James Chase (Chase, 2000, Chase, 20

James Chase (Chase, 2000, Chase, 2001) discusses in his work the value in product
development in terms of cost, schedule, performance and risk. It is important to consider
processes’ value contribution in PD, instead of just only a product’s value contribution. It is
difficult to judge how much value exactly every activity in PD contributes to the final product.
It is therefore sensible to focus the assessment of value creation on the execution of the PD
process itself. This leads to the recommendation of strict schedule-focused earned value
management in PD. For detailed analysis, the PD process is broken down into the four
categories of tasks, resources, environment and management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจมส์เชส (เชส, 2000, เชส, 2001) กล่าวในงานของเขาคุ้มค่าในผลิตภัณฑ์
การพัฒนาในแง่ของต้นทุนตารางผลการดำเนินงานและความเสี่ยง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณา
ผลงานคุ้มค่ากระบวนการใน PD แทนเพียงแค่ผลงานที่คุ้มค่าเฉพาะของผลิตภัณฑ์ มันเป็น
เรื่องยากที่จะตัดสินว่าคุ้มค่ามากว่ากิจกรรมในทุก PD ก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์สุดท้าย.
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่เหมาะสมที่จะมุ่งเน้นการประเมินผลของการสร้างมูลค่าในการดำเนินการของ PD ที่
กระบวนการของตัวเอง นี้นำไปสู่ข้อเสนอแนะของมูลค่าที่ได้รับกำหนดการที่มุ่งเน้นที่เข้มงวด
ในการบริหาร PD สำหรับการวิเคราะห์รายละเอียดของกระบวนการ PD จะถูกแบ่งออกเป็นสี่
ประเภทของงานทรัพยากรสภาพแวดล้อมและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจมส์ เชส ( Chase 2000 , การไล่ล่า , 2001 ) ได้กล่าวถึงในงานของเขาคุณค่าในผลิตภัณฑ์การพัฒนาในแง่ของต้นทุน , เวลา , ประสิทธิภาพและความเสี่ยง มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาบริจาคค่ากระบวนการ " ใน PD , แทนที่จะเป็นเพียงของมูลค่าผลิตภัณฑ์ผลงาน มันคือยากที่จะตัดสินคุณค่าเท่าไหร่ ทุกกิจกรรมใน PD ก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจึงเหมาะสมที่จะมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าในการประเมินการทำงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจกระบวนการนั่นเอง นี้นำไปสู่การแนะนำของตารางเวลาที่เข้มงวดเน้นการวิเคราะห์ความคุ้มค่าการจัดการใน PD สำหรับการวิเคราะห์รายละเอียด กระบวนการตำรวจแบ่งออกเป็นสี่ประเภทของงาน ทรัพยากร สิ่งแวดล้อมและการจัดการ