Ms. Johnson finds it a big job to keep evaluation processes moving at  การแปล - Ms. Johnson finds it a big job to keep evaluation processes moving at  ไทย วิธีการพูด

Ms. Johnson finds it a big job to k

Ms. Johnson finds it a big job to keep evaluation processes moving at all levels of the organization. “We are still trying to implement all that we have been learning about evaluation. At times, it seems difficult to keep track of it all. But one thing I do know is that in 1995 there was limited commitment to program planning and evaluation within the organization whereas now, in 1999, we have created an internal unit which is systematically focusing on how to measure the impact of our programs. We are trying to understand how the organization needs to change and grow if we are going to have the impact we want to have.”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
นางสาว Johnson พบว่างานใหญ่เพื่อให้กระบวนการประเมินการย้ายในทุกระดับขององค์กร "เรายังคงพยายามที่จะใช้ทั้งหมดที่เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับการประเมินการ ครั้ง ดูเหมือนว่ายากที่จะติดตามของมันทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันรู้คือ ว่า ในปี 1995 มีเสน่ห์จำกัดโปรแกรมวางแผนและการประเมินภายในองค์กรในขณะนี้ ในปี 1999 เราสร้างหน่วยภายในซึ่งเป็นระบบที่มุ่งเน้นวิธีการวัดผลกระทบของโปรแกรมของเรา เราพยายามที่จะเข้าใจว่าองค์กรต้องเปลี่ยนแปลง และเจริญเติบโตถ้าเราจะไปมีผลกระทบที่เราต้องการ"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
นางสาวจอห์นสันพบว่ามันเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ที่จะทำให้กระบวนการประเมินผลการเคลื่อนย้ายในทุกระดับขององค์กร "เรายังคงพยายามที่จะใช้ทุกสิ่งที่เราได้รับการเรียนรู้เกี่ยวกับการประเมินผล ในบางครั้งมันดูเหมือนยากที่จะติดตามของมันทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่ผมไม่ทราบว่าเป็นที่ในปี 1995 มีความมุ่งมั่นที่ จำกัด ในการวางแผนโครงการและการประเมินผลภายในองค์กรในขณะที่ตอนนี้ในปี 1999 เราได้สร้างหน่วยภายในที่เป็นระบบมุ่งเน้นไปที่วิธีการวัดผลกระทบของโปรแกรมของเรา เราพยายามที่จะเข้าใจวิธีการที่องค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลงและเติบโตถ้าเราจะไปมีผลกระทบต่อเราต้องการที่จะมี. "
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
คุณจอห์นสันพบว่ามันเป็นงานใหญ่เพื่อให้ประเมินผลกระบวนการย้ายที่ทุกระดับขององค์กร " เรายังพยายามที่จะใช้ทุกสิ่งที่เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับการประเมินผล บางครั้งมันดูเหมือนจะยากที่จะติดตามมันทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่ผมรู้คือ ใน พ.ศ. 2538 มีถูก จำกัด มุ่งมั่นที่จะวางแผนและประเมินผลโปรแกรมภายในองค์กร ในขณะที่ตอนนี้ ในปี 1999เราได้สร้างหน่วยภายในซึ่งเป็นระบบที่เน้นวิธีการวัดผลกระทบของโปรแกรมของเรา เราพยายามที่จะเข้าใจวิธีการที่องค์กรต้องการการเปลี่ยนแปลงและเติบโต ถ้าเรา จะได้ผลที่เราต้องการมี "
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: