The gap analysis, SWOT and Porter's

The gap analysis, SWOT and Porter's strategy of generic scenario shows that the pattern of development of
the core competence and sustainable source of competitive advantage in the medium term planning (2011-
2016) will be emphasised on the development of design, color, and the new motive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ช่องว่างกลยุทธ์ SWOT และประตูของสถ​​านการณ์ทั่วไปแสดงให้เห็นว่ารูปแบบของการพัฒนาของ
ความสามารถหลักและแหล่งที่มาการพัฒนาอย่างยั่งยืนของความได้เปรียบในการแข่งขันในการวางแผนระยะกลาง (2011 -
2016) จะถูกเน้นในเรื่องการพัฒนาของการออกแบบสี, และแรงจูงใจใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิเคราะห์ช่องว่าง กลยุทธ์ SWOT และของกระเป๋าของสถานการณ์สมมติทั่วไปแสดงที่รูปแบบของพัฒนา
ความสามารถหลักและยั่งยืนแหล่งของสื่อในระยะวางแผน (2011-
2016) จะ emphasised ในการพัฒนาของการออกแบบ สี และแรงจูงใจใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ช่องว่างที่กลยุทธ์ของสถานการณ์และพนักงานยกกระเป๋าของเหตุการณ์ทั่วไป,แสดงให้เห็นว่ารูปแบบของการพัฒนา ศักยภาพ ของ
ซึ่งจะช่วยได้อย่างยั่งยืนและแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันในการวางแผนระยะกลาง( 2011 -
2016 )จะเน้นในการพัฒนาการออกแบบสีและเหตุจูงใจที่ใหม่