In the late 1990s there was somethi

In the late 1990s there was something of a backlash against the implications of TQM, especially in the United States. Florida Power & Light, for example, the first American company to win the prestigious Deming Prize for quality management, cut its TQM programme because of its employees' complaints about the excessive amount of paperwork that it required. Douglas Aircraft, a subsidiary of McDonnell Douglas, cut its programme to next to nothing. Newsweek colourfully described the aircraft company's action: “At Douglas, TQM appeared to be just one more hothouse Japanese flower never meant to grow on rocky American ground.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปลายทศวรรษที่ 1990 มีของแบคแลชกับผลกระทบของ TQM โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา ฟลอริด้าและแสง ตัวอย่าง อเมริกันบริษัทแรกชนะรางวัล Deming เกรงขามสำหรับการจัดการคุณภาพ ตัดของโครงการ TQM เนื่องจากข้อร้องเรียนของพนักงานเกี่ยวกับเอกสารที่จะต้องใช้ปริมาณมากเกินไป เครื่องบินดักลาส บริษัทในเครือของแมคดอนเนลล์ดักลาส ตัดของโครงการอยู่ติดกับอะไร Newsweek อธิบายการดำเนินการของบริษัทเครื่องบินสวยงามมีสไตล์: "ที่ดักลาส TQM ปรากฏ ว่าเดียวขึ้น hothouse ญี่ปุ่นดอกไม้หมายถึงเติบโตบนพื้นหินอเมริกันไม่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปลายปี 1990 มีอะไรบางอย่างของฟันเฟืองกับความหมายของ TQM โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศสหรัฐอเมริกา ฟลอริด้าและพลังงานแสงตัวอย่างเช่น บริษัท อเมริกันคนแรกที่ชนะรางวัลอันทรงเกียรติ Deming เพื่อการจัดการคุณภาพตัดโปรแกรม TQM เพราะข้อร้องเรียนของพนักงานเกี่ยวกับจำนวนเงินที่มากเกินไปของเอกสารที่จะต้อง ดักลาสอากาศยานเป็น บริษัท ย่อยของ McDonnell Douglas ตัดโปรแกรมที่จะไปเพื่ออะไร นิวส์วีคสีสันอธิบายการกระทำของ บริษัท ของเครื่องบิน "ในดักลาส TQM ดูเหมือนจะเป็นเพียงหนึ่งในดอกไม้ญี่ปุ่นมวลหมายความว่าไม่เคยที่จะเติบโตบนพื้นดินหินอเมริกัน."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปลายปี 1990 มีบางอย่างของฟันเฟืองกับความหมายของ TQM , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา & Florida พลังงานแสง ตัวอย่างเช่น บริษัท อเมริกันคนแรกที่จะชนะรางวัลอันทรงเกียรติ Deming สำหรับการบริหารคุณภาพ TQM เพราะตัดโปรแกรมพนักงานของการร้องเรียนเกี่ยวกับปริมาณที่มากเกินไปของเอกสารที่จำเป็น ดักลาส เครื่องบินเป็นบริษัทในเครือของแมคดอนเนลล์ ดักลาส ตัดโปรแกรมสำหรับถัดไปอะไร นิวส์วีค colorfully อธิบายการกระทำอากาศยานของบริษัท : " ดักลาส โดยปรากฏเป็นเพียงหนึ่งปลูกดอกไม้แบบญี่ปุ่นไม่เคยตั้งใจที่จะเติบโตบนพื้นหินของชาวอเมริกัน”