Zara aligns its information system

Zara aligns its information system strategy with its business strategy.
The POS system sends daily updates to Zara’s headquarters.
Managers report to designers what sold and what customers wanted but couldn’t find.
The information is used to determine what to keep and what to discontinue or change.
New designs can be ordered twice a week.
The entire process is automated so that new designs and products can be created quickly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซาร่าจัดกลยุทธ์ของระบบข้อมูลกับกลยุทธ์ของธุรกิจระบบ POS ส่งปรับปรุงประจำวันให้สำนักงานใหญ่ของซาร่าผู้จัดการรายงานการออกแบบว่าขายอะไรและที่ลูกค้าต้องการ แต่ก็ไม่พบข้อมูลถูกใช้เพื่อกำหนดอะไรให้และจะยกเลิก หรือเปลี่ยนแปลงออกแบบใหม่สามารถสั่งสองสัปดาห์กระบวนการทั้งหมดได้โดยอัตโนมัติเพื่อให้ออกแบบใหม่และผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างได้อย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zara สอดคล้องข้อมูลกลยุทธ์ระบบกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของตน.
ระบบ POS ส่งการปรับปรุงทุกวันไปยังสำนักงานใหญ่ของ Zara.
รายงานผู้บริหารในการออกแบบสิ่งที่ขายและสิ่งที่ลูกค้าต้องการ แต่ไม่สามารถหา.
ข้อมูลที่ใช้ในการตรวจสอบสิ่งที่จะให้และสิ่งที่ต้องยุติการ หรือเปลี่ยน.
การออกแบบใหม่สามารถสั่งซื้อได้สัปดาห์ละสองครั้ง.
กระบวนการทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติเพื่อให้การออกแบบใหม่และผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างขึ้นได้อย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Zara สอดคล้องกลยุทธ์สารสนเทศกับกลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท ระบบ POS
ส่งอัพเดตทุกวันกองบัญชาการ Zara .
ผู้จัดการรายงานนักออกแบบที่ขายและสิ่งที่ลูกค้าต้องการ แต่ไม่สามารถหา
ข้อมูลจะใช้เพื่อตรวจสอบว่าเพื่อให้และสิ่งที่ต้องยกเลิก หรือเปลี่ยน .
ออกแบบใหม่สามารถสั่งสองครั้ง
สัปดาห์ .กระบวนการทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติ ดังนั้นการออกแบบใหม่และผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างได้อย่างรวดเร็ว

.