Examining the construct of social r

Examining the construct of social responsibility orientation among entrepreneurs and companies operating in the region, we show that managers in these companies hold different beliefs about their responsibilities toward different stakeholders, with accompanying implications for their understanding and pursuing responsible leadership. Knowledge of the issues of responsible leadership is still unsatisfactory in Polish companies although it hasimproved significantly. More managers perceive their business activities in a broader perspective and the idea of the responsibility of leadership and business is becoming more and more recognizable. Unfortunately, this is still an idea to a greater extent, an element of PR, not a tool to gain competitive advantage. Companies that want to be considered trustworthy in their business still need to be verified externally- this is an important factor in building trust among stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราตรวจสอบโครงสร้างของแนวสังคมระหว่างผู้ประกอบการและการดำเนินงานในภูมิภาค แสดงว่า ผู้จัดการในบริษัทเหล่านี้ถือความเชื่อที่แตกต่างกันเกี่ยวกับความรับผิดชอบของตนไปทางอื่นเสีย พร้อมผลกระทบสำหรับความเข้าใจ และใฝ่หาความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบ รู้ปัญหาของผู้รับผิดชอบเป็นเฉย ๆ ยังในโปแลนด์แต่มัน hasimproved อย่างมีนัยสำคัญ ผู้จัดการขึ้นไปสังเกตกิจกรรมของธุรกิจในมุมมองที่กว้างขึ้นและความคิดของความรับผิดชอบของผู้นำ และธุรกิจจะกลายเป็นที่รู้จักมากขึ้น อับ อยู่ยังคงความคิดระดับสูง องค์ประกอบของ PR ไม่เครื่องมือที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน บริษัทที่ต้องการจะถือว่าเชื่อถือในธุรกิจของพวกเขายังจำเป็นต้องมีการตรวจสอบภายนอก - เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจผู้มีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบโครงสร้างของการวางแนวความรับผิดชอบต่อสังคมในหมู่ผู้ประกอบการและ บริษัท ที่ดำเนินงานในภูมิภาคท​​ี่เราแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารใน บริษัท เหล่านี้ความเชื่อที่แตกต่างกันถือเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขาที่แตกต่างกันมีผลกระทบที่มาพร้อมกับความเข้าใจของพวกเขาและความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำการใฝ่หา ความรู้เกี่ยวกับปัญหาของการเป็นผู้นำที่รับผิดชอบยังคงเป็นที่น่าพอใจใน บริษัท ที่โปแลนด์แม้ว่ามันจะ hasimproved อย่างมีนัยสำคัญ ผู้จัดการอื่น ๆ รับรู้กิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขาในมุมมองที่กว้างและความคิดของความรับผิดชอบของผู้นำและธุรกิจมีมากขึ้นและรู้จักมากขึ้น แต่น่าเสียดายที่นี้ยังคงเป็นความคิดในระดับสูง, องค์ประกอบของการประชาสัมพันธ์ที่ไม่เครื่องมือเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน บริษัท ที่ต้องการได้รับการพิจารณาความน่าเชื่อถือในธุรกิจของตนยังคงต้องได้รับการยืนยัน externally- นี้เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจของผู้มีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบของการสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้ประกอบการและบริษัทที่ดำเนินงานในภูมิภาค เราแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการใน บริษัท เหล่านี้ถือความเชื่อที่แตกต่างกันเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน ซึ่งสำหรับความเข้าใจและติดตามผู้นำที่รับผิดชอบ ความรู้ในประเด็นของความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบยังไม่น่าพอใจนัก ใน บริษัท ขัดมัน hasimproved อย่างมีนัยสำคัญ ผู้จัดการมากขึ้นรับรู้กิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขาในมุมมองที่กว้างขึ้น และแนวคิดของความรับผิดชอบของผู้นำและธุรกิจมากขึ้นและเป็นที่รู้จักมากขึ้น แต่ยังคิด มีขอบเขตมากขึ้น องค์ประกอบของ PR ไม่ใช่เครื่องมือที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน บริษัทที่ต้องการจะถือว่าเชื่อถือได้ในทางธุรกิจของพวกเขายังต้องได้รับการตรวจสอบจากภายนอก -- นี้เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสีย