Fiedler assumes that leaders will b

Fiedler assumes that leaders will be more effective when their leadership styles are matched to the proper situation. More specifically, Fiedler defines situational favorableness as the degree to which a particular situation either permits or denies a leader the chance to influence the behavior of group members.33 In highly favorable situations, leaders find that their actions influence followers. But in highly unfavorable situations, leaders have little or no success influencing the people they are trying to lead.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลอร์สันนิษฐานว่าผู้นำจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อรูปแบบความเป็นผู้นำของพวกเขาจะตรงกับสถานการณ์ที่เหมาะสม มากขึ้นโดยเฉพาะเลอร์กำหนดพอใจสถานการณ์เป็นระดับที่สถานการณ์โดยเฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่งอนุญาตหรือปฏิเสธผู้นำโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของกลุ่ม members.33 ในสถานการณ์ที่ดีมาก,ผู้นำพบว่าการกระทำของพวกเขามีอิทธิพลต่อการติดตาม แต่ในสถานการณ์ที่ไม่น่าพอใจอย่างมากที่ผู้นำมีความสำเร็จน้อยหรือไม่มีเลยที่มีอิทธิพลต่อคนที่พวกเขากำลังพยายามที่จะนำไปสู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Fiedler สันนิษฐานว่า ผู้นำจะมีประสิทธิภาพเมื่อลักษณะภาวะผู้นำของพวกเขาตรงกับสถานการณ์ที่เหมาะสม อื่น ๆ โดยเฉพาะ Fiedler กำหนด favorableness เมืองไทยเป็นปริญญาที่สถานการณ์เฉพาะที่อนุญาตให้ หรือปฏิเสธผู้นำโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของกลุ่ม members.33 ในสถานการณ์อันสูง ผู้นำพบว่า การดำเนินการของพวกเขามีอิทธิพลต่อลูกศิษย์ แต่ในสถานการณ์ร้ายสูง ผู้นำมีความสำเร็จน้อย หรือไม่มีอิทธิพลต่อคนที่พวกเขาพยายามที่จะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

fiedler จะถือว่าผู้นำจะมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นเมื่อสไตล์ความเป็นผู้นำของพวกเขาได้รับกับสถานการณ์ที่เหมาะสม เพิ่มเติมโดยเฉพาะ fiedler กำหนดให้ชนะสถานการณ์ว่าเป็นระดับที่สถานการณ์ที่เป็นการเฉพาะที่จะเอื้ออำนวยหรือปฏิเสธผู้นำที่มีโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของกลุ่ม members. 33 ในสถานการณ์เป็นอย่างสูงต่อผู้นำพบว่าการกระทำของตนมีอิทธิพลต่อผู้ติดตาม แต่ในสถานการณ์ไม่เอื้ออย่างมากผู้นำมีความสำเร็จเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีอิทธิพลต่อคนที่กำลังพยายามนำไปสู่