5.1b(2) SF’s strategic action plans

5.1b(2) SF’s strategic action plans (Figure 2.2-2) stipulate the
work to be done and include specific skills targeted for development.
Current employees and volunteers are given the opportunity
for training in the areas of need, and recruitment efforts target
other specialized capabilities. SF’s LDP is open to its employees
and volunteers, representatives from member agencies (see Figure
7.1-12), and representatives from other area nonprofit organizations
to develop a pool of individuals with experience in nonprofit
management. Employees are the glue that holds operations together.
They receive training and support that go beyond covering
technical requirements to building skills in communication, teambuilding,
providing effective feedback, planning, and coordinating.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ SF 5.1b(2) (รูป 2.2-2) stipulateทำงานเสร็จ และมีทักษะเฉพาะที่กำหนดเป้าหมายในการพัฒนาปัจจุบันพนักงานและอาสาสมัครจะได้รับโอกาสการฝึกอบรมในด้านความต้องการ และเป้าหมายความพยายามสรรหาบุคลากรความสามารถพิเศษอื่น ๆ SF ของ LDP ถูกเปิดให้แก่พนักงานและอาสา สมัคร ผู้แทนจากหน่วยงานหนึ่ง (ดูรูป7.1-12), และตัวแทนจากองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ตั้งอื่น ๆการพัฒนากลุ่มของบุคคลที่มีประสบการณ์ในที่ต่าง ๆการจัดการ พนักงานเป็นกาวที่มีการดำเนินงานร่วมกันพวกเขาได้รับการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่ไปไกลกว่าครอบคลุมความต้องการทางเทคนิคในการสร้างทักษะในการสื่อสาร การวิ่งโดยอาศัยเทคนิคให้ผลป้อนกลับมีประสิทธิภาพ วางแผน และการประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.1b (2) เอสเอฟของแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ (รูปที่ 2.2-2)
กําหนดการงานที่จะทำและรวมถึงทักษะเฉพาะการกำหนดเป้าหมายในการพัฒนา. พนักงานปัจจุบันและอาสาสมัครจะได้รับโอกาสในการฝึกอบรมในพื้นที่ของความต้องการและความพยายามในการสรรหาเป้าหมายอื่นๆ ความสามารถพิเศษ เอสเอฟของ LDP จะเปิดให้พนักงานและอาสาสมัครแทนจากหน่วยงานสมาชิก(ดูรูปที่7.1-12) และผู้แทนจากองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรอื่น ๆ ในพื้นที่ที่จะพัฒนาสระว่ายน้ำของบุคคลที่มีประสบการณ์ในการแสวงหาผลกำไรการจัดการ พนักงานมีกาวที่มีการดำเนินงานร่วมกัน. พวกเขาได้รับการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่นอกเหนือไปจากที่ครอบคลุมความต้องการทางเทคนิคในการสร้างทักษะในการสื่อสาร, การสร้างทีม, ให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพการวางแผนและการประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.1b ( 2 ) แผนปฏิบัติการยุทธศาสตร์พื้นที่ ( รูปที่ 2.2-2 ) กำหนด
งานที่จะต้องทำและมีทักษะที่เฉพาะเจาะจงเป้าหมายสำหรับการพัฒนา .
พนักงานปัจจุบันและอาสาสมัครจะได้รับโอกาส
สำหรับการฝึกอบรมในพื้นที่ของความต้องการและความพยายามอื่น ๆเป้าหมาย
รับสมัครเฉพาะความสามารถ SF ของ LDP จะเปิดให้พนักงาน
และอาสาสมัคร ตัวแทนจากสมาชิกในหน่วยงาน ( ดูรูป
71-12 ) และผู้แทนจากพื้นที่อื่น ๆองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร
พัฒนาสระว่ายน้ำของบุคคลที่มีประสบการณ์ในการจัดการที่ไม่แสวงหากำไร

พนักงานเป็นกาวที่ถือปฏิบัติการด้วยกัน
พวกเขาได้รับการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่นอกเหนือไปจากความต้องการด้านเทคนิคครอบคลุม
สร้างทักษะในการสื่อสาร , ทีมบิวดิ้ง
ให้มีประสิทธิภาพ , ความคิดเห็น , วางแผนและประสานงาน .