JimI don’t think this is quite as p

Jim

I don’t think this is quite as previously agreed as details such as costing and supplier detail are not really part of the packing list check

Our understanding was that if there was an error in details of a component that an e-mail would be sent to the appropriate people on a weekly or as generated basis including spares and accessories.

I think this might require further discussion so that all parties understand, as there does appear to be variations on expectations of each department.

I think there might be a way to prevent this occurring during initial VP where we run a specific query at ATD or MY (contained within the AS400 Menu selection) to highlight any part cost, supplier detail or weight issues, this could then post and e-mail to an appropriate group highlighting actions to be taken

Again one for discussion

Give me a call

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

jim

ฉันไม่คิดว่านี้ค่อนข้างที่ตกลงกันก่อนหน้านี้เป็นรายละเอียดต่างๆเช่นต้นทุนและรายละเอียดผู้ผลิตไม่ได้จริงๆส่วนหนึ่งของรายการตรวจสอบการบรรจุ

ความเข้าใจของเราก็คือว่าถ้ามีข้อผิดพลาดในรายละเอียดขององค์ประกอบคือการที่ e -mail จะถูกส่งไปยังบุคคลที่เหมาะสมเป็นประจำทุกสัปดาห์หรือสร้างขึ้นเป็นรวมทั้งอะไหล่และอุปกรณ์เสริม.

ฉันคิดว่าอาจจำเป็นต้องใช้การอภิปรายต่อไปเพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจว่าเป็นมีไม่ปรากฏเป็นรูปแบบที่คาดหวังของแต่ละแผนก

ผมคิดว่าอาจจะมีวิธีที่จะป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในช่วงนี้ VP เริ่มต้นที่เราเรียกใช้แบบสอบถามที่เฉพาะเจาะจงหรือ atd ฉัน (ที่บรรจุอยู่ภายในการเลือกเมนู AS400) เพื่อเน้นค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งส่วนใดรายละเอียดที่ผู้จำหน่ายหรือปัญหาน้ำหนัก,นี้แล้วสามารถโพสต์และอีเมลไปยังกลุ่มที่เหมาะสมเน้นการดำเนินการจะต้องดำเนินการอีกครั้ง

หนึ่งสำหรับการอภิปราย

ให้ฉันโทร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จิม

ไม่คิดนี้ค่อนข้างเป็นก่อนหน้านี้เห็นเป็นรายละเอียดเช่นต้นทุนและรายละเอียดผู้จำหน่ายไม่อยู่จริง ๆ บันทึกรายการเครื่อง

เราเข้าใจนะถ้ามีข้อผิดพลาดในรายละเอียดของส่วนประกอบที่จะส่งอีเมล์ไปยังบุคคลที่เหมาะสมเป็นสัปดาห์ หรือ เป็นพื้นฐานที่สร้างขึ้นรวมทั้งอะไหล่และอุปกรณ์

ผมคิดว่า นี้อาจต้องเพิ่มเติมสนทนาเพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจ มีปรากฏเป็น รูปแบบบนความคาดหวังของแต่ละแผนก

คิดว่า อาจมีวิธีการป้องกันนี้เกิดระหว่าง VP เริ่มต้นที่เราทำแบบสอบถามเฉพาะ ATD หรือของฉัน (อยู่ในตัวเลือกเมนู AS400) เพื่อเน้นส่วนทุนใด ๆ ผู้ผลิตน้ำหนักหรือรายละเอียดปัญหา นี้สามารถลงรายการบัญชี แล้วอีเมลไปยังกลุ่มเหมาะสมเน้นการดำเนินการควร

อีกครั้งหนึ่งสำหรับสนทนา

ให้ฉันเรียก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Jim

ผมไม่คิดว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องที่ตกลงกันไว้ก่อนแล้วและรายละเอียดต่างๆเช่นรายละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและผู้จัดให้บริการจะไม่ได้จริงๆแล้วเป็นส่วนหนึ่งของที่ถูกบีบอัดรายการตรวจสอบ

ของเราการทำความเข้าใจก็คือว่าถ้าหากมีข้อผิดพลาดในรายละเอียดของคอมโพเนนต์นั้นที่อยู่อีเมลจะถูกส่งไปยังที่ที่เหมาะสมผู้ที่เป็นรายสัปดาห์หรือเป็นสร้างพื้นฐานรวมถึงอะไหล่และอุปกรณ์เสริม.

ผมคิดว่าเรื่องนี้อาจจะต้องมีการประชุมอีกต่อไปดังนั้นจึงให้ทุกฝ่ายทำความเข้าใจในฐานะมีไม่ปรากฏขึ้นให้มีความหลากหลายในความคาดหวังของแต่ละแผนก

ผมคิดว่ามันอาจจะเป็นทางเลือกหนึ่งในการป้องกันปัญหานี้เกิดขึ้นในระหว่าง VP ครั้งแรกที่เราได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาการสืบค้นที่ ATD หรือของฉัน(ที่อยู่ในทางเลือกเป็น 400 เมนู)เพื่อทำแถบไฮไลต์ผู้จัดให้บริการต้นทุนส่วนใดส่วนหนึ่งหรือความละเอียดน้ำหนักเฉพาะที่โรงแรมแห่งนี้สามารถทำการไปรษณีย์และอีเมลในกลุ่มที่เหมาะสมโดยเน้นการดำเนินการจะ ใช้

อีกครั้งหนึ่งสำหรับการ ประชุม

ให้การโทรที่
แล้ว