Cost reduction continuous improveme

Cost reduction continuous improvement carries with it the objective of cost reduction.Efforts to reduce costs of existing products and processes is referred to as kaizen costing.Competitive conditions dictate that companies must deliver products the customers want, on time, and at the lowest possible cost.This means that an organization must continually strive for cost improvement.Kaizen costing is characterized by constant, incremental improvements to existing processes and products.Activity analysis is a key element of kaizen costing.Activity analysis can reduce cost in four ways:1. Activity elimination.
2. Activity selection.
3. Activity reduction.
4. Activity sharing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลดค่าใช้จ่ายปรับปรุงอย่างต่อเนื่องประกอบกับวัตถุประสงค์ของ reduction.Efforts ค่าใช้จ่ายให้ลดค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และกระบวนการที่จะเรียกว่าไคเซ็นเงื่อนไข costing.Competitive บอกว่า บริษัท จะต้องส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการในเวลาและค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สุด การนี้หมายความว่าองค์กรอย่างต่อเนื่องจะต้องมุ่งมั่นสำหรับค่าใช้จ่าย improvement.Kaizen การคิดต้นทุนคงที่โดดเด่นด้วยการปรับปรุงเพิ่มขึ้นเพื่อกระบวนการที่มีอยู่และการวิเคราะห์ products.Activity เป็นองค์ประกอบสำคัญของการวิเคราะห์ไคเซ็น costing.Activity สามารถลดค่าใช้จ่ายในสี่วิธี: 1 กิจกรรมการกำจัด.
2 เลือกกิจกรรม.
3 ลดกิจกรรม.
4 กิจกรรมร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดต้นทุน การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องประกอบกับวัตถุประสงค์ของการลดต้นทุน ความพยายามในการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และกระบวนการเรียกว่าต้นทุนไคเซ็น เงื่อนไขการแข่งขัน กำหนดว่าบริษัทต้องส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการ ในเวลาและในราคาที่ถูกที่สุดที่เป็นไปได้ ซึ่งหมายความว่าองค์กรจะต้องมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงต้นทุน•ต้นทุนมีลักษณะคงที่ เพิ่มการปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่และผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์กิจกรรมไคเซ็นเป็นองค์ประกอบหลักของต้นทุน การวิเคราะห์กิจกรรมที่สามารถลดต้นทุน ใน 4 วิธี 1 . การขจัดกิจกรรม .
2 การเลือกกิจกรรม .
3 การลดกิจกรรม .
4 ร่วมกิจกรรม