Simple logic also dictates that the

Simple logic also dictates that the more times a thing
is handled, the greater its chance of receiving dents or
other damage-related defects through mishandling.
5. Inventory creates unnecessary management costs
We incur storage costs whenever we stop the flow of
goods and we incur transportation management costs
whenever we move those goods. The more defects we
have, the more we must put out for QC. A poorly-run
factory eventually finds itself up to its ears in management
costs.
6. Inventory eats up valuable stocks of materials and parts
We cannot make products out of thin air. We must have
the materials and parts to make them. If we use our current
inventory of materials and parts to make products
that cannot be sold immediately, and therefore sit idly as
product warehouse inventory, we have eaten up stock
of materials and parts—the value of which will become
painfully clear if a big order comes in for a different
product that we now lack the components to make.
7. Inventory gobbles up costly energy
Unnecessary inventory means unnecessary consumption
of energy. Whether that be electricity, pneumatic or
hydraulic power, or whatever, the company has to pay
for it.
These are just some of the “evils” of inventory. And I have
not even mentioned the real reason why inventory is bad.
When you get right down to it, inventory is bad because it
conceals the factory’s problems.
All factories have problems. Problems pile up in even the
very best factories. Inventory casts a sort of camouflaging
shroud over these problems, and this makes the problems
that much harder to analyze and solve.
For instance, workers at a process that turns out defective
products by the dozens may choose to pile up a “buffer” stock
of products for inspection. The inspectors can identify and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรรกะง่าย ๆ ยังบอกว่า ยิ่งเวลาเป็นสิ่งที่จัดการ ยิ่งเป็นโอกาสรับ dents หรืออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสียหายบกพร่องผ่านเก็บ5. สินค้าคงคลังสร้างต้นทุนการจัดการที่ไม่จำเป็น เราใช้ต้นทุนในการจัดเก็บทุกครั้งที่เราหยุดการไหลของสินค้าและเราใช้ต้นทุนการจัดการขนส่งเมื่อใดก็ตามเราสามารถย้ายสินค้าเหล่านั้น เพิ่มเติมข้อบกพร่องเรามี มากเราต้องดับการ QC การงานรันโรงงานก็พบว่าตนเองถึงหูของในการจัดการค่าใช้จ่าย6. คงกินค่าหุ้นคุณค่าของวัสดุและชิ้นส่วน เราไม่สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์บางแฟบ เราต้องมีวัสดุและชิ้นส่วนเพื่อให้ ถ้าเราใช้ปัจจุบันของเราสินค้าคงคลังของวัสดุและชิ้นส่วนเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถขายได้ทันที และดังนั้น นั่งเปล่า ๆ เป็นคลังสินค้า ที่เราได้กินค่าหุ้นวัสดุและชิ้นส่วนซึ่งจะเป็นค่าที่เลือกถ้าใบใหญ่มาแบบเจ็บปวดผลิตภัณฑ์ที่เราขาดส่วนประกอบทำให้ตอนนี้7. สินค้าคงคลัง gobbles ค่าพลังงานค่าใช้จ่าย สินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นหมายถึง ปริมาณการใช้ที่ไม่จำเป็นของพลังงาน ไม่ว่า จะไฟฟ้า นิวเมติก หรือพลัง หรืออะไรก็ตาม บริษัทมีการจ่ายค่าสำหรับมันเหล่านี้เป็นเพียงบางส่วน "ความชั่วร้าย" ของสินค้าคงคลัง และมีไม่ได้กล่าวถึงสาเหตุแท้จริงทำไมคงไม่ดีเมื่อคุณได้รับขวาลงไปได้ สินค้าคงคลังไม่ดีเนื่องจากมันconceals ปัญหาของโรงงานโรงงานทั้งหมดมีปัญหา ปัญหากองไว้ในแม้โรงงานที่ดีที่สุด การจัดเรียงของ camouflaging ตลอดไปสินค้าคงคลังshroud ปัญหาเหล่านี้ และนี้ทำให้ปัญหาที่ยากมากเพื่อวิเคราะห์ และแก้ปัญหาตัวอย่าง ผู้ปฏิบัติงานในกระบวนการซึ่งปรากฎว่าบกพร่องผลิตภัณฑ์ โดยหลายสิบอาจเลือกเพะหุ้น "บัฟเฟอร์"ผลิตภัณฑ์สำหรับตรวจสอบ ผู้ตรวจสามารถระบุ และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรรกะง่ายๆนอกจากนี้ยังสั่งการให้ครั้งสิ่งที่
มีการจัดการที่มากขึ้นโอกาสที่จะได้รับรอยบุบหรือ
ข้อบกพร่องที่เกิดความเสียหายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องผ่านผิดพลาด.
5 สินค้าคงคลังสร้างต้นทุนการจัดการที่ไม่จำเป็น
เราต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บเมื่อใดก็ตามที่เราจะหยุดการไหลของ
สินค้าและเราเสียค่าใช้จ่ายการจัดการการขนส่ง
เมื่อใดก็ตามที่เราย้ายสินค้าเหล่านั้น ข้อบกพร่องมากขึ้นเรา
จะมีมากขึ้นเราจะต้องใส่ออกสำหรับ QC ไม่ดีทำงาน
โรงงานในที่สุดก็พบว่าตัวเองได้ถึงหูในการบริหารจัดการ
ค่าใช้จ่าย.
6 สินค้าคงคลังกินขึ้นหุ้นที่มีคุณค่าของวัสดุและชิ้นส่วนที่
เราไม่สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์ออกจากอากาศบาง เราจะต้องมี
วัสดุและชิ้นส่วนที่จะทำให้พวกเขา ถ้าเราใช้ในปัจจุบันของเรา
สินค้าคงคลังของวัสดุและชิ้นส่วนที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์
ที่ไม่สามารถขายได้ทันทีและดังนั้นจึงนั่งอย่างเกียจคร้านเป็น
สินค้าคงคลังคลังสินค้าสินค้าที่เราได้กินขึ้นหุ้น
ของวัสดุและชิ้นส่วนมูลค่าที่จะกลายเป็น
ความเจ็บปวดที่ชัดเจนว่าการสั่งซื้อขนาดใหญ่ มาในการที่แตกต่างกัน
ผลิตภัณฑ์ที่ตอนนี้เราขาดองค์ประกอบที่จะทำให้.
7 สินค้าคงคลัง gobbles พลังงานค่าใช้จ่าย
ที่ไม่จำเป็นหมายถึงสินค้าคงคลังการบริโภคที่ไม่จำเป็น
ของการใช้พลังงาน ไม่ว่าจะเป็นไฟฟ้าลมหรือ
พลังน้ำหรือสิ่งที่ บริษัท มีการจ่ายเงิน
สำหรับมัน.
เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของ "ความชั่วร้าย" ของสินค้าคงคลัง และฉันได้
ไม่ได้กล่าวถึงเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมสินค้าคงคลังไม่ดี.
เมื่อคุณได้รับสิทธิลงไปที่สินค้าคงคลังจะไม่ดีเพราะมัน
ซ่อนเร้นปัญหาของโรงงาน.
โรงงานทั้งหมดมีปัญหา ปัญหาหมักหมมแม้ใน
โรงงานที่ดีที่สุด สินค้าคงคลังบรรยากาศการจัดเรียงของพราง
ห่อหุ้มมากกว่าปัญหาเหล่านี้และสิ่งนี้ทำให้เกิดปัญหา
ที่ยากมากในการวิเคราะห์และแก้ปัญหา.
ยกตัวอย่างเช่นคนงานในกระบวนการที่จะเปิดออกที่มีข้อบกพร่อง
หลายสิบผลิตภัณฑ์โดยอาจเลือกที่จะหมักหมม "กันชน" หุ้น
ของ ผลิตภัณฑ์สำหรับการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบสามารถระบุและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตรรกะง่ายๆยังสั่งการที่ครั้งสิ่ง
มีการจัดการที่มากขึ้นของโอกาสที่ได้รับความเสียหาย dents หรืออื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับข้อบกพร่องผ่าน mishandling
.
5 ต้นทุนการจัดการสินค้าคงคลังสร้างไม่จำเป็นเราต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษา เมื่อเราหยุดการไหลของสินค้า และเราต้องจัดการ

