Before plant budgets were submitted

Before plant budgets were submitted, controller staff from the head office visited each
plant. These visits were extremely important because they provided an opportunity for plant
managers to explain their situation and allowed controllers to familiarize themselves with the
reasoning behind the managers’ numbers so that they could better explain them when they were
presented to corporate management. The controllers also used these visits to provide guidance
as to whether the budgeted profits were in line with corporate goals, and to reinforce the notion
that headquarters was in touch with the plant.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนส่งมาโรงงานงบประมาณ ควบคุมพนักงานจากสำนักงานใหญ่เข้าเยี่ยมชมแต่ละโรงงาน เข้าชมเหล่านี้มีความสำคัญมากเนื่องจากพวกเขาให้โอกาสสำหรับโรงงานผู้จัดการจะอธิบายสถานการณ์และควบคุมได้เพื่อทำความเข้าใจกับการเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังตัวเลขของผู้จัดการเพื่อให้พวกเขาดีขึ้นสามารถอธิบายพวกเขาเมื่อพวกเขานำเสนอให้ผู้บริหารบริษัท ตัวควบคุมยังใช้เข้าชมเหล่านี้เพื่อเป็นแนวทางเป็น การว่ากำไรตามงบประมาณได้สอดคล้อง กับเป้าหมายองค์กร และ เพื่อเสริมสร้างความคิดสำนักงานใหญ่ที่ติดต่อกับโรงงานได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนที่งบประมาณของพืชที่ถูกส่งพนักงานควบคุมจากสำนักงานใหญ่ที่เข้าชมแต่ละ
โรงงาน เข้าชมเหล่านี้มีความสำคัญมากเพราะพวกเขาให้โอกาสสำหรับปลูก
ผู้จัดการที่จะอธิบายสถานการณ์ของพวกเขาและได้รับอนุญาตควบคุมจะทำความคุ้นเคยกับ
เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังตัวเลขผู้จัดการเพื่อให้พวกเขาดีขึ้นสามารถอธิบายได้ว่าพวกเขาเมื่อพวกเขาถูก
นำเสนอให้กับการบริหารจัดการองค์กร ตัวควบคุมยังใช้เข้าชมเหล่านี้เพื่อให้คำแนะนำ
เป็นไปได้ว่าผลกำไรของงบประมาณอยู่ในสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและเพื่อเสริมสร้างความคิดที่
ว่าสำนักงานใหญ่อยู่ในการติดต่อกับโรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนปลูก เพื่อควบคุมงบประมาณ , เจ้าหน้าที่จากสำนักงานใหญ่ เข้าเยี่ยมชมแต่ละพืช การเข้าชมเหล่านี้สำคัญมาก เพราะพวกเขาให้โอกาสสำหรับพืชผู้จัดการอธิบายสถานการณ์ของพวกเขาและอนุญาตให้ตัวควบคุมเพื่อทำความคุ้นเคยกับเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังตัวเลขของผู้จัดการเพื่อให้พวกเขาสามารถอธิบายได้ดีกว่าเมื่อพวกเขานำเสนอการบริหารจัดการองค์กร ตัวควบคุมยังใช้เข้าชมเหล่านี้เพื่อให้คำแนะนำว่างบประมาณกำไร สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และเพื่อเสริมสร้างความคิดที่สำนักงานใหญ่อยู่ในการติดต่อกับโรงงาน