Now, Mr. Chavatip Chindavijak is Se

Now, Mr. Chavatip Chindavijak is Senior Vice President of Sustainable Development Services
Department and Technical Services Department of Management System Certification Institute
(MASCI). With MASCI, Mr. Chindavijak has over 19 years inclusively experienced in training,
coaching, consulting, and auditing both locally and internationally for ISO 9001, ISO 14001,
TIS/OHSAS 18001, ISO 22000, Integrated management system (IMS), Social Responsibility,
Sustainability, Future Management, Strategy Management, Balanced scorecard, Risk
Management, also he has strong experienced in consulting service of ISO/IEC Guide 62, 65, ISO
17020, ISO 17021, ISO 17020, ISO 17024 and PICS
For his Auditing and training experience background, He has strongly audited ISO 9001, ISO
14001, ISO 22000, ISO 22301, and TIS/OHSAS 18001 over 1000 manufacturing sites in Thailand.
He has mainly conducted QMS, EMS, OH&SMS, FSMS, IMS training program and seminars to
thousands of participants and over 400 organizations locally and internationally. He had written
several journals relate to management system standard, strategy management, social responsibility
and sustainability in MASCI Newsletters, MASCIInnoversity and international academic journals.
For his consulting and coaching experience background, he also coached and consults over 100
enterprises on scenario planning, strategy management with balanced scorecard, risk
management, social responsibilities with international framework, as well as corporate & industrial
sustainability.
For his working experience, he had joined Thai Melon Polyester as Mechanical Engineer and
worked with SAB WABCO and EVAC AB in SWEDEN as Project Engineer in order to install
breaking system and vacuum toilet system for State locomotive and Passenger car at Railway of
Thailand (SRT) Depot. Also, He had ever experienced with Thai Industrial Standard Institute (TISI)
in developing Occupational Health and Safety Management System Standard. Moreover, He had
ever been an Assistance Secretary of ACCSQ for setting up the standard among Asian countries
during his working at TISI.
Work Experience Background
1993-1994
Trainee Mechanical Engineer Thai Melon Polyester Co, Ltd
Responsibilities
 Assisted mechanical engineer and mechanic staffs for planning and maintaining hot
and cold roll machine and related parts
1994-1995
Mechanical Engineer Thai Melon Polyester Co, Ltd
Responsibilities
 Experienced in Planning and maintaining hot and cold roll machine and related parts
and set up preventive maintenance programs
1997-1998
Project Engineer (Sweden) SAB-WABCO and EVAC AB agency
Responsibilities
 Planned, managed, and collaborated in the technical areas to install braking system
and vacuum toilet system of first class locomotive passenger car
 Planned and conducted training courses for all State Railway of Thailand staffs in order
to operating vacuum toilet systems and maintaining parts related to their operation
 Developed and translated trouble-shooting manual for vacuum toilet system in Thai
language for mechanical and electrical staffs at Diesel Depot.
1998-1999
Standard Officer Thai Industrial Standards Institute
Responsibilities
 Worked as group member to develop Thai Industrial Standards according to
Occupational Health and Safety Management System---TIS 18001 as the first national
management system standards
 Audited the clients in order to certifying ISO 9001-Quality Management System
Standard and TIS 18001- Occupational Health and Safety Management System
Standard
 Performed as assistant secretary of ACCSQ to develop the mandatory standards
among ASAIN countries.
 Simulated the project “Identifying Hazards and Assessing concerned risks” to comply
with occupational health and safety standard to all activities in Thai Industrial Standards
Institute
1999-2002
Lead Auditor and Senior Trainer Management System Certification Institute
Responsibilities
 Audited the clients to certify international and national management system standards
relating to ISO 9001, ISO 14001, TIS 18001/OHSAS 18001Conducted in-house and
public training courses relating to international and national management system
standards
 Worked as group member for initiating and determining quality system standards for
Small and Medium Enterprises (QSME)
2002-2003
Training Operation Section Manager Management System Certification Institute
Responsibilities
 Planed, managed, directed, and controlled section in order to achieve organization
policy and training sales target
 Analyzed and forecasted the market needs and demand in order to provide excellent
operation and service to clients
 Developed new training courses to the clients in order to satisfy customer needs and
expectation and differentiate training course from the other training providers such as
Internal Audit ISO 9001 and ISO 14001, Introduction to ISO 9001, ISO 14001, TIS
18001, Integrated Management System, Advanced Audit Techniques
 Cooperated with international training providers to conduct advanced training courses
in Thailand such as IQCS (Singapore), QSA (Australia), AOTS and JACO (Japan) and
to provide advanced knowledge to our clients
 Audited the clients to certify management system standards relating to ISO 9001—
Quality Management System Standard, ISO 14001---Environmental Management
System Standards, TIS 18001/OHSAS 18001---Occupational Health and Safety
Management Standards
2003-2005
Training and Development Division Manager Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Plan, managed, and controlled division in order to achieve organization mission, policy,
performance indicators, training sales targets, new product development, and
inspection body activities
 Plan and managed several projects in order to increase the number of auditor both
internal and external such as Practical Provisional Auditor Scheme, Subcontractor
Auditor Scheme as well as develop the competency of internal and external auditor
 Developed the local and international network with other organizations for mutual
cooperation in order to provide auditor and trainer for adequately serving the market
such as IQCS (Singapore), VDA (Germany), DNV (Singapore), AOTS (Japan),
Department of Science and Technology (Thailand), National Productivity Institute
(Thailand), National Food Institute, Thai Industrial Standards Institute, Thai Industrial
Federation, Thai German Institute, Sripathum University, etc.
 Developed mechanisms for controlling the quality, competency, and expertise of all
subcontractor auditors performed on behalf of MASCI
2005-2007
Department Director Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Planning, directing, and controlling departments in order to achieve organization
mission, policy, performance indicators, training sales targets, new business and
product development, and balanced scorecard business activities
 Initiate new strategies relating to training activities, new product development, and
balanced scorecard business activities in order to meet the financial perspective such
as revenue growth, etc.
 Responsible for profit and loss for all activities relating to training service, CB
consultation, and Balanced scorecard business
 Developing new business for MASCI with local and international network to make
mutual beneficial in term of business issues and upgrade MASCI’s training activities
and other activities to be recognized into international level.
 Experience in consulting service of ISO/IEC Guide 62, 65, 17020, and PICS for
government bodies in Thailand such as Thai FDA, Department of Livestock
development, Department of labor welfare and protection, etc.
 Assessing, training, and consulting the company to implement balanced scorecard
according to Kaplan and Norton methodology
2007-2012
Vice President Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Planning, directing, and controlling departments in order to achieve organization
mission, policy, performance indicators, training sales targets, new business and
product development, and balanced scorecard business activities
 Initiate new strategies relating to training activities, new product development, and
balanced scorecard business activities in order to meet the financial perspective such
as revenue growth, etc.
 Responsible for profit and loss for all activities relating to training service, CB
consultation, and Balanced scorecard business
 Developing new business for MASCI with local and international network to make
mutual beneficial in term of business issues and upgrade MASCI’s training activities
and other activities to be recognized into international level.
 Conduct in consulting service of ISO/IEC Guide 62, 65, 17020, and PICS for
government bodies in Thailand such as Thai FDA, Department of Livestock
development, Department of labor welfare and protection, etc.
 Assessing, training, and consulting the company to implement balanced scorecard
according to Kaplan and Norton methodology
2012-Present
Senior Vice President Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Planning, directing, and controlling departments in order to achieve organization
mission, policy, performance indicators, training sales targets, new business and
product development, and sustainable development services and technical services
business activities
 Initiate new strategies relating to training activities, new product development, and
balanced scorecard business activities in order to meet the financial perspective such
as revenue growth, etc.
