In scenario C, if all conditions ar

In scenario C, if all conditions are the same as scenario B except for the economic value which become $8 instead of the previous $15 because the company suffers negative product review on the performance of these shifters on its bikes. Even when these shifters are in short supply ( new purchase price at $18 each ), the company can only sell its products, with these shifters, with extra $8 instead. In this case, the company will not replace the shifters after finishing its stock because it cannot recover the cost. The company still has the option to sell the shifters to other bikes at $12 each. This is a logical move. Therefore, the value of owning these shifters is the highest foregone of $12 each. Using the deprival value model, we will also pick up $12 as the relevant cost for the decision making process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสถานการณ์สมมติ C ถ้าเงื่อนไขเป็นเหมือนกับสถานการณ์สมมติ B ยกเว้นทางเศรษฐกิจ มูลค่าซึ่งกลายเป็น $8 แทนก่อนหน้านี้ $15 เนื่องจากบริษัท suffers ผลิตภัณฑ์ลบความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของ shifters เหล่านี้บนจักรยานของ แม้ว่าในระยะสั้น shifters เหล่านี้จะจัดหา (ซื้อราคาใหม่ที่ $18 แต่ละ), บริษัทสามารถขายผลิตภัณฑ์ กับ shifters เหล่านี้ กับเสริม $8 แทนเท่านั้น ในกรณีนี้ บริษัทจะไม่แทน shifters ที่หลังจากเสร็จสิ้นหุ้นเนื่องจากมันไม่สามารถกู้คืนทุน นอกจากนี้บริษัทยังมีตัวขาย shifters เพื่อจักรยานอื่น ๆ ที่ $12 แต่ละ นี้เป็นการย้ายแบบลอจิคัล ดังนั้น ค่าของ shifters เหล่านี้ที่เป็นเจ้าของเป็นสุด foregone $ 12 ละกัน ใช้รูปแบบมูลค่า deprival เราจะรับ $12 เป็นต้นทุนเกี่ยวข้องสำหรับการตัดสินใจกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสถานการณ์สมมติ C ถ้าเงื่อนไขทั้งหมดเป็นเช่นเดียวกับสถานการณ์ B ยกเว้นมูลค่าทางเศรษฐกิจซึ่งกลายเป็น $ 8 แทนก่อนหน้านี้ $ 15 เนื่องจาก บริษัท ได้รับความทุกข์ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ทางลบต่อประสิทธิภาพการทำงานของจำแลงเหล่านี้เกี่ยวกับจักรยานของตน แม้เมื่อจำแลงเหล่านี้อยู่ในการจัดหาสั้น (ราคาซื้อใหม่ที่ $ 18 แต่ละ) ซึ่งเป็น บริษัท เดียวที่สามารถขายสินค้าของตนกับจำแลงนี้มีพิเศษ $ 8 แทน ในกรณีนี้ บริษัท จะไม่แทนที่จำแลงหลังจากจบหุ้นเพราะมันไม่สามารถกู้คืนค่าใช้จ่าย บริษัท ฯ ยังคงมีตัวเลือกที่จะขายจำแลงกับจักรยานอื่น ๆ ที่ $ 12 แต่ละ นี่คือการย้ายตรรกะ ดังนั้นมูลค่าของการเป็นเจ้าของจำแลงเหล่านี้มาก่อนสูงสุด 12 $ แต่ละ การใช้แบบจำลองค่า deprival เรายังจะรับ $ 12 เป็นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสถานการณ์ C ถ้าเงื่อนไขเป็นเช่นเดียวกับสถานการณ์ B ยกเว้นมูลค่าทางเศรษฐกิจซึ่งเป็น $ 8 แทนของเดิม $ 15 เพราะ บริษัท จะตรวจสอบสินค้าในทางลบต่อประสิทธิภาพของระบบเหล่านี้จักรยานของ แม้ว่าระบบเหล่านี้อยู่ในการจัดหาสั้น ( ราคาใหม่ซื้อที่ $ 18 แต่ละ ) , บริษัท สามารถขายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่มีระบบนี้พิเศษ $ 8 แทน ในกรณีนี้ บริษัทจะไม่แทนที่ชิฟเตอร์หลังจากสิ้นสุดของหุ้น เพราะมันไม่สามารถกู้คืนค่าใช้จ่าย บริษัทยังคงมีตัวเลือกที่จะขายชิฟเตอร์ bikes อื่น ๆที่ $ 12 แต่ละ นี้คือการย้ายตรรกะ ดังนั้น ค่าของการเป็นเจ้าของระบบเหล่านี้มีการสูญเสียสูงสุดของ $ 12 แต่ละ โดยใช้รูปแบบ deprival ค่า ,เราก็จะรับ $ 12 เป็นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ .