Work program
Interviews with all service-related Org Units (Pax, Bags, A/C, Cleaning, Lounge), GOCC&SCC, Load Control, SLA/Performance Monitoring, IT and Finance to understand how below and above wing services operate and to collect data to allow for resource planning and improvement modeling
Site visits for inspection / assessment & to verify impressions / findings
First discussions of best practices and potential for improvement
Next steps – mid October:
model current status and suggested options -> verify improvement (example flight plan - week of Jan 18 to 24, 2016)
discussion of improvement potential & suggestions and assessment of implement ability / localization, cost estimation
workshops to adapt current practice to suggested optimized resource levels
workshops on quick wins and set-up of quick win task forces for trials
workshop on GS management / (turnaround) coordination & support tools
workshop on options regarding organization
โปรแกรมการทำงาน
ให้สัมภาษณ์กับหน่วยขององค์กรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบริการ (Pax, กระเป๋า, A / C, การทำความสะอาด, เลานจ์), GOCC & SCC, โหลดควบคุมการตรวจสอบ SLA / การแสดง, ไอทีและการเงินที่จะเข้าใจว่าด้านล่างและด้านบนบริการปีกดำเนินการและการเก็บรวบรวมข้อมูล เพื่อให้การวางแผนทรัพยากรและการปรับปรุงการสร้างแบบจำลอง
การเข้าชมเว็บไซต์สำหรับการตรวจสอบ / ประเมินผลและการตรวจสอบการแสดงผล / ผลการวิจัย
การอภิปรายครั้งแรกของการปฏิบัติที่ดีที่สุดและมีศักยภาพในการปรับปรุง
ขั้นตอนถัดไป - กลางเดือนตุลาคม:
รุ่นสถานะปัจจุบันและตัวเลือกข้อเสนอแนะ -> ตรวจสอบการปรับปรุง (แผนการบินเช่น - สัปดาห์ที่ 18-24 มกราคม 2016)
การอภิปรายของที่มีศักยภาพในการปรับปรุงและข้อเสนอแนะและการประเมินผลการดำเนินการตามความสามารถ / แปล, การประมาณค่าใช้จ่าย
การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อปรับให้เข้าปฏิบัติในปัจจุบันที่จะแนะนำการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรระดับ
การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการชนะอย่างรวดเร็วและการตั้งค่าของกองกำลังงานที่ชนะอย่างรวดเร็วสำหรับการทดลอง
การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการจัดการ GS / (ตอบสนอง) การประสานงานและการสนับสนุนเครื่องมือ
การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับตัวเลือกที่เกี่ยวกับองค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..

โปรแกรมทำงานสัมภาษณ์กับบริการทั้งหมดที่เกี่ยวข้ององค์กรหน่วย ( ท่าน , กระเป๋า , A / C , ซักแห้ง , เลาจน์ ) , gocc & SCC , การควบคุมโหลด SLA / การปฏิบัติการและการเงินเข้าใจว่าด้านล่างและด้านบนบริการปีกงานและเก็บข้อมูลเพื่อให้สามารถวางแผนทรัพยากรและปรับปรุงแบบจำลองเว็บไซต์การเข้าชมสำหรับการตรวจสอบ / การประเมินและการตรวจสอบการแสดงผล / ข้อมูลการสนทนาครั้งแรกในการปฏิบัติที่ดีที่สุดและศักยภาพในการปรับปรุงขั้นตอนถัดไป –กลางตุลาคมสถานภาพปัจจุบันและแนะนำรูปแบบตัวเลือก - > ตรวจสอบการปรับปรุง ( ตัวอย่างแผนการบิน - สัปดาห์ของ 18 ถึง 24 ม.ค. 2559 )การอภิปรายของศักยภาพและคำแนะนำ และประเมินความสามารถในการประมาณต้นทุน / การใช้การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อปรับสภาพเพื่อให้ทรัพยากรระดับเหมาะการประชุมเชิงปฏิบัติการที่รวดเร็วและการตั้งค่าได้อย่างรวดเร็วชนะชนะสำหรับการทดลองงานบังคับการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการจัดการ GS / ( 1 ) เครื่องมือสนับสนุนและประสานงานการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับตัวเลือกเกี่ยวกับองค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
