AbstractA problematic practical sit

Abstract
A problematic practical situation, which had remained unsolved for a long period, was encountered in a case research project. The apparent problem of the case firm was the modest standardisation of its information systems and management accounting reporting. Though problems linked with standardisation seemed to chronically look for solutions in the firm, only few attempts to change the situation emerged. The immediate purpose of the paper is to explain why there appeared to be problems without solutions in the case firm, and, in particular, how it managed to cope with such a situation. The paper contributes to recent literature on management accounting change and stability, primarily by drawing on the framework, based on institutional theory, by Burns and Scapens [Burns, J., Scapens, R.W., 2000. Conceptualizing management accounting change: an institutional framework. Manage. Acc. Res. 11, 3–25]. The notion of loose coupling is mobilised and integrated with the framework, and thereby the many-sided relation between two of its central notions, rules and routines, is refined. Loose coupling between rules and routines was characteristic of the everyday management accounting life in the case firm: well-developed and flexible informal routines and knowledgeable actions by the organisation's participants had the capacity to smooth the frictions of the formal rule systems related to management accounting, saving them from pressure for major change. The findings support the argument of the possible coexistence of change and stability in management accounting, however pointing to the need of keeping clear what aspect of management accounting – formal or informal – we refer to in each instance. They also suggest that the legitimising relation between the formal and the informal domains of an organisation can be an inverse of that typically claimed in the new institutionalist theory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อปัญหาทางปฏิบัติสถานการณ์ ซึ่งมีอยู่ไม่เป็นระยะเวลานาน ถูกพบในโครงการวิจัยกรณี ปัญหาที่ชัดเจนของบริษัทกรณีถูกกอปรเจียมเนื้อเจียมตัวของระบบข้อมูลและบัญชีรายงานการบริหารจัดการ แต่ปัญหาที่เชื่อมโยงกับกอปรลำบากเรื้อรังหาโซลูชันในบริษัท เพียงไม่กี่ความพยายามที่จะเปลี่ยนสถานการณ์โผล่ออกมา วัตถุประสงค์ทันทีของกระดาษจะอธิบายเหตุผลที่ดูเหมือนจะ เป็นปัญหาไม่ มีแก้ไขปัญหาในกรณีบริษัทมี และ โดยเฉพาะ วิธีจะจัดการเพื่อรับมือกับสถานการณ์ดังกล่าว กระดาษช่วยล่าเอกสารประกอบการเปลี่ยนแปลงบัญชีการจัดการและความมั่นคง เป็นหลัก โดยการวาดบนกรอบ ตามทฤษฎีสถาบัน เบิร์นและ Scapens [ไหม้ J., Scapens, R.W., 2000 Conceptualizing เปลี่ยนบัญชีบริหาร: กรอบการสถาบัน จัดการ บัญชีทรัพยากร 11, 3 – 25] ประชุม และรวมกับกรอบการทำงานของข้อต่อหลวม และจึงเป็นความสัมพันธ์ด้านหลายด้านระหว่างสองความคิดกลาง กฎ และคำ สั่ง กลั่น ข้อต่อหลวมกฎและคำสั่งเป็นลักษณะของชีวิตประจำวันจัดการบัญชีบริษัทกรณี: ตามปกติไม่เป็นทางการพัฒนา และมีความยืดหยุ่นและความรู้ดำเนินการ โดยคนขององค์กรมีความจุเรียบขวากหนามของระบบกฎอย่างเป็นทางการที่เกี่ยวข้องกับการบัญชี การบริหารจัดการที่บันทึกจากความดันการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ผลการวิจัยสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ของการอยู่ร่วมกันได้และความมั่นคงในการจัดการบัญชี อย่างไรก็ตาม ชี้ต้องให้ใสด้านใดของการจัดการบัญชี– อย่างเป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ – หมายถึงในแต่ละอินสแตนซ์ นอกจากนี้พวกเขายังแนะนำว่า ความสัมพันธ์ทาง legitimising อย่างเป็นทางการระหว่างโดเมนไม่เป็นทางการขององค์กรสามารถการผกผันของที่มักจะอ้างว่า ในทฤษฎี institutionalist ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
สถานการณ์จริงที่มีปัญหาซึ่งยังไม่ถูกคลี่คลายเป็นระยะเวลานานก็พบในโครงการวิจัยกรณี ปัญหาที่ชัดเจนของ บริษัท ในกรณีที่เป็นมาตรฐานเจียมเนื้อเจียมตัวของระบบสารสนเทศและการรายงานการบัญชีการจัดการ แม้ว่าปัญหาการเชื่อมโยงกับมาตรฐานดูเหมือนจะเรื้อรังมองหาโซลูชันใน บริษัท เพียงไม่กี่ความพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงสถานการณ์โผล่ออกมา วัตถุประสงค์ทันทีของกระดาษที่จะอธิบายว่าทำไมมีที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องแก้ปัญหาในกรณีที่ บริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการที่จะจัดการเพื่อรับมือกับสถานการณ์ดังกล่าว กระดาษที่ก่อให้เกิดวรรณคดีที่ผ่านมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการบัญชีการจัดการและความมั่นคงเป็นหลักโดยการวาดภาพบนกรอบบนพื้นฐานของทฤษฎีสถาบันโดยเบิร์นส์และ Scapens [เบิร์นส์, เจ Scapens, RW, 2000 Conceptualizing เปลี่ยนแปลงนโยบายการบัญชีการจัดการ: กรอบสถาบัน จัดการ. Acc res 11 3-25] ความคิดของ coupling หลวมเป็นกองกำลังและบูรณาการกับกรอบและจึงความสัมพันธ์หลายด้านระหว่างสองความคิดกลางกฎระเบียบและการปฏิบัติของมันคือการกลั่น coupling หลวมระหว่างกฎระเบียบและการปฏิบัติเป็นลักษณะของชีวิตการบัญชีการจัดการในชีวิตประจำวันใน บริษัท กรณี: การพัฒนาที่ดีและมีความยืดหยุ่นการปฏิบัติอย่างไม่เป็นทางการและการกระทำที่มีความรู้โดยผู้เข้าร่วมขององค์กรมีความสามารถที่จะเรียบขวากหนามของระบบการปกครองอย่างเป็นทางการที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีการจัดการ ประหยัดพวกเขาจากความดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ผลการวิจัยสนับสนุนข้อโต้แย้งของการอยู่ร่วมกันเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงและความมั่นคงในการบัญชีการจัดการ แต่ชี้ไปที่ความจำเป็นของการรักษาที่ชัดเจนสิ่งที่ทุกแง่มุมของการบัญชีการจัดการ - เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ - เราดูในแต่ละกรณี พวกเขายังชี้ให้เห็นว่าความสัมพันธ์ระหว่าง legitimizing อย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการโดเมนขององค์กรสามารถเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับที่มักจะอ้างว่าในทฤษฎี institutionalist ใหม่