Yet another distinct strategy of in

Yet another distinct strategy of international marketers has been to take advantage of shrinking costs of technology by developing products appealing to the middle class.

Thus, Advanced Micro Devices introduced a no-frill $185 Personal Internet Communicator for emerging markets.

Motorola introduced a no-frill cell phone priced at $40; it expects to sell 6 million cell phones in 6 months in markets including China, India, and Turkey (Johnson and Nhon 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ที่แตกต่างอื่นของตลาดต่างประเทศยัง ได้รับประโยชน์หดตัวต้นทุนของเทคโนโลยีโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจระดับกลาง ดังนั้น ขั้นสูงอุปกรณ์ไมโครแนะนำเป็นกิ้งก่าแผงไม่ $185 ส่วนตัว Internet Communicator สำหรับตลาดเกิดใหม่ โมโตโรล่าแนะนำไม่มีกิ้งก่าแผงโทรศัพท์ราคาที่ $40 จึงคาดว่าจะขายโทรศัพท์ 6 ล้านใน 6 เดือนในประเทศจีน อินเดีย และตุรกี (Johnson และโนน 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกหนึ่งกลยุทธ์ที่แตกต่างกันของนักการตลาดระหว่างประเทศได้รับการใช้ประโยชน์จากค่าใช้จ่ายในการหดตัวของเทคโนโลยีโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจให้คนชั้นกลาง. ดังนั้น บริษัท Advanced Micro Devices แนะนำไม่มีจีบ $ 185 ส่วนบุคคลอินเทอร์เน็ต Communicator สำหรับตลาดเกิดใหม่. โมโตโรล่าเปิดตัวไม่จีบ โทรศัพท์มือถือราคาที่ $ 40 คาดว่าจะขาย 6 ล้านโทรศัพท์มือถือในอีก 6 เดือนในตลาดรวมทั้งจีนอินเดียและตุรกี (จอห์นสันและ Nhon 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกหนึ่งกลยุทธ์ที่แตกต่างของนักการตลาดระหว่างประเทศได้รับการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีลดต้นทุนด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจให้กับชนชั้นกลาง

ดังนั้น เอเอ็มดีเปิดตัวไม่ฝอย $ 185 Communicator อินเทอร์เน็ตส่วนบุคคลสำหรับตลาดเกิดใหม่

โมโตโรล่าเปิดตัว ไม่ปวดร้าวมือถือราคาที่ $ 40 ;คาดว่าจะขายได้ 6 ล้านโทรศัพท์มือถือใน 6 เดือนในตลาด ได้แก่ จีน อินเดีย และตุรกี ( จอห์นสันและ nhon 2005 )