู้ ทักษะด้านต่างๆให้พวกเขา เพื่อที่พนักงานทุกคนจะได้มีประสิทธิในการทำงานมากขึ้น ส่งผลดีต่อตัวเองและองค์อีกด้วย และเราในฐานะผู้จัดการเราควรชี้แจ้งรายละเอียดงานให้พนักงานทุกคนทราบเกี่ยวกับการทำงาน และแนะนำความรู้ ประสบการณ์ต่างๆที่ผู้จัดการมีให้พนักงานนำไปเป็นตัวอย่างหรือแบบอย่างในการทำงาน และควรจัดการประชุมเล็กๆระหว่างผู้จัดการกับพนักงานพูดคุยหรือเพื่อชี้แจ้งปัญหาต่างๆในแต่ละเดือน เพื่อที่จะหาปัญหาที่เกิดและหาทางแก้ได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว พนักงานต้องกล้าแสดงออก กล้าแสดงความคิดเห็นกับผู้จัดการ และในองค์กรควรมีอุปกรณ์ที่ดี เครื่องมือที่ดีในการทำงานด้วย นอกจากนั้นผู้จัดการต้องมีความเป็นผู้นำ มีความรู้ ความสามารถหลายด้าน
จากที่กล่าวมาข้างต้นนั้น ทุกสิ่งทุกอย่างที่ผู้จัดการทำเพื่อพนักงานแล้ว ตัวพนักงานเองจะต้องรู้จักเรียนรู้ด้วยตัวเอง พยายามทำให้ดีที่สุด แต่ถ้าพนักงานไม่รับความรู้ที่ถ่ายทอดมาไม่สนใจ ไม่ตอบสนอง คือหมายความว่าแม้จะมีวิธีที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำงานแล้ว หากตัวคุณเองไม่สนใจสุดท้ายแล้วคุณก็จะไม่ประสบความสำเร็จในการทำงาน อย่างแรกที่คุณต้องทำคือช่วยตัวเองเป็นวิธีที่ดีที่สุดแล้วไม่มีใครค่อยช่วยคุณได้ตลอดเวลา
สุดท้ายนี้การที่คนเราจะประสบความสำเร็จได้ต้องมีความพยายาม ขยัน หมั่นเพียร อดทนต่อความยากลำบาก คุณก็จะประสบความสำเร็จในชีวิต