Quality improvement enhances the pr

Quality improvement enhances the probability of organizational success in increasingly competitive industries. One study of one hundred ninety-three general medical hospitals examined seven TQM practices and found them positively related to the financial performance of the hospital. Quality improvement is an enduring feature of an organization culture and of the economic competition we face today. It leads to competitive advantage through customer responsiveness, results acceleration, and resource effectiveness. The three key questions in evaluating quality-improvement ideas for people at work are these: (1) Does the idea improve customer response? (2) Does the idea accelerate results? (3) Does the idea increase the effectiveness of resources? A "yes" answer means the idea should be implemented to improve quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงคุณภาพช่วยเพิ่มความน่าเป็นของความสำเร็จขององค์กรในอุตสาหกรรมที่แข่งขันมากขึ้น ศึกษาหนึ่งของโรงพยาบาลทางการแพทย์ทั่วไปหนึ่งร้อย 90 - สามเจ็ด TQM ปฏิบัติตรวจสอบ และพบพวกเขาบวกกับประสิทธิภาพทางการเงินของโรงพยาบาล ปรับปรุงคุณภาพมีลักษณะยั่งยืนเป็นวัฒนธรรมองค์กร และการแข่งขันทางเศรษฐกิจที่เราเผชิญในปัจจุบัน จะนำไปสู่การได้เปรียบเชิงแข่งขันโดยการตอบสนองของลูกค้า เร่งผล และประสิทธิภาพทรัพยากร สามคำถามในการประเมินความคิดปรับปรุงคุณภาพสำหรับคนที่ทำงานอยู่นี้สำคัญ: (1) ไม่คิดปรับปรุงการตอบสนองลูกค้า (2) ความคิดไม่เร่งผล (3) ความคิดเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรหรือไม่ "ใช่" คำตอบหมายถึง ความคิดที่ควรดำเนินการปรับปรุงคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับปรุงคุณภาพเพิ่มความน่าจะเป็นของความสำเร็จขององค์กรในอุตสาหกรรมการแข่งขันมากขึ้น การศึกษาหนึ่งใน 193 โรงพยาบาลทางการแพทย์ทั่วไปการตรวจสอบการปฏิบัติ TQM เจ็ดและพบว่าพวกเขาสัมพันธ์ทางบวกกับผลการดำเนินงานของโรงพยาบาล การปรับปรุงคุณภาพเป็นคุณลักษณะที่ยั่งยืนของวัฒนธรรมองค์กรและการแข่งขันทางเศรษฐกิจที่เราเผชิญในวันนี้ จะนำไปสู่​​ความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการตอบสนองลูกค้าเร่งผลและประสิทธิภาพทรัพยากร สามคำถามสำคัญในการประเมินความคิดที่มีคุณภาพในการปรับปรุงสำหรับคนที่ทำงานเหล่านี้ (1) ไม่คิดปรับปรุงการตอบสนองลูกค้าได้อย่างไร (2) ไม่คิดที่เร่งผล? (3) ไม่คิดเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรหรือไม่ "ใช่" คำตอบที่หมายถึงความคิดที่ควรจะดำเนินการในการปรับปรุงคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงคุณภาพช่วยเพิ่มความน่าจะเป็นของความสำเร็จขององค์กรในอุตสาหกรรมที่แข่งขันมากขึ้น การศึกษาหนึ่งหนึ่งร้อย 93 โรงพยาบาลแพทย์ทั่วไปตรวจสอบ 7 การปฏิบัติ TQM และพบว่าพวกเขามีความสัมพันธ์ทางบวกกับผลการดำเนินงานทางการเงินของโรงพยาบาลการปรับปรุงคุณภาพเป็นคุณลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนของการแข่งขันทางเศรษฐกิจที่เราเผชิญอยู่ในวันนี้ มันนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านการตอบสนอง ลูกค้าเร่งผลและทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพ สามคำถามสำคัญในการประเมินความคิดการปรับปรุงคุณภาพสำหรับคนที่ทำงานเหล่านี้ : ( 1 ) ไม่คิดปรับปรุงการตอบสนองลูกค้า( 2 ) ทําไม่คิดเร่งผล ? ( 3 ) ไม่คิดเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร ? " ใช่ " คำตอบ หมายถึง ความคิดที่ควรจะดำเนินการเพื่อปรับปรุงคุณภาพ