When value chain practices and inve

When value chain practices and investments in competitive context are fully integrated, CSR become hard to distinguish from the day-to-day business of the company. Nestle, for example, works directly with small farmers in developing countries to source the basic commodities, such as milk, coffee, and cocoa, on which mush of its global business depends. (See the sidebar “Integrating Company Practice and Context: Nestlé’s milk District.”) The company investment in local infrastructure and its transfer of world-class knowledge and technology over decades has produced enormous social benefits though improved health care, better education, and economic development, while giving Nestle direct and reliable access to the commodities it needs to maintain a profitable global business. Nestlé’s distinctive strategy is inseparable from its social impact.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อปฏิบัติห่วงโซ่มูลค่าและการลงทุนในบริบทการแข่งขันทั้งหมดรวม CSR กลายเป็นยากที่จะแยกความแตกต่างจากธุรกิจประจำวันของบริษัท ร้าน ตัวอย่าง ทำงานโดยตรงกับเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนาให้แหล่งสินค้าโภคภัณฑ์พื้นฐาน เช่นนม กาแฟ โกโก้ mush ของธุรกิจทั่วโลกขึ้นอยู่ (ดูแถบด้านข้าง "บริบทและการฝึกอบรม บริษัท Integrating: ของ Nestlé นมอำเภอ") บริษัทเงินลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของท้องถิ่นและการถ่ายโอนความรู้ระดับโลกและเทคโนโลยีทศวรรษได้ผลิตประโยชน์ใหญ่หลวงต่อสังคมแม้ว่าการดูแลสุขภาพ การศึกษาดี และการ พัฒนาเศรษฐกิจ ให้เข้าถึงโดยตรง และเชื่อถือได้ของ Nestle สินค้าโภคภัณฑ์จึงต้องรักษาธุรกิจที่มีกำไรที่ดีขึ้น กลยุทธ์ที่โดดเด่นของ Nestlé คือต่อจากผลกระทบทางสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อการปฏิบัติห่วงโซ่คุณค่าและการลงทุนในบริบทการแข่งขันมีการบูรณาการอย่างเต็มที่, CSR กลายเป็นเรื่องยากที่จะแยกแยะความแตกต่างจากธุรกิจวันต่อวันของ บริษัท เนสท์เล่เช่นทำงานโดยตรงกับเกษตรกรรายย่อยในประเทศกำลังพัฒนาที่จะมาสินค้าโภคภัณฑ์พื้นฐานเช่นนมกาแฟและโกโก้ที่ข้าวต้มของธุรกิจทั่วโลกขึ้น (ดูที่แถบด้านข้าง "การบูรณาการการปฏิบัติงานของ บริษัท ฯ และบริบท:. อำเภอนมเนสท์เล่") การลงทุนของ บริษัท ในโครงสร้างพื้นฐานในท้องถิ่นและการถ่ายโอนของความรู้ระดับโลกและเทคโนโลยีกว่าทศวรรษที่ผ่านมามีการผลิตผลประโยชน์ทางสังคมอย่างมากแม้ว่าการดูแลสุขภาพที่ดีขึ้นการศึกษาที่ดีขึ้นและเศรษฐกิจ การพัฒนาในขณะที่ให้เนสท์เล่เข้าถึงโดยตรงและเชื่อถือได้เพื่อสินค้าโภคภัณฑ์ที่จำเป็นในการรักษาผลกำไรของธุรกิจทั่วโลก กลยุทธ์ที่โดดเด่นของเนสท์เล่จะแยกออกจากผลกระทบทางสังคมของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อโซ่มูลค่าการปฏิบัติและการลงทุนในบริบทการแข่งขันแบบครบวงจร , CSR กลายเป็นยากที่จะแยกแยะความแตกต่างจากธุรกิจวันต่อวันของบริษัท เนสท์เล่ ตัวอย่างเช่น ทำงานโดยตรงกับเกษตรกรรายย่อยในประเทศกำลังพัฒนาแหล่งสินค้าพื้นฐาน เช่น นม กาแฟ และโกโก้ ซึ่งข้าวต้มของธุรกิจขึ้นอยู่กับ( ดูแถบด้านข้าง " บูรณาการการปฏิบัติและบริบท : บริษัทเนสท์เล่นมตำบล " ) บริษัทการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของประเทศและการโอนเงินระดับโลก ความรู้ เทคโนโลยี กว่าทศวรรษที่ผ่านมามีการผลิตมหาศาล ประโยชน์ต่อสังคม แต่การดูแลสุขภาพที่ดีขึ้น ดีขึ้น การศึกษา และการพัฒนาเศรษฐกิจในขณะที่ให้เนสท์เล่โดยตรง และเชื่อถือได้ การเข้าถึงสินค้าที่ความต้องการที่จะรักษาผลกำไรทั่วโลกธุรกิจ เนสท์เล่ที่โดดเด่นของกลยุทธ์คือแยกออกจากผลกระทบทางสังคมของ