Flexible-budget variances, review o

Flexible-budget variances, review of Chapters 7 and 8. Michael Roberts is a cost accountant and business analyst for Derby Design Company (DDC) , which manufactures expensive brass doorknobs. DDC uses two direct cost categories: direct materials and direct manufacturing labor. Roberts feels that manufacturing overhead is most closely related to material usage. Therefore, DDC allocates manufacturing overhead to production based upon pounds of materials used.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลต่างงบประมาณมีความยืดหยุ่น ทบทวนบทที่ 7 และ 8 โรเบิตส์ Michael เป็นนักบัญชีต้นทุนและนักวิเคราะห์ธุรกิจสำหรับดาร์บี้ออกแบบบริษัท (DDC), ซึ่งเป็นผู้ผลิตทองเหลืองแพง doorknobs DDC ใช้ประเภทต้นทุนโดยตรงสอง: ตรงวัสดุและแรงงานผลิตโดยตรง โรเบิตส์รู้สึกว่า ค่าโสหุ้ยการผลิตอย่างใกล้ชิดที่สุดเกี่ยวข้องกับการใช้วัสดุ ดังนั้น DDC จัดสรรค่าใช้จ่ายในการผลิตการผลิตตามปอนด์ของวัสดุที่ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งบประมาณที่มีความยืดหยุ่นแปรปรวนทบทวนบทที่ 7 และ 8 ไมเคิลโรเบิร์ตเป็นบัญ​​ชีค่าใช้จ่ายและนักวิเคราะห์ทางธุรกิจสำหรับ บริษัท ออกแบบดาร์บี้ (DDC) ซึ่งเป็นผู้ผลิตลูกบิดประตูทองเหลืองที่มีราคาแพง DDC ใช้สองประเภทค่าใช้จ่ายโดยตรง: วัตถุดิบทางตรงและการผลิตแรงงานโดยตรง โรเบิร์ตรู้สึกว่าค่าใช้จ่ายในการผลิตมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดที่สุดกับการใช้วัสดุ ดังนั้น DDC จัดสรรค่าใช้จ่ายในการผลิตเพื่อการผลิตขึ้นอยู่กับปอนด์ของว​​ัสดุที่ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลต่างงบประมาณยืดหยุ่น , ทบทวนบทที่ 7 และ 8 ไมเคิลโรเบิร์ตเป็นค่าใช้จ่ายบัญชีและนักวิเคราะห์ธุรกิจ บริษัท ออกแบบในดาร์บี ( DDC ) ซึ่งเป็นผู้ผลิตลูกบิดประตูทองเหลืองราคาแพง ระดับการใช้สองประเภทต้นทุนทางตรง : วัตถุดิบทางตรงและแรงงานการผลิตโดยตรง โรเบิร์ต รู้สึกว่าค่าใช้จ่ายในการผลิตอย่างใกล้ชิดมากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการใช้วัสดุ ดังนั้นระดับการจัดสรรค่าใช้จ่ายในการผลิตการผลิตขึ้นอยู่กับปอนด์ของวัสดุที่ใช้