 Responsible for profit and loss for all activities relating to training service, consulting
services, and coaching services
 Developing new business for MASCI with local and international network to make
mutual beneficial in term of business issues

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอนนี้ นาย Chavatip Chindavijak เป็นผู้อำนวยการอาวุโสของบริการการพัฒนาอย่างยั่งยืนแผนกและฝ่ายบริการเทคนิคของ สถาบันรับรองระบบจัดการ(MASCI) MASCI นาย Chindavijak มีกว่า 19 ปีมีประสบการณ์ในการฝึกอบรม inclusivelyสอน ให้คำปรึกษา และตรวจสอบทั้งในประเทศ และในระดับสากลสำหรับมาตรฐาน ISO 9001, ISO 14001TIS/OHSAS 18001, ISO 22000 รวมระบบการจัดการ (IMS), สังคมจัดการความยั่งยืน การจัดการในอนาคต กลยุทธ์ Balanced scorecard ความเสี่ยงจัดการ ยัง เขามีแข็งแกร่งมีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาบริการของ ISO/IEC คู่มือ 62, 65, ISO17020, ISO 17021, ISO 17020, ISO 17024 และภาพสำหรับการตรวจสอบของเขาและประสบการณ์เบื้องหลังการฝึกอบรม เขาได้ขอตรวจสอบ ISO 9001, ISO14001, ISO 22000, ISO 22301 และ TIS/OHSAS 18001 กว่า 1000 ผลิตเว็บไซต์ในประเทศไทยเขาส่วนใหญ่ได้ดำเนินการบริหาร EMS, OH และ SMS, FSMS, IMS โปรแกรมการฝึกอบรมและสัมมนาเพื่อพันคนและกว่า 400 องค์กรในประเทศ และต่างประเทศ เขาได้เขียนรายวันที่เกี่ยวข้องกับการจัดการระบบมาตรฐาน กลยุทธ์การจัดการ สังคมและยั่งยืนในจดหมาย ข่าว MASCI, MASCIInnoversity และวารสารวิชาการนานาชาติเขาให้คำปรึกษา และฝึกอบรมประสบการณ์เบื้องหลัง เขายังรับการฝึก และ consults 100วิสาหกิจในสถานการณ์จำลองการวางแผน การจัดการกลยุทธ์ ด้วยดัชนีชี้วัดแบบสมดุล ความเสี่ยงบริหาร ความรับผิดชอบต่อสังคม ด้วยกรอบนานาชาติ เช่นเป็นองค์กร และอุตสาหกรรมความยั่งยืนสำหรับประสบการณ์การทำงานของเขา ได้ร่วมงานกับโพลีเอสเตอร์แตงไทยเป็นวิศวกรเครื่องกล และทำงานกับส. WABCO EVAC AB ในประเทศสวีเดนเป็นวิศวกรโครงการการติดตั้งทำลายระบบและเครื่องดูดฝุ่นระบบน้ำสถานะรถจักรและรถโดยสารในประเทศประเทศไทย (SRT) Depot ยัง ที่เขาเคยมีประสบการณ์กับไทยอุตสาหกรรมมาตรฐานสถาบัน (สมอ.)ในการพัฒนาอาชีวอนามัยและความปลอดภัยการจัดการระบบมาตรฐาน นอกจากนี้ เขาเคยเป็นเลขานุการขอความช่วยเหลือของ ACCSQ สำหรับการตั้งค่ามาตรฐานระหว่างประเทศในภูมิภาคเอเชียในระหว่างการทำงานของเขาที่สมอพื้นหลังประสบการณ์ทำงาน1993-1994การฝึกอบรมวิศวกรเครื่องกลไทยแตงโมโพลีเอสเตอร์ จำกัดความรับผิดชอบวิศวกรเครื่องกล Assisted คล้ายและพนักงานช่างวางแผน และรักษาความร้อนและเครื่องม้วนเย็นและชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องปี 1994-1995วิศวกรเครื่องกลไทยแตงโมโพลีเอสเตอร์ จำกัดความรับผิดชอบคล้ายมีประสบการณ์ในการวางแผน และรักษาความร้อนและเย็นม้วนเครื่องและชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องและตั้งค่าโปรแกรมการบำรุงรักษาเชิงป้องกันปี 1997-1998หน่วยงานโครงการวิศวกร (สวีเดน) ส.