Separate BusinessTo give the Intern

Separate Business
To give the Internet operation autonomy and flexibility, some organizations choose to create a separate company, using either a spin-off or a joint venture. A separate business is a free-standing Internet business that competes with other Internet companies. Advantages of a separate business include faster decision making, increased flexibility and responsiveness to changing market conditions, an entrepreneurial culture, and management that is totally focused on the success of the online operation. Potential disadvantages are the loss of brand recognition and marketing opportunities, higher startup costs, and loss of leverage with suppliers. For example, retailer Kmart originally created a spin off division called Bluelight.com, and the drugstore CVS originally launched CVS.com as a separate business. In both cases, operating e-business as a separate unit proved to be inefficient for the retailers in the long run

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แยกธุรกิจเพื่อให้อินเทอร์เน็ตดำเนินงานอิสระและมีความยืดหยุ่น บางองค์กรต้องสร้างบริษัทแยก ใช้ทรีหรือกิจการร่วมค้า ธุรกิจแยกเป็นธุรกิจอินเทอร์เน็ตยืนฟรีที่แข่งขันกับบริษัทอินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ข้อดีของธุรกิจแยกต่างหากรวมเร็วตัดสินใจ มีความยืดหยุ่นเพิ่มขึ้นและการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด มีวัฒนธรรมกิจการ และการจัดการซึ่งทั้งหมดเน้นความสำเร็จของการดำเนินงานออนไลน์ ข้อเสียอาจจะสูญเสียโอกาสการรับรู้และการตลาดของแบรนด์ สูงต้นทุนเริ่มต้น และสูญเสียประสิทธิภาพการดำเนินงานกับซัพพลายเออร์ ตัวอย่าง ตัวแทนจำหน่าย Kmart สร้างหมุนปิดส่วนที่เรียกว่า Bluelight.com และ CVS ร้านขายยา CVS.com เป็นธุรกิจแยกต่างหากที่เปิดตัวครั้งแรก ในทั้งสองกรณี อีดำเนินธุรกิจเป็นหน่วยแยกพิสูจน์ให้สำหรับร้านค้าปลีกที่ต่ำในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจเฉพาะกิจการ
เพื่อให้การดำเนินการเป็นอิสระและความยืดหยุ่นอินเทอร์เน็ตบางองค์กรเลือกที่จะสร้าง บริษัท ที่แยกจากกันโดยใช้สปินออกหรือร่วมทุน ธุรกิจที่แยกเป็นอิสระที่ยืนธุรกิจอินเทอร์เน็ตที่แข่งขันกับ บริษัท อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ข้อดีของธุรกิจที่แยกต่างหากรวมถึงการตัดสินใจได้เร็วขึ้น, เพิ่มความยืดหยุ่นและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาดวัฒนธรรมผู้ประกอบการและการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นโดยสิ้นเชิงกับความสำเร็จของการดำเนินงานออนไลน์ ข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นมีการสูญเสียของการรับรู้แบรนด์และโอกาสทางการตลาด, ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นที่สูงขึ้นและการสูญเสียของการงัดกับซัพพลายเออร์ ตัวอย่างเช่นร้านค้าปลีก Kmart เดิมสร้างส่วนที่เรียกว่าสปินออก Bluelight.com และ CVS ร้านขายยาที่เปิดตัวครั้งแรก CVS.com เป็นธุรกิจที่แยกต่างหาก ในทั้งสองกรณีการดำเนินงานของธุรกิจ e เป็นหน่วยแยกต่างหากพิสูจน์ให้เห็นว่าไม่มีประสิทธิภาพสำหรับร้านค้าปลีกในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แยกธุรกิจเพื่อให้อินเทอร์เน็ต งานอิสระและความยืดหยุ่น บางองค์กรเลือกที่จะสร้าง บริษัท ที่แยกต่างหาก โดยใช้ทั้งปั่นไป หรือเป็น บริษัท ร่วมทุน . ธุรกิจแยกเป็นมีฟรีอินเทอร์เน็ตธุรกิจที่แข่งขันกับ บริษัท อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ข้อดีของการแยกธุรกิจรวมเร็วขึ้นการตัดสินใจเพิ่มความยืดหยุ่นและการตอบสนองต่อสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลง วัฒนธรรม ความเป็นผู้ประกอบการและการจัดการที่เน้นทั้งหมดในความสำเร็จของงานออนไลน์ ข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นคือการสูญเสียโอกาสในการรับรู้แบรนด์และการตลาดที่สูงกว่าต้นทุนเริ่มต้น และสูญเสียอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์ ตัวอย่างเช่นร้านค้าปลีกที่ Kmart เดิมสร้างสปินออกกอง เรียกว่า bluelight.com และร้านขายยา CVS cvs.com เดิมทีเปิดเป็นธุรกิจที่แยกต่างหาก ในทั้งสองกรณี การดำเนินงานธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เป็นหน่วยแยกพิสูจน์ไม่ได้ผลสำหรับร้านค้าปลีกในยาว