Schultz has always focused on the strengthening organizational culture การแปล - Schultz has always focused on the strengthening organizational culture ไทย วิธีการพูด

Schultz has always focused on the s

Schultz has always focused on the strengthening organizational culture. His philosophy of employee empowerment have earned him great place in the eyes of its followers. Also, Schultz was ethical in his approach. Starbucks, under the leadership of Schulz, was first American company to offer health benefits to the part time employees also. In his book, “Pour Your Heart into it”, Schultz have given the credit of company with its partners. He says that the passion to put in extra efforts, every time, comes through sense of belongingness, ownership and trust. He has always paid good attention to the individual employees, in person and in print. His friendly behavior with employees helped him gather reputation as a leader. That is why he is so much popular as a leader within employees (poppycsr, 2013).
Along with the employees, Schultz has always focused on “PASSION”. He believes that no company in the world can survive without passion even with the best of products or services. Hence, he was of view to select partners that are passionate to work for your company and are ethical. As a leader, Schultz was employee friendly, compassionate, committed towards the responsibility and was a “servant leader”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ข้อมีความสำคัญเสมอในวัฒนธรรมองค์กรเสริมสร้างความ ปรัชญาของการเสริมสร้างศักยภาพพนักงานเขาได้รับเขาในสายตาของผู้ติดตามของสถาน ยัง ชูลท์ซจริยธรรมในวิธีการของเขา สตาร์บัคส์ ภายใต้การนำของยนต์ เป็นบริษัทอเมริกันแรกให้ประโยชน์ต่อสุขภาพพนักงานเวลา ในหนังสือของเขา "ใส่ใจลงไป" ข้อได้ให้เครดิตของบริษัทและบริษัทคู่ค้า เขากล่าวว่า ความรักจะใส่ความพยายามเป็นพิเศษ ทุกเวลา มาผ่านของ belongingness เป็นเจ้าของ และความน่าเชื่อถือ เขาเสมอให้ความสนใจดีกับพนักงานแต่ละคน ในคน และ ในการพิมพ์ พฤติกรรมของเขาเป็นมิตรกับพนักงานช่วยเขารวบรวมชื่อเสียงเป็นผู้นำ นั่นคือเหตุผลที่เขาเป็นที่นิยมมากเป็นผู้นำภายในพนักงาน (poppycsr, 2013)พร้อมกับพนักงาน ข้อเสมอเน้น "ความรัก" เขาเชื่อว่า บริษัทไม่มีในโลกสามารถอยู่รอดได้ โดยไม่มีความรักได้ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ด้วยเหตุนี้ เขาก็มองเพื่อเลือกคู่ค้าที่มีความหลงใหลในการทำงานสำหรับบริษัทของคุณ และมีจริยธรรม เป็นผู้นำ ชูลท์ซพนักงาน เห็นอกเห็นใจ ความมุ่งมั่นต่อความรับผิดชอบ และเป็น "หัวหน้าคนใช้"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ชูลท์ซได้มุ่งเน้นเสมอในการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ปรัชญาของเขาเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานทำให้เขาได้รับสถานที่ที่ดีในสายตาของผู้ติดตามของตน นอกจากนี้ยังมีความหนาแน่นเป็นจริยธรรมในแนวทางของเขา สตาร์บัภายใต้การนำของชูลซ์เป็น บริษัท อเมริกันคนแรกที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพให้กับพนักงานเวลาส่วนหนึ่งยัง ในหนังสือของเขา "เทหัวใจของคุณเป็นมัน" ชูลท์ซได้ให้สินเชื่อของ บริษัท ฯ กับ บริษัท คู่ค้า เขาบอกว่าความรักที่จะใส่ในความพยายามเป็นพิเศษทุกครั้งที่ผ่านมาความรู้สึกของ belongingness เจ้าของและความไว้วางใจ เขาได้จ่ายเสมอความสนใจที่ดีให้กับพนักงานแต่ละคนในคนและในการพิมพ์ พฤติกรรมของเขาที่เป็นมิตรกับพนักงานช่วยให้เขารวบรวมชื่อเสียงในฐานะผู้นำ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมเขาจึงเป็นที่นิยมมากในฐานะผู้นำภายในพนักงาน (poppycsr 2013) ก.
พร้อมด้วยพนักงานชูลท์ซได้มุ่งเน้นเสมอ "PASSION" เขาเชื่อว่า บริษัท ไม่มีในโลกสามารถอยู่รอดได้โดยไม่ต้องมีความรักแม้จะมีที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ดังนั้นเขาเป็นมุมมองในการเลือกคู่ค้าที่มีความหลงใหลในการทำงานให้กับ บริษัท ของคุณและมีจริยธรรม ในฐานะผู้นำหนาแน่นเป็นพนักงานเป็นกันเอง, ความเห็นอกเห็นใจความมุ่งมั่นต่อการปฏิบัติหน้าที่และเป็น "ผู้นำผู้รับใช้"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ชูลท์ซได้เสมอเน้นการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร . ปรัชญาของการเสริมสร้างพลังอำนาจพนักงาน เขาได้รับสถานที่ที่ดีในสายตาของลูกน้องของตน นอกจากนี้ ชูลท์ซเป็นจริยธรรมในแนวทางของเขา สตาร์บัคส์ ภายใต้ผู้นำของชูลซ์ , เป็นครั้งแรกที่ บริษัท อเมริกันเพื่อให้ประโยชน์ต่อสุขภาพในส่วนเวลาพนักงานด้วย ในหนังสือของเขา " เทหัวใจของคุณเป็นมัน " Schultz ต้องให้เครดิตของ บริษัท กับคู่ค้าของตน เขาบอกว่า รักที่จะใส่ในความพยายามพิเศษทุกครั้ง มาถึงความรู้สึกของความเป็นเจ้าของ ความเป็นเจ้าของ และเชื่อถือได้ เขาก็จ่ายดีความสนใจให้กับพนักงานแต่ละคน ในคนและในการพิมพ์ พฤติกรรมที่เป็นมิตรกับพนักงานช่วยเขารวบรวมชื่อเสียงในฐานะผู้นำ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมเขาจึงได้รับความนิยมมากในฐานะผู้นำภายในพนักงาน ( poppycsr 2013 )พร้อมกับพนักงาน ชูลซ์ได้เสมอเน้น " ตัณหา " เขาเชื่อว่าไม่มี บริษัท ในโลกสามารถอยู่รอดได้โดยปราศจากกิเลส แม้จะมีที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ดังนั้น เขาจะเลือกดูคู่ที่มีความกระตือรือร้นที่จะทำงานกับ บริษัท ของคุณและมีจริยธรรม ในฐานะที่เป็นผู้นำ ชูลท์ซ คือ พนักงานเป็นกันเอง เห็นอกเห็นใจ มุ่งมั่นต่อความรับผิดชอบและเป็น " หัวหน้าคนใช้ "
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: