Leaders in successful combinations,

Leaders in successful combinations, by comparison, understand that the work of
building a new organization also means building a new culture (Shrivastava, 1986).
Increasing numbers of firms include cultural assessment as a part of their due diligenc.
When performed thoroughly and early enough in the process, a cultural assessment
can identify factors that may influence organizational fit and contribute to a plan for
how the cultural issues should be addressed if the deal goes forward (Adolph, Gillies, &
Krings, 2006; Mirvis & Marks, 1992).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการรวมกันโดยการเปรียบเทียบเข้าใจว่าการทำงานของ
การสร้างองค์กรใหม่ยังหมายถึงการสร้างวัฒนธรรมใหม่ (Shrivastava, 1986).
ตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของ บริษัท รวมถึงการประเมินทางวัฒนธรรมเป็นส่วนหนึ่งของ diligenc เนื่องจากพวกเขา.
เมื่อดำเนินการอย่างทั่วถึง และเร็วพอในกระบวนการประเมินวัฒนธรรม
สามารถระบุปัจจัยที่อาจมีผลต่อความเหมาะสมขององค์กรและนำไปสู่​​แผนสำหรับวิธี
ปัญหาทางวัฒนธรรมที่ควรได้รับการแก้ไขถ้าจัดการไปข้างหน้า (Adolph กิลลีส์, &
krings 2006; mirvis &เครื่องหมาย, 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในชุดสำเร็จ โดยการเปรียบเทียบ เข้าใจว่าการทำงานของ
สร้างองค์กรใหม่ยังหมายถึง การสร้างวัฒนธรรมใหม่ (Shrivastava, 1986) .
Increasing จำนวนบริษัทรวมประเมินวัฒนธรรมเป็นส่วนหนึ่งของการครบกำหนด diligenc
เมื่อดำเนินการอย่างละเอียด และเร็วเพียงพอ มีการประเมินวัฒนธรรม
สามารถระบุปัจจัยที่อาจมีอิทธิพลต่อองค์กรพอดี และนำไปสู่การวางแผนสำหรับ
วิธีการถ้าข้อตกลงไปข้างหน้าควรระบุปัญหาทางวัฒนธรรม (Adolph กิลไลส์ &
Krings, 2006 Mirvis &หมาย 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำในการรวมตัวกันความสำเร็จโดยการเปรียบเทียบทำความเข้าใจว่าการทำงานที่เป็นอาคารของ
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรใหม่ยังหมายถึงตัวอาคารใหม่วัฒนธรรม( shrivastava 1986 )..
หมายเลขของบริษัทเพิ่มขึ้นรวมถึงการประเมินผลการปฏิบัติงานทางวัฒนธรรมเป็นส่วนหนึ่งของ diligenc เนื่องจากของพวกเขา.
เมื่อดำเนินการให้ทั่วถึงและต้นในกระบวนการทางวัฒนธรรมการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ตามมาตรฐานที่สามารถระบุว่าปัจจัยที่อาจมีผลต่อความเหมาะสมขององค์กรและมีส่วนร่วมในแผนที่สำหรับ
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรปัญหาทางวัฒนธรรมที่ควรจะได้รับหากข้อตกลงที่จะเดินหน้า(อดอล์ฟล่าสัตว์&
krings 2006 mirvis &เครื่องหมาย 1992 )