4. ConclusionThe solutions presente

4. Conclusion
The solutions presented in this paper may seem to be controversial as they question the traditional and classical paradigm of the invisible hand of the market. A number of research studies (Dobija M., (ed.), 2011) indicate that the assumption that the labour market functions in exactly the same way as the market of goods is a simplification. Sustainable development (Bitsani, E. & Kavoura, A. 2010) at micro- and macroeconomic levels requires labour market institutions to make efforts to retain human capital value aimed to retain the available potential to perform work. The acquaintance with the presented principles for setting the levels of base and bonus compensation can serve as a point of reference for assessing and improving compensation systems in organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. บทสรุปโซลูชั่นที่นำเสนอในเอกสารนี้อาจดูเหมือนจะแย้งกับพวกเขาถามกระบวนทัศน์ดั้งเดิม และคลาสสิกของมือที่มองไม่เห็นของตลาด จำนวนของการศึกษาวิจัย (Dobija เมตร อุตสาหกรรม (มหาบัณฑิต), 2011) ระบุว่า อัสสัมชัญที่ว่า ตลาดแรงงานงานเดียวเป็นตลาดสินค้าเป็นที่รวบ การพัฒนาที่ยั่งยืน (Bitsani, E. และ Kavoura, A. 2010) ไมโครและระดับเศรษฐกิจมหภาคต้องการตลาดแรงงานสถาบันต้องพยายามรักษาค่าทุนมนุษย์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อรักษามีศักยภาพในการทำงาน คนรู้จักหลักการนำเสนอการกำหนดระดับของค่าตอบแทนพื้นฐานและโบนัสสามารถใช้เป็นจุดอ้างอิงสำหรับการประเมิน และปรับปรุงระบบค่าตอบแทนในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . สรุป
โซลูชั่นนำเสนอในบทความนี้อาจดูเหมือนจะขัดแย้ง ตามที่พวกเขาถามแบบดั้งเดิมและคลาสสิกกระบวนทัศน์ของมือที่มองไม่เห็นของตลาด จำนวนของการศึกษาวิจัย ( dobija เมตร ( เอ็ด ) , 2554 ) ระบุว่า สมมติว่าตลาดแรงงานในการทำงานแบบเดียวกับตลาดสินค้าเป็นหนึ่งเดียว . การพัฒนาอย่างยั่งยืน ( bitsani E& kavoura , A . 2010 ) ที่ต้องใช้แรงงาน และระดับเศรษฐกิจมหภาค micro - ตลาดสถาบันที่จะทำให้ความพยายามที่จะรักษาทุนมนุษย์มีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาคุณค่าศักยภาพของการดําเนินงาน รู้จักกับนำเสนอหลักการสำหรับการตั้งค่าระดับของฐานและโบนัส ค่าตอบแทนที่ได้สามารถใช้เป็นจุดอ้างอิงสำหรับการประเมินและการปรับปรุงระบบค่าตอบแทนในองค์การ