2.2.2 Risk mitigation and contingen

2.2.2 Risk mitigation and contingency plans
The risk mitigation and contingency plans component, which is the second step of Phase II (Figure 1), involves the development of risk response action plans to contain and control the risks (risk planning). An evaluation technique, the hazard totem pole (HTP) analysis, already applied by Tummala and colleagues (Tummala et al., 1994; Tummala and Mak, 2001), can be very helpful in this regard. This technique, described next, is repeated here to stress its applicability also within the supply chain context. It is a useful technique since it integrates in a coherent fashion risk aspects discussed in prior sections, specifically risk consequence severity and probability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2.2 ความเสี่ยงแผนฉุกเฉินและการลดความเสี่ยงและส่วนประกอบ ซึ่งเป็นขั้นตอนสองระยะที่สอง (รูปที่ 1), การพัฒนาดำเนินการตอบสนองความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแผนฉุกเฉินแผนในการประกอบด้วย และควบคุมความเสี่ยง (ความเสี่ยงวางแผน) การประเมินเทคนิค วิเคราะห์ totem pole (HTP) อันตราย ใช้แล้ว Tummala และเพื่อนร่วมงาน (Tummala et al., 1994 Tummala และหมาก 2001), ได้ประโยชน์มากในการนี้ เทคนิคนี้ อธิบาย ซ้ำที่นี่เน้นความเกี่ยวข้องของตนนอกจากนี้ภายในบริบทโซ่อุปทาน มันเป็นเทคนิคที่มีประโยชน์ เพราะมันรวมในด้านความเสี่ยงเป็น coherent แฟชั่นที่กล่าวถึงในส่วนก่อนหน้านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรุนแรงส่งผลต่อความเสี่ยงและความน่าเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2.2
การลดความเสี่ยงและแผนฉุกเฉินลดความเสี่ยงและฉุกเฉินส่วนประกอบแผนซึ่งเป็นขั้นตอนที่สองของระยะที่สอง(รูปที่ 1) เกี่ยวข้องกับการพัฒนาของการดำเนินการตอบสนองความเสี่ยงที่จะมีแผนและการควบคุมความเสี่ยง (การวางแผนความเสี่ยง) เทคนิคการประเมินอันตรายเสาโทเท็มนี้ (HTP) การวิเคราะห์ที่ใช้แล้วโดย Tummala และเพื่อนร่วมงาน (Tummala et al, 1994;. Tummala และหมาก 2001) จะมีประโยชน์มากในเรื่องนี้ เทคนิคนี้จะอธิบายต่อไปซ้ำแล้วซ้ำอีกที่นี่จะเน้นการบังคับใช้ยังอยู่ในบริบทของห่วงโซ่อุปทาน มันเป็นเทคนิคที่มีประโยชน์เพราะมันรวมอยู่ในความเสี่ยงด้านแฟชั่นที่สอดคล้องกันกล่าวไว้ในหัวข้อก่อนโดยเฉพาะความเสี่ยงที่รุนแรงและความน่าจะเป็นผลมา