the use of team-member appraisals i

the use of team-member appraisals is likely to increase in the 21st century in light of corporate america's focus on employee participation, teamwork, and empowerment. within team-based organizations, peer involvement in performance appraisal is growing. research showing that appraisals by peers are useful predictors of future performance is consistent with this trend. also consistent with this trend is research showing that, for managerial employees, the ratings of peers and subordinates tend to be consistent with each other.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้งานของสมาชิกทีมประเมินมีแนวโน้มจะเพิ่มขึ้นในศตวรรษที่ 21 ในแง่บริษัทอเมริกาเน้นพนักงาน ทำงานเป็นทีม และเสริมสร้างศักยภาพ ภายในองค์กรทีม เพียร์มีส่วนร่วมในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานมีการเติบโต งานวิจัยแสดงว่า ประเมิน โดยเพื่อนจะทำนายประโยชน์ของประสิทธิภาพการทำงานในอนาคตสอดคล้องกับแนวโน้มนี้ ยัง สอดคล้องกับแนวโน้มนี้เป็นการวิจัยแสดงว่า สำหรับบริหารจัดการพนักงาน เรทติ้งของเพื่อนและผู้ใต้บังคับบัญชามีแนวโน้มที่สอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้การประเมินทีมสมาชิกมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในศตวรรษที่ 21 ในแง่ของการมุ่งเน้น บริษัท อเมริกาของการมีส่วนร่วมของพนักงานทำงานเป็นทีมและเพิ่มขีดความสามารถ ภายในองค์กรตามทีมมีส่วนร่วมของเพียร์ในการประเมินผลมีการเจริญเติบโต การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการประเมินจากเพื่อนร่วมงานที่มีประโยชน์ทำนายผลการดำเนินงานในอนาคตมีความสอดคล้องกับแนวโน้มนี้ นอกจากนี้ยังสอดคล้องกับแนวโน้มนี้มีการแสดงการวิจัยว่าสำหรับพนักงานในการบริหารจัดการการจัดอันดับของเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชามีแนวโน้มที่จะมีความสอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้การประเมินผลทีมงานมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในศตวรรษที่ 21 ในแง่ขององค์กรของอเมริกาที่เน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานและการทำงานเป็นทีม เสริมสร้างพลังอำนาจ ภายในทีมองค์กร กลุ่มเพื่อน การมีส่วนร่วมในการประเมินผลการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้น การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการประเมินโดยเพื่อนมีประโยชน์ส่งผลต่อประสิทธิภาพในอนาคต สอดคล้องกับแนวโน้มนี้ สอดคล้องกับแนวโน้มนี้มีการวิจัยแสดงให้เห็นว่า สำหรับพนักงานบริหาร การจัดอันดับของ เพื่อนร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา มักจะสอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