Analogous to virtualization in comp

Analogous to virtualization in computer science, virtual organizations abstract from given physical
restrictions and thus become independent of size and business area. They consist of real
companies that come together to carry out only one common project. Each company contributes
parts of the whole product in terms of components or services. Conceivable forms of organizations
are static-, broker- and decentralized-dynamic networks (cf. [Ins99]). Concerning these
organizational structures, the differentiation criteria are the coordination and structuring aspects.
While static networks are contractual regulated, broker- and decentralized-dynamic networks are
structured by market principles. Generally, virtualization offers a possibility to enhance capacity
and flexibility. Enterprises can reduce their activities to their core business [Wil98]. Thus, virtual
companies become ”Best-of-Everything-Organizations”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คล้ายกับการจำลองเสมือนในวิทยาการคอมพิวเตอร์ องค์กรเสมือนนามธรรมจากกำหนดทางกายภาพข้อจำกัด และจึง กลายเป็นอิสระของที่ตั้งขนาด และธุรกิจ พวกเขาประกอบด้วยของจริงบริษัทที่มารวมกันเพื่อดำเนินโครงการทั่วไปที่เดียวเท่านั้น ให้แต่ละบริษัทชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ทั้งในแง่ของคอมโพเนนต์หรือบริการ รูปแบบที่หลากหลายขององค์กรอยู่คง นายหน้า - และเครือข่ายแบบกระจายศูนย์แบบไดนามิก (cf. [Ins99]) เกี่ยวกับเหล่านี้เกณฑ์ความแตกต่างของโครงสร้างองค์กร มีการประสานงานและการจัดโครงสร้างด้านในขณะที่เครือข่ายคงเป็นสัญญาควบคุม มีเครือข่ายนายหน้าแบบ และแบบกระจายศูนย์ไดนามิกโครงสร้างตามหลักการตลาด โดยทั่วไป ระบบเสมือนจริงมีความเป็นไปได้เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและมีความยืดหยุ่น องค์กรสามารถลดกิจกรรมของธุรกิจหลักของพวกเขา [Wil98] ดังนั้น เสมือนบริษัทกลายเป็น "ดีที่สุดของทุกอย่างองค์กร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คล้ายกับเทคโนโลยีเสมือนวิทยาการคอมพิวเตอร์เสมือนองค์กรนามธรรมจากทางกายภาพได้รับ
ข้อ จำกัด และทำให้กลายเป็นอิสระของขนาดและพื้นที่ธุรกิจ พวกเขาประกอบด้วยจริง
บริษัท ที่มาร่วมกันที่จะดำเนินการเพียงหนึ่งโครงการที่พบบ่อย แต่ละ บริษัท มีส่วนช่วยใน
ส่วนของสินค้าทั้งในแง่ของส่วนประกอบหรือบริการ รูปแบบที่เป็นไปได้ขององค์กร
มี static-, นายหน้าและการกระจายอำนาจไดนามิกเครือข่าย (cf [Ins99]) เหล่านี้เกี่ยวกับ
โครงสร้างองค์กรเกณฑ์ความแตกต่างที่มีการประสานงานและโครงสร้างด้าน.
ในขณะที่เครือข่ายคงเป็นสัญญาควบคุมนายหน้าและเครือข่ายการกระจายอำนาจ-แบบไดนามิก
ที่มีโครงสร้างตามหลักการตลาด โดยทั่วไปแล้วการทำงานแบบเสมือนมีความเป็นไปได้เพื่อเพิ่มความจุ
และความยืดหยุ่น ผู้ประกอบการสามารถลดกิจกรรมของพวกเขาให้กับธุรกิจหลักของพวกเขา [Wil98] ดังนั้นเสมือน
บริษัท กลายเป็น "ที่ดีที่สุดของทุกอย่างองค์กร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คล้ายคลึงกับระบบคอมพิวเตอร์ขององค์กรเป็นนามธรรมจากได้รับทางกายภาพเสมือนข้อ จำกัด และจึงกลายเป็นอิสระขนาดและพื้นที่ธุรกิจ เขามีจริงบริษัทที่เข้ามาร่วมดำเนินการเพียงหนึ่งทั่วไปโครงการ แต่ละ บริษัท มีส่วนช่วยส่วนของสินค้าทั้งในแง่ขององค์ประกอบ หรือบริการ รูปแบบที่เป็นไปได้ขององค์กรเป็นแบบคงที่ - นายหน้า - และเครือข่ายแบบกระจาย ( CF . [ ins99 ] ) เกี่ยวกับเหล่านี้โครงสร้างองค์กร , การพิจารณาการประสานงานและโครงสร้างด้านในขณะที่เครือข่ายคงที่เป็นสัญญาควบคุมนายหน้า - และเครือข่ายกระจายเป็นแบบไดนามิกโครงสร้างตามหลักการตลาด โดยทั่วไป เสมือนมีความเป็นไปได้เพื่อเพิ่มความจุและความยืดหยุ่น วิสาหกิจสามารถลดกิจกรรมของธุรกิจของพวกเขา wil98 [ หลัก ] จึงเสมือนบริษัท กลายเป็น " ที่ดีที่สุดขององค์กร " ทุกอย่าง