The company is quite dispersed. The

The company is quite dispersed. The operations of the company are based on independent teams. The teams differ in many ways. They have different organizational backgrounds, different technologies in use, different products and customers and also very different compositions. Each of these teams is responsible for their own software development, production and sales. In addition to this, they can be quite separated from each other even physically. This makes it difficult to know what others in the organization are doing. Even the team leaders do not mostly know what the others, on an equal level in the organization, are working on. Due to this, the teams are making the software from scratch fairly often. This also leads to a problem that too often the teams do overlapping programming and software development work. This unnecessary overlap in the software development process naturally causes extra costs for the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่อนข้างมีกระจายบริษัท การดำเนินงานของบริษัทจะขึ้นอยู่กับทีมอิสระ ทีมแตกต่างกันในหลาย ๆ พวกเขามีภูมิหลังแตกต่างกันองค์กร เทคโนโลยีต่าง ๆ ในการใช้ ผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ และลูกค้า และยังแตกต่างกันมากจน แต่ละกลุ่มคนเหล่านี้รับผิดชอบการพัฒนาซอฟต์แวร์ของตนเอง ผลิต และขาย นอกจากนี้ พวกเขาสามารถค่อนข้างแยกออกจากกันได้จริง ซึ่งทำให้ยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่คนอื่นในองค์กรทำ แม้ผู้นำทีมไม่ส่วนใหญ่รู้สิ่งอื่น ๆ ในระดับเท่ากันในองค์กร ทำงานบน จากนี้ ทีมทำซอฟต์แวร์ตั้งแต่ค่อนข้างบ่อย นี้ยังนำไปสู่ปัญหาที่บ่อยเกินไปทีมทำเหลื่อมการเขียนโปรแกรมและซอฟต์แวร์พัฒนางาน ทับซ้อนนี้ไม่จำเป็นในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ทำให้ต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับบริษัทธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท มีการกระจายตัวค่อนข้าง การดำเนินงานของ บริษัท จะขึ้นอยู่กับทีมงานที่เป็นอิสระ ทีมที่แตกต่างกันในหลาย ๆ พวกเขามีภูมิหลังที่แตกต่างกันขององค์กรเทคโนโลยีที่แตกต่างกันในการใช้ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและลูกค้าและองค์ประกอบที่แตกต่างกันมาก แต่ละทีมเหล่านี้มีหน้าที่ในการพัฒนาซอฟแวร์ของตัวเองผลิตและการขาย นอกจากนี้พวกเขาสามารถแยกออกจากกันค่อนข้างอื่น ๆ แม้กระทั่งร่างกาย นี้จะทำให้มันยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่คนอื่น ๆ ในองค์กรกำลังทำ แม้ผู้นำทีมส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าสิ่งที่คนอื่น ๆ ในระดับที่เท่าเทียมกันในองค์กรที่กำลังทำงานอยู่ เนื่องจากนี้ทีมจะทำให้ซอฟต์แวร์จากรอยขีดข่วนค่อนข้างบ่อย นอกจากนี้ยังนำไปสู่​​ปัญหาที่บ่อยเกินไปทีมไม่ทับซ้อนกันการเขียนโปรแกรมและการทำงานของการพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่ทับซ้อนกันนี้ไม่จำเป็นในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ตามธรรมชาติทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทค่อนข้างกระจัดกระจายไป การดำเนินงานของบริษัทจะขึ้นอยู่กับทีมอิสระ ทีมที่แตกต่างกันในหลายวิธี พวกเขามีภูมิหลังขององค์กร ที่แตกต่างกัน เทคโนโลยีต่าง ๆในการใช้ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและยังลูกค้าและองค์ประกอบที่แตกต่างกันมาก แต่ละทีมเหล่านี้เป็นผู้รับผิดชอบในการพัฒนาซอฟต์แวร์ของตนเอง การผลิต และการขาย นอกจากนี้พวกเขาสามารถจะค่อนข้างห่างจากแต่ละอื่น ๆ แม้ร่างกาย . นี้ทำให้ยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่คนอื่น ๆในองค์กรกำลังจะทำอะไร แม้แต่หัวหน้าทีมไม่ได้ส่วนใหญ่รู้ว่าสิ่งที่คนอื่น ๆในระดับที่เท่าเทียมกันในองค์กร ทำงานบน เนื่องจากนี้ , ทีมสร้างซอฟต์แวร์จากรอยขีดข่วนค่อนข้างบ่อยนี้ยังนำไปสู่ปัญหาที่บ่อยเกินไป ทีมที่ทำซ้อนการเขียนโปรแกรมและงานพัฒนาซอฟต์แวร์ นี้ไม่ทับซ้อนกันในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ตามธรรมชาติทำให้ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับ บริษัท