The increased interest in nonfinanc

The increased interest in nonfinancial performance measures originated outside the operations of cost accounting systems. In part, this increased interest is a response to perceived problems with traditional accounting measures. It would be counter-productive, though, to view this development as a threat to the management accountant's role. Rather, the essential skills of the management accountant can be applied to the identification, measurement, verification, reporting, and interpretation of any performance measure, whether it is stated in dollars or not.
For example, if a firm's production engineers or salespeople begin ignoring financial measures because they are viewed as being too late, too aggregated, or too unresponsive to changing needs, then they may develop their own measures of each department's performance. If engineers and salespeople regard the new measures as more timely or more relevant, then managers are likely to request the same information once they learn it is available. The management accountant may then be required, after the fact, to verify the information and estimate or explain its financial impact. It is more efficient for the management accountant to be involved early in the process and establish efficient and verifiable data-gathering and reporting systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนใจเพิ่มขึ้นใน nonfinancial วัดมาภายนอกการดำเนินการของระบบบัญชีต้นทุน บางส่วน ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นนี้เป็นการตอบสนองการรับรู้ปัญหาด้วยมาตรการบัญชีแบบดั้งเดิม มันจะเป็น counter-productive ว่า เพื่อดูพัฒนาการนี้เป็นภัยคุกคามต่อบทบาทของนักบัญชีบริหาร ค่อนข้าง ทักษะสำคัญของนักบัญชีบริหารใช้รหัส วัด ตรวจสอบ รายงาน และตีความการวัดประสิทธิภาพการทำงานใด ๆ ไม่ว่ามันจะระบุในดอลลาร์ หรือไม่ ตัวอย่าง ถ้าวิศวกรการผลิตของบริษัทหรือพนักงานขายเริ่มละทิ้งมาตรการทางการเงินเนื่องจากดูเป็นการสายเกินไป รวมเกินไป หรือตอบสนองเกินกว่าความต้องการ การเปลี่ยนแปลงแล้วก็อาจพัฒนาตนเองวัดประสิทธิภาพของแต่ละแผนก ถ้าวิศวกรและพนักงานเกี่ยวกับมาตรการใหม่ เป็นเวลามากขึ้น ผู้จัดการมีแนวโน้มที่ขอข้อมูลเดียวกันเมื่อพวกเขาเรียนรู้มี นักบัญชีบริหารแล้วอาจจำเป็น หลังจากความจริง ตรวจสอบข้อมูลและประเมิน หรืออธิบายผลกระทบทางการเงิน มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับนักบัญชีบริหาร การมีส่วนร่วมในกระบวนการก่อนสร้างประสิทธิภาพ และพิสูจน์การรวบ รวมข้อมูล และระบบรายงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในการวัดผลการปฏิบัติงานนอกไม่ใช่ทางการเงินเกิดขึ้นของค่าใช้จ่ายการดำเนินงานของระบบบัญชี ในส่วนดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นนี้คือการตอบสนองในการแก้ไขปัญหาการรับรู้มาตรการการบัญชีแบบดั้งเดิม มันจะเป็นเคาน์เตอร์ แต่เพื่อดูการพัฒนานี้เป็นภัยคุกคามต่อบทบาทการจัดการบัญชีของ แต่ทักษะที่สำคัญของการบัญชีการจัดการที่สามารถนำไปใช้ในการระบุการวัดการตรวจสอบการรายงานและการแปลความหมายของการวัดการใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นตามที่ระบุไว้ในสกุลเงินดอลลาร์หรือไม่.
ยกตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท ผลิตวิศวกรหรือพนักงานขายเริ่มต้นไม่สนใจ มาตรการทางการเงินเพราะพวกเขาจะมองว่าเป็นสายเกินไปรวมเกินไปหรือไม่ตอบสนองเกินไปที่จะเปลี่ยนแปลงความต้องการแล้วพวกเขาก็อาจจะพัฒนามาตรการของตัวเองของการปฏิบัติงานของแต่ละฝ่าย หากวิศวกรและพนักงานขายที่ถือว่าเป็นมาตรการใหม่มากขึ้นในเวลาที่เหมาะสมหรือมีความเกี่ยวข้องแล้วผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะขอข้อมูลเดียวกันเมื่อพวกเขาเรียนรู้ที่จะสามารถใช้ได้ การจัดการบัญชีแล้วอาจจะต้องตามความเป็นจริงเพื่อตรวจสอบข้อมูลและการประมาณการหรืออธิบายผลกระทบทางการเงินของ จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับบัญชีการจัดการจะมีส่วนร่วมในช่วงต้นกระบวนการและสร้างความมีประสิทธิภาพและตรวจสอบได้รวบรวมข้อมูลและระบบการรายงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นใน nonfinancial ประสิทธิภาพมาตรการที่มานอกการดําเนินงานของระบบบัญชีต้นทุน ในส่วนนี้ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นคือการตอบสนองการรับรู้ปัญหา ด้วยมาตรการทางบัญชีแบบดั้งเดิม มันจะมีประสิทธิภาพ นับ แต่ เพื่อดูการพัฒนานี้เป็นภัยคุกคามต่อบทบาทการจัดการบัญชี . ค่อนข้างทักษะที่จำเป็นในการจัดการบัญชีสามารถใช้กับตัว การวัด การตรวจสอบ การรายงาน และการตีความพฤติกรรมใดวัด ไม่ว่าจะเป็น ระบุ ใน ดอลลาร์ หรือ ไม่ .
ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท ผลิตวิศวกรหรือพนักงานเริ่มเมินมาตรการทางการเงิน เพราะจะดูเป็นการสายเกินไปด้วยรวม ,หรือไม่ก็ไม่ตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลง แล้วพวกเขาอาจพัฒนามาตรการของตัวเองของการปฏิบัติงานของแต่ละแผนก . ถ้าวิศวกรและพนักงานขายเกี่ยวกับมาตรการใหม่เพิ่มเติมทันเวลา หรือที่เกี่ยวข้อง แล้วผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะขอข้อมูลเดียวกันเมื่อพวกเขาเรียนรู้ที่สามารถใช้ได้ การจัดการบัญชีนั้นอาจจะต้องหลังจากความเป็นจริงเพื่อตรวจสอบข้อมูลและประเมินหรืออธิบายผลกระทบทางการเงินของ มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการจัดการบัญชีจะเกี่ยวข้องในช่วงต้นกระบวนการและสร้างประสิทธิภาพ และข้อมูลการตรวจสอบและการรายงานระบบ