RCM is an asset-centred methodology

RCM is an asset-centred methodology with the primary focus on making decisions
concerning the type of maintenance tasks to be used, whereas TPM is a methodology with a
different orientation - it focuses on people and is an integral part of TQM [4]. TPM
methodology was developed initially in Japan’s manufacturing industries, with the aim of
reducing production losses due to machine breakdowns in JIT production systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

RCM เป็นวิธีที่ใช้สินทรัพย์ศูนย์กลาง มีหลักในการตัดสินใจ
เกี่ยวกับชนิดของงานบำรุงรักษาที่จะใช้ TPM เป็น วิธีที่มีการ
แนวต่าง ๆ - จะเน้นคน และ เป็นส่วนหนึ่งของ TQM [4] TPM
วิธีถูกพัฒนาขึ้นครั้งแรกในญี่ปุ่นของอุตสาหกรรมการผลิต มีจุดมุ่งหมายของ
ขาดทุนผลิตลดลงเนื่องจากการแบ่งเครื่องจักรในระบบการผลิตของ JIT

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

RCM เป็นวิธีสินทรัพย์เป็นศูนย์กลางโดยเน้นหลักในการตัดสินใจ
เกี่ยวกับประเภทของงานบำรุงรักษาที่จะใช้ในขณะที่ TPM เป็นวิธีการที่มี
การวางแนวทางที่แตกต่างกัน - มันมุ่งเน้นไปที่ผู้คนและเป็นส่วนหนึ่งของ TQM [4] TPM
วิธีการได้รับการพัฒนาครั้งแรกในอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่นที่มีจุดมุ่งหมายของการ
ลดการสูญเสียการผลิตอันเนื่องมาจากความผันผวนเครื่องในระบบการผลิต JIT

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนเป็นสินทรัพย์ที่มีวิธีการ โดยเน้นหลักในการตัดสินใจเกี่ยวกับประเภทของงานบำรุงรักษา
ที่จะใช้ในขณะที่ TPM เป็นวิธีที่มี
ปฐมนิเทศมันแตกต่างกันเน้นคนและเป็นส่วนหนึ่งของ TQM [ 4 ] วิธีการ TPM
ได้รับการพัฒนาครั้งแรกในอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่นที่มีจุดมุ่งหมายของ
ลดการสูญเสียการผลิตเนื่องจากเครื่องจักรเสียในระบบกระบวนการผลิต