1.6 Performance of Individuals and

1.6 Performance of Individuals and Groups

LEARNING OBJECTIVES
1. Understand the key dimensions of individual-level performance.
2. Understand the key dimensions of group-level performance.
3. Know why individual- and group-level performance goals need to be compatible.

1. Individual-Level Performance
 In-role performance or things you have to do in your job
 Extra-role performance or organizational citizenship behaviors (OCBs)

2. Group-Level Performance
 Group-level performance focuses on both the outcomes and process of collections of individuals, or groups.
 Process loss is any aspect of group interaction that inhibits good problem solving.
 Team is a cohesive coalition of people working together to achieve the team agenda (i.e., teamwork).

3. Compatibility of Individual and Group Performance
 Compatibility of individual and group performance, typically with respect to goals and incentives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.6 ประสิทธิภาพของบุคคลและกลุ่ม วัตถุประสงค์การเรียนรู้ 1. เข้าใจมิติสำคัญของประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละระดับ 2. เข้าใจมิติสำคัญของประสิทธิภาพการทำงานระดับกลุ่ม 3. รู้ว่าทำไมเป้าหมายบุคคล และกลุ่มระดับประสิทธิภาพจำเป็นต้องเข้ากัน1. ระดับบุคคลประสิทธิภาพประสิทธิภาพในบทบาทหรือสิ่งที่คุณต้องทำในงานของคุณประสิทธิภาพเพิ่มบทบาทหรือพฤติกรรมองค์กรสัญชาติ (OCBs)2. ระดับกลุ่มประสิทธิภาพกลุ่มระดับประสิทธิภาพเน้นทั้งผลลัพธ์และกระบวนการของคอลเลกชันของบุคคล หรือกลุ่มการขาดทุนเป็นส่วนหนึ่งส่วนใดของการโต้ตอบของกลุ่มที่ยับยั้งการแก้ปัญหาที่ดีทีมได้ร่วมมือกันดูแลคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้ทีมงานวาระการประชุม (เช่น ทำงานเป็นทีม)3. ความเข้ากันได้ของแต่ละคน และกลุ่มประสิทธิภาพความเข้ากันได้ของแต่ละคน และกลุ่มประสิทธิภาพ โดยทั่วไปเกี่ยวกับเป้าหมายและแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.6 ผลการดำเนินงานของกลุ่มบุคคลและวัตถุประสงค์การเรียนรู้1 เข้าใจมิติที่สำคัญของผลการดำเนินงานของแต่ละบุคคลระดับ. 2 เข้าใจมิติที่สำคัญของผลการดำเนินงานในระดับกลุ่ม. 3 รู้ว่าทำไม individual- และเป้าหมายการดำเนินงานในระดับกลุ่มจะต้องเข้ากันได้. 1 ผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลระดับผลการดำเนินงานในบทบาทหรือสิ่งที่คุณต้องทำในงานของคุณประสิทธิภาพพิเศษบทบาทหรือพฤติกรรมพลเมืององค์กร(OCBS) 2 กลุ่มระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานกลุ่มระดับมุ่งเน้นไปที่ผลทั้งในและกระบวนการของคอลเลกชันของบุคคลหรือกลุ่ม. การสูญเสียในกระบวนการผลิตเป็นลักษณะของการปฏิสัมพันธ์กลุ่มที่ยับยั้งการแก้ปัญหาใด ๆ ที่ดี. ทีมเป็นพันธมิตรเหนียวของคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อ บรรลุวาระการประชุมทีมงาน (เช่นการทำงานเป็นทีม). 3 ความเข้ากันได้ของบุคคลและกลุ่มผลการดำเนินงานความเข้ากันได้ของประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลและกลุ่มโดยทั่วไปที่เกี่ยวกับเป้าหมายและแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.6 การปฏิบัติงานของบุคคลและกลุ่ม


จุดประสงค์การเรียนรู้ 1 . เข้าใจมิติสำคัญของการปฏิบัติงานระดับบุคคล
2 . เข้าใจมิติสำคัญของระดับประสิทธิภาพของกลุ่ม
3 รู้ว่าทำไมแต่ละบุคคลและกลุ่มเป้าหมายระดับประสิทธิภาพต้องเข้ากันได้ .

1 . แต่ละระดับผลงาน
ในบทบาทหรือสิ่งที่คุณต้องทำใน
งานของคุณเสริมบทบาทหรือพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( ocbs )

2 ประสิทธิภาพระดับกลุ่มประสิทธิภาพ
เน้นทั้งผลและกระบวนการของคอลเลกชันของบุคคล หรือกลุ่ม ขาดทุน
กระบวนการด้านการแก้ไขปัญหากลุ่มที่ยับยั้งที่ดีใด ๆ ทีม
เป็นเหนียวกันของคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวาระการประชุมทีม ( เช่นการทำงานเป็นทีม )

3 ความเข้ากันได้ของบุคคลและกลุ่มงาน
เข้ากันได้ของบุคคลและการทำงานกลุ่ม มักจะเกี่ยวกับเป้าหมายและแรงจูงใจ .