Motivation comes in many different

Motivation comes in many different ways depending on the persons. For example, one person’s motivation ideas may differ from another. The main element is to identify the method of each employee’s motivation and work on that to increase productivity and profits. Most employees are motivated by security and safety. A stable future is something many wish for and an employer who offers this is a wise one as it motivates employees to no end. Trying economic times can come up very fast, and for this reason, motivating employees by way of providing them stability and safety ensures faster achievement of goals.
Many employees are greatly motivated when they know their career can be advanced if they work well. Employees are often quite mindful of opportunities for advancement in the workplace. High levels of motivation can be sustained by employers by enhancing opportunities and accelerating advancement chances.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงจูงใจมีหลายวิธีขึ้นอยู่กับบุคคล ตัวอย่างเช่น ความคิดแรงจูงใจของบุคคลหนึ่งอาจแตกต่างจากที่อื่น องค์ประกอบหลักคือการ ระบุวิธีการสร้างแรงจูงใจของพนักงานแต่ละคน และทำให้เพิ่มผลผลิตและผลกำไร พนักงานส่วนใหญ่มีแรงจูงใจ โดยความปลอดภัย อนาคตมั่นคงเป็นสิ่งที่หลายคนปรารถนา และนายจ้างที่เสนอนี้เป็นหนึ่งฉลาดมันจูงพนักงานไม่สิ้นสุด พยายามทางเศรษฐกิจสามารถเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว และด้วย เหตุนี้ สร้างแรงจูงใจพนักงาน โดยการให้ความมั่นคง และความปลอดภัยให้บรรลุเป้าหมายเร็วขึ้น พนักงานหลายคนมีแรงจูงใจอย่างมากเมื่อพวกเขารู้ว่า อาชีพของพวกเขาสามารถขั้นสูงถ้าพวกเขาทำงานได้ดี พนักงานมักคำนึงถึงโอกาสความก้าวหน้าในการทำงานค่อนข้าง แรงจูงใจระดับสูงสามารถอย่างต่อเนื่อง โดยนายจ้าง โดยเสริมสร้างโอกาสและโอกาสก้าวหน้าเร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจที่มาในรูปแบบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับบุคคล ตัวอย่างเช่นความคิดแรงจูงใจของคนคนหนึ่งอาจแตกต่างจากที่อื่น องค์ประกอบหลักคือการระบุวิธีการของแรงจูงใจของพนักงานแต่ละคนและการทำงานว่าเพื่อเพิ่มผลผลิตและผลกำไร พนักงานส่วนใหญ่มีแรงจูงใจจากการรักษาความปลอดภัยและความปลอดภัย อนาคตที่มั่นคงเป็นสิ่งที่ปรารถนามากสำหรับนายจ้างที่นำเสนอนี้เป็นที่ชาญฉลาดอย่างใดอย่างหนึ่งตามที่มันกระตุ้นให้พนักงานที่ไม่มีที่สิ้นสุด พยายามที่เวลาที่เศรษฐกิจสามารถเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมากและด้วยเหตุผลนี้สร้างแรงจูงใจให้พนักงานโดยวิธีการให้พวกเขามีความมั่นคงและความปลอดภัยเพื่อให้มั่นใจความสำเร็จได้เร็วขึ้นในเป้าหมาย.
พนักงานหลายคนมีแรงจูงใจอย่างมากเมื่อพวกเขารู้ว่าอาชีพของพวกเขาสามารถจะสูงถ้าพวกเขาทำงานได้ดี พนักงานมักจะค่อนข้างมีสติของโอกาสสำหรับความก้าวหน้าในการทำงาน ระดับสูงของแรงจูงใจที่สามารถยั่งยืนโดยนายจ้างโดยการเสริมสร้างโอกาสและเร่งโอกาสก้าวหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจมาหลายวิธี ขึ้นอยู่กับคน ตัวอย่างเช่น ในความคิดของคนคนหนึ่ง อาจจะแตกต่างจากคนอื่น องค์ประกอบหลักคือการระบุวิธีการของพนักงานแต่ละคนว่า แรงจูงใจและทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิตและผลกำไร พนักงานส่วนใหญ่มีแรงจูงใจจากการรักษาความปลอดภัยและความปลอดภัย อนาคตที่มั่นคง เป็นสิ่งที่หลายคนปรารถนา และนายจ้างที่เสนอนี้เป็นปัญญาที่เป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานอย่างไม่มีที่สิ้นสุด พยายามเวลาที่เศรษฐกิจสามารถเกิดขึ้นรวดเร็วมาก และด้วยเหตุผลนี้ การจูงใจพนักงานโดยการให้พวกเขา ความปลอดภัยและความมั่นคงยืนยันเร็วสัมฤทธิ์ของเป้าหมายพนักงานหลายคนมีแรงจูงใจอย่างมากเมื่อพวกเขารู้ว่า อาชีพของพวกเขาสามารถขั้นสูง หากพวกเขาทำงานได้ดี พนักงานมักจะค่อนข้างจดจ่อโอกาสความก้าวหน้าในการทำงาน ระดับสูงของแรงจูงใจที่สามารถได้รับการสนับสนุนโดยนายจ้าง โดยการเพิ่มโอกาสและเร่งความก้าวหน้าโอกาส