This Machiavellian view of leadersh

This Machiavellian view of leadership is still very prevalent, though, of course, it usually is expressed obliquely in cautious terms and is usually disguised in Theory X Soft behavior so as to appear reasonably adapted to the democratic demands of our time. The central idea is that leadership consists largely of commanding and controlling other people. Consider, for example, this observation intended for a mass audience of readers from the management ranks of corporations:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองนี้ Machiavellian ผู้ไม่แพร่หลายมาก แม้ว่า แน่นอน มันมักจะแสดงเป็นร่องข้อระมัดระวัง และเป็นมักจะปลอมตัวทฤษฎี X นุ่มลักษณะการทำงานเพื่อแสดงสมกับความต้องการประชาธิปไตยของเรา ความคิดกลางว่า ความเป็นผู้นำประกอบด้วยส่วนใหญ่ของการบัญชาการ และควบคุมคนอื่น พิจารณา เช่น ข้อสังเกตนี้ไว้สำหรับผู้ชมจำนวนมากของผู้อ่านจากการจัดอันดับการบริหารจัดการของบริษัท:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองนี้เล่ห์เหลี่ยมของความเป็นผู้นำยังคงเป็นที่แพร่หลายมาก แต่แน่นอนมันก็มักจะแสดงความบิดเบือนในแง่ระมัดระวังและมักจะปลอมตัวในทฤษฎี X พฤติกรรมซอฟท์เพื่อให้เป็นไปปรากฏดัดแปลงพอสมควรที่จะตอบสนองความต้องการประชาธิปไตยของเวลาของเรา ไอเดียของกลางคือการที่ผู้นำส่วนใหญ่ประกอบด้วยผู้บังคับบัญชาและการควบคุมของคนอื่น ๆ พิจารณาตัวอย่างเช่นการสังเกตนี้มีไว้สำหรับผู้ชมจำนวนมากของผู้อ่านจากการจัดอันดับการบริหารจัดการของ บริษัท :

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองนี้เล่ห์เหลี่ยมของผู้นำ ยังแพร่หลายมาก แต่แน่นอน มันมักจะแสดงออกมาอ้อมๆในแง่ความระมัดระวังและมักจะปลอมตัวในทฤษฎีพฤติกรรม x นุ่มเพื่อที่จะปรากฏให้เหมาะสมกับความต้องการประชาธิปไตยของเวลาของเรา ความคิดกลางคือ ภาวะผู้นำ ประกอบด้วยส่วนใหญ่ของผู้บังคับบัญชาและควบคุมคนอื่น พิจารณาตัวอย่างเช่นการสังเกตนี้ไว้สำหรับมวลผู้ชมของผู้อ่านจากการจัดการจัดอันดับขององค์กร :