System and resource barriersThere a

System and resource barriers
There are extensive system factors contributing to delays
in accessing assessment. The shortage of services often
results in prolonged waiting lists for assessment, meaning
that by the time of assessment, patients may be
demotivated or otherwise less likely to engage in what is
offered. Tatham et al. [15] trialled an active ‘opt in’
waitlist management strategy for an ED clinic, whereby
following initial assessment patients were required to
actively select to remain on the waitlist for treatment.
While ‘opting in’ letters may reduce the waiting time for
an assessment [16], this triage approach is not without
significant risk. Specifically, those most in need of
assessment may be the least able or willing to ‘opt in’.
Long assessment waiting lists are likely to pose a barrier
to engaging in any subsequent assessment - just as these
do in many other health settings. It has been reported by
patients that this can send a distorted message that thedisorder is not serious enough. World-wide, services are
caught in the ethical dilemma of setting priorities for how
scarce resources should be allocated and prioritised. As
these decisions have major clinical implications, resource
priority-setting should be reviewed at regular intervals.
Suggested strategies that have been shown to increase the
likelihood of a valid referral resulting in an assessment include
direct phone contact with the patient [14] accurate
written knowledge services and, where appropriate, steps
to engage significant others (for example, family) in the
assessment process [11].

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบและอุปสรรคทรัพยากรที่
มีปัจจัยครอบคลุมระบบที่เอื้อต่อการมีความล่าช้า
ในการเข้าถึงการประเมิน ปัญหาการขาดแคลนบริการมักจะ
ส่งผลให้ในรายการรอเป็นเวลานานสำหรับการประเมินความหมาย
ว่าโดยเวลาของการประเมินผู้ป่วยอาจจะ
demotivated หรือมิฉะนั้นโอกาสน้อยที่จะมีส่วนร่วมในสิ่งที่
นำเสนอ Tatham et al, [15] trialled ใช้งาน 'เลือกใน'
กลยุทธ์การจัดการ waitlist สำหรับคลินิก ED โดย
ต่อไปนี้ผู้ป่วยที่ได้รับการประเมินเบื้องต้นที่จำเป็นในการ
แข็งขันเลือกที่จะยังคงอยู่ใน waitlist สำหรับการรักษา.
ขณะที่ 'การเลือก' ตัวอักษรอาจจะลดเวลาการรอคอยสำหรับ
การประเมิน [16] วิธี triage นี้ไม่ได้โดยไม่มี
ความเสี่ยงที่สำคัญ โดยเฉพาะผู้ที่มากที่สุดในความต้องการของ
การประเมินอาจจะน้อยสามารถหรือไม่เต็มใจ 'เลือก'.
ประเมินยาวรอรายชื่อมีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดอุปสรรค
ในการมีส่วนร่วมในการประเมินผลที่ตามมาใด ๆ - เช่นเดียวกับเหล่านี้
ทำในการตั้งค่าด้านสุขภาพอื่น ๆ อีกมากมาย มันได้รับรายงานจาก
ผู้ป่วยที่ว่านี้สามารถส่งข้อความที่บิดเบือน thedisorder ไม่ร้ายแรงพอ ทั่วโลกบริการที่
ติดอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกจริยธรรมของการตั้งค่าลำดับความสำคัญสำหรับวิธีการ
ทรัพยากรที่ขาดแคลนควรจะจัดสรรและจัดลำดับความสำคัญ ขณะที่
การตัดสินใจเหล่านี้มีผลกระทบทางคลินิกที่สำคัญทรัพยากร
การตั้งค่าลำดับความสำคัญควรมีการทบทวนในช่วงเวลาปกติ.
กลยุทธ์แนะนำที่ได้รับการแสดงเพื่อเพิ่ม
โอกาสในการแนะนำที่ถูกต้องในการประเมินผลรวมถึง
การติดต่อโทรศัพท์โดยตรงกับผู้ป่วย [14] ที่ถูกต้อง
เขียนความรู้ และบริการที่เหมาะสมตามขั้นตอนที่
จะมีส่วนร่วมคนอื่น ๆ อย่างมีนัยสำคัญ (เช่นในครอบครัว) ใน
กระบวนการประเมิน [11]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบและทรัพยากรอุปสรรค
มีระบบที่ครอบคลุมปัจจัยความล่าช้า
ในการเข้าถึง ประเมิน ปัญหาของการบริการมักจะ
ผลนานรายชื่อรอการประเมิน ความหมาย
ว่าโดยเวลาที่ประเมิน ผู้ป่วยอาจจะ
demotivated หรือโอกาสน้อยที่จะต่อสู้ในสิ่งที่
เสนอ แทเทิ่ม et al . [ 15 ] trialled ใช้ ' เลือกใน '
กลยุทธ์การจัดการ waitlist สำหรับคลินิกเอ็ดซึ่ง
ต่อไปนี้ผู้ป่วยการประเมินเบื้องต้นต้อง
อย่างเลือกที่จะยังคงอยู่ใน waitlist รักษา .
' เลือกใน ' ในขณะที่ตัวอักษรอาจลดเวลาที่รอคอยสำหรับ
การประเมิน [ 16 ] , วิธีการที่สำคัญนี้ไม่ได้มี
ความเสี่ยงที่สําคัญ โดยเฉพาะ คนส่วนใหญ่ต้องการ
การประเมินอาจจะอย่างน้อยสามารถหรือเต็มใจที่จะ ' เลือก ' .
การประเมินระยะยาวรอรายการมีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดอุปสรรคต่อการมีส่วนร่วมในการประเมินใด ๆ
-
ตามมาเช่นเดียวกับเหล่านี้ทำในการตั้งค่าสุขภาพอื่น ๆอีกมากมาย มันได้รับรายงานผู้ป่วย
นี้สามารถส่งข้อความที่ thedisorder บิดเบี้ยวไม่ร้ายแรงพอ ทั่วโลก , การบริการ
จับในจริยธรรมของการตั้งค่าลำดับความสำคัญอย่างไร
ควรจัดสรรทรัพยากรที่ขาดแคลนและการจัดลําดับความสําคัญ . โดย
การตัดสินใจเหล่านี้มีผลกระทบทางคลินิกที่สำคัญ , การตั้งค่า
ความสำคัญทรัพยากรควรจะดูเป็นประจำ
แนะนำกลยุทธ์ที่ได้รับการแสดงเพื่อเพิ่มโอกาสของการอ้างอิงที่ถูกต้อง

ผลในการประเมิน ได้แก่ โทรศัพท์ติดต่อโดยตรง กับคนไข้ [ 14 ] ถูกต้อง
เขียนความรู้ บริการ และที่เหมาะสม ขั้นตอน
ประกอบสําคัญอื่น ๆ ( เช่นครอบครัว ) ในการประเมินกระบวนการ
[ 11 ]