เมื่อเราย้ายต้นทุนการขนส่งสินค้านั้น ยิ่งข้อบกพร่องเรา
มีเรายิ่งต้องเอามาให้ QC งานวิ่ง
โรงงานในที่สุดพบว่าตัวเองถึงหูของมันในการจัดการต้นทุน
.
6 สินค้าคงคลังกินขึ้นหุ้นที่มีคุณค่าของวัสดุและชิ้นส่วน
เราไม่สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ออกจากอากาศบาง เราต้อง
วัสดุและชิ้นส่วนเพื่อให้พวกเขา ถ้าเราใช้สินค้าคงคลังในปัจจุบันของเรา
ชิ้นส่วนวัสดุ และเพื่อให้ผลิตภัณฑ์
ที่ไม่สามารถขายได้ทันที และดังนั้นจึง นั่งอย่างเกียจคร้านโดย
สินค้าคงคลังคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์ เราได้กินขึ้นหุ้น
ของวัสดุและชิ้นส่วนมูลค่าซึ่งจะกลายเป็นที่ชัดเจนว่าเพื่อที่ใหญ่ที่สุด

มาเป็นผลิตภัณฑ์ต่าง ๆที่ตอนนี้เราขาดองค์ประกอบที่จะทำ .
7 สินค้าเที่ยวจิกต้นขึ้นค่าใช้จ่ายพลังงาน

เป็นสินค้าคงคลังหมายถึงการบริโภคที่ไม่จำเป็นของพลังงาน ไม่ว่าจะเป็น ไฟฟ้า นิวเมติก หรือ
พลังงานไฮดรอลิก หรืออะไรก็ตามบริษัทฯ ได้จ่าย

สำหรับมัน เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของ " ปีศาจ " ของสินค้าคงคลัง และฉันมี
ไม่ได้กล่าวถึงเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมสินค้าไม่ดี .
เมื่อคุณได้รับสิทธิลงไป สินค้าคงคลังไม่ดีเพราะมัน
ปกปิดปัญหาของโรงงาน
โรงงานทั้งหมดมีปัญหา ปัญหาที่หมักหมมในแม้
ดีโรงงาน สินค้าคงคลังร่ายเรียงพราง
ห่อหุ้มมากกว่าปัญหาเหล่านี้และนี่ทำให้ปัญหา
ที่ยากมากที่จะวิเคราะห์ และแก้ปัญหา
ตัวอย่างงานใน กระบวนการที่เปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง
โดยนับสิบ อาจเลือกกองขึ้นเป็น " กันชน " หุ้น
ของผลิตภัณฑ์สำหรับการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบสามารถระบุและ