It is interesting to note that this

It is interesting to note that this expensive evacuation (“walking the talk”) did not come
as a surprise for any of the IBMers present—they knew that the company would act upon
its belief system and do the same for any of them, regardless of circumstance or geography.
The strategist needs to look beyond shareholders and apply a stakeholder perspective to
ensure long-term survival and success of the firm. A firm that does not respond to stakeholders
beyond stockholders in a way that keeps them committed to its vision will not be
successful. Stakeholders want fair treatment even if not all of their demands can be met. A
minimum of fairness and transparency is critical to maintaining good relationships within
the network of stakeholders the firm is embedded in.
Finally, the large number of glaring ethical lapses over the last decade or so makes it
clear that ethical values and a code of conduct are key to the continued professionalization
of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นที่น่าสนใจทราบว่า อพยพนี้แพง ("เดินพูดคุย") ที่ไม่ได้เกิดเป็นความประหลาดใจของ IBMers ปัจจุบัน — พวกเขารู้ว่า บริษัทจะดำเนินการตามระบบของความเชื่อ และทำเหมือนกันของพวกเขา สถานการณ์หรือภูมิศาสตร์ยุทธศาสตร์การหลีกที่ต้องดูนอกเหนือจากผู้ถือหุ้น และมุมมองผู้ใช้ความอยู่รอดระยะยาวและความสำเร็จของบริษัท บริษัทที่ไม่ตอบสนองไปเสียเกิน stockholders ในลักษณะที่ทำให้พวกเขามุ่งมั่นที่จะเป็นวิสัยทัศน์จะไม่ประสบความสำเร็จ มีส่วนได้เสียต้องรักษาธรรมแม้ไม่ทั้งหมดของความต้องการของพวกเขาสามารถตอบสนอง Aต่ำสุดของธรรมและความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีภายในเครือข่ายของเสียที่ฝังอยู่ในบริษัทสุดท้าย ของจริยธรรมแจ๋ lapses มากกว่าทศวรรษ หรือเพื่อ ทำให้ล้างค่าจริยธรรมและมีจรรยาบรรณสำคัญ professionalization อย่างต่อเนื่องของการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่านี้อพยพแพง ("เดินการพูดคุย")
ไม่ได้มาเป็นแปลกใจใดๆ ของ IBMers ปัจจุบันที่พวกเขารู้ว่า บริษัท
จะปฏิบัติตามระบบความเชื่อและทำเช่นเดียวกันสำหรับการใดๆ ของพวกเขาโดยไม่คำนึงถึง ของสถานการณ์หรือสภาพทางภูมิศาสตร์.
ยุทธศาสตร์ความต้องการที่จะมองไกลผู้ถือหุ้นและใช้มุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้อยู่รอดในระยะยาวและความสำเร็จของ บริษัท
บริษัท ที่ไม่ตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสียเกินถือหุ้นในทางที่ช่วยให้พวกเขามุ่งมั่นที่จะวิสัยทัศน์จะไม่ประสบความสำเร็จ ผู้มีส่วนได้เสียต้องการเป็นธรรมแม้ว่าจะไม่ได้ทุกความต้องการของพวกเขาสามารถพบ ขั้นต่ำของความเป็นธรรมและความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาความสัมพันธ์ที่ดีภายในเครือข่ายของผู้มีส่วนได้เสีย บริษัท ที่ถูกฝังอยู่ใน. สุดท้ายจำนวนมากของนาคจริยธรรมที่เห็นได้ชัดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาหรือเพื่อทำให้มันชัดเจนว่าค่านิยมทางจริยธรรมและจรรยาบรรณเป็นกุญแจสำคัญในสายงานอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่า การอพยพนี้ราคาแพง ( เดินได้ " พูด " ) ไม่ได้มา
เป็นแปลกใจสำหรับการใด ๆของ ibmers ปัจจุบันพวกเขารู้ว่า บริษัท จะปฏิบัติตาม
ระบบความเชื่อและทำแบบเดียวกันกับใด ๆของพวกเขาโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์หรือสภาพภูมิศาสตร์
กุนซือต้องดูจากผู้ถือหุ้น และใช้ร่วมกันมุมมอง

ให้อยู่รอดในระยะยาวและความสำเร็จของบริษัท เป็น บริษัท ที่ไม่ตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
นอกจากผู้ถือหุ้นในลักษณะที่ช่วยให้พวกเขามุ่งมั่นในวิสัยทัศน์ จะไม่ถูก
ที่ประสบความสำเร็จ ผู้มีส่วนได้เสียต้องการความยุติธรรม แม้ไม่ใช่ทั้งหมดของความต้องการของพวกเขาได้พบกับ a
ขั้นต่ำของความเป็นธรรมและความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาความสัมพันธ์ที่ดีภายใน
เครือข่ายของผู้มีส่วนได้เสียใน บริษัท ที่ฝังอยู่ใน .
ในที่สุด จำนวนมากของ lapses จริยธรรมแจ๋กว่าทศวรรษที่ผ่านมาหรือดังนั้นทำให้
ชัดเจนว่าค่านิยมทางจริยธรรมและจรรยาบรรณเป็นกุญแจสู่ความเป็นมืออาชีพต่อไป

ของการจัดการ