-WABCO และ EVAC ABความรับผิดชอบคล้ายการวางแผน จัดการ และการร่วมมือกันในด้านเทคนิคการติดตั้งระบบเบรกและบรรจุระบบน้ำของผู้โดยสารชั้นหนึ่งรถจักรรถคล้ายแผนและดำเนินการฝึกอบรมหลักสูตรสำหรับพนักงานรถไฟไทยรัฐทั้งหมดในใบสั่งน้ำทำสูญญากาศระบบและรักษาการส่วนที่เกี่ยวข้องกับ การดำเนินงานของพวกเขาคล้าย Developed และคู่มือ trouble-shooting แปลสำหรับดูดน้ำระบบในไทยภาษาสำหรับพนักงานเครื่องจักรกล และไฟฟ้าที่ Depot ดีเซลปี 1998-1999สถาบันมาตรฐานอุตสาหกรรมไทยมาตรฐานเจ้าหน้าที่ความรับผิดชอบคล้ายการทำงานที่เป็นสมาชิกของกลุ่มพัฒนามาตรฐานอุตสาหกรรมไทยตามอาชีวอนามัยและระบบจัดการมอก. 18001 เป็นชาติแรกมาตรฐานระบบการจัดการลูกค้าในใบสั่งการรับรอง ISO 9001-ระบบการจัดการคุณภาพการตรวจสอบคล้ายมาตรฐาน และมอก. 18001 - อาชีวอนามัยและความปลอดภัยการจัดการระบบมาตรฐานดำเนินการคล้ายเป็นผู้ช่วยเลขานุการของ ACCSQ เพื่อพัฒนามาตรฐานข้อบังคับASAIN ประเทศคล้ายจำลองโครงการ "อันตราย Identifying และ Assessing เกี่ยวข้องความเสี่ยง" เพื่อให้สอดคล้องอาชีวอนามัยและความปลอดภัยมาตรฐานกิจกรรมทั้งหมดในมาตรฐานอุตสาหกรรมไทยสถาบันปี 1999-2002นำอาวุโสพี่เลี้ยงจัดการระบบรับรอง สถาบันและผู้ตรวจสอบความรับผิดชอบคล้ายการตรวจสอบลูกค้ารับรองมาตรฐานระบบการจัดการระหว่างประเทศ และในประเทศเกี่ยวข้องกับ ISO 9001, ISO 14001 มอก. 18001/OHSAS 18001Conducted ภายใน และหลักสูตรฝึกอบรมสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการระหว่างประเทศ และในประเทศมาตรฐานทำงานคล้ายเป็นสมาชิกของกลุ่มสำหรับการเริ่มต้น และการกำหนดมาตรฐานระบบคุณภาพสำหรับวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อม (QSME)ปี 2545-2546สถาบันฝึกอบรมการดำเนินงานส่วนจัดการบริหารระบบรับรองความรับผิดชอบคล้าย Planed จัดการ โดยตรง และควบคุมส่วนเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายนโยบายและฝึกอบรมการขายคล้ายวิเคราะห์ และคาดการณ์ความต้องการตลาดและความต้องการเพื่อให้สะดวกการดำเนินงานและบริการลูกค้าคล้ายพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมใหม่ให้กับลูกค้าเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า และความคาดหวัง และความแตกต่างหลักสูตรฝึกอบรมจากการฝึกอบรมผู้ให้บริการอื่น ๆ เช่นภายในตรวจสอบ ISO 9001 และ ISO 14001 แนะนำการ ISO 9001, ISO 14001 มอก.18001 รวมระบบการจัดการ เทคนิคการตรวจสอบขั้นสูงคล้ายการร่วมมือกับผู้ให้บริการฝึกอบรมนานาชาติการจัดหลักสูตรฝึกอบรมขั้นสูงในประเทศไทยเช่น IQCS (สิงคโปร์), QSA (ออสเตรเลีย), AOTS และจาโค่ (ญี่ปุ่น) และความรู้ขั้นสูงให้ลูกค้าของเราลูกค้ารับรองมาตรฐานระบบการจัดการที่เกี่ยวข้องกับ ISO 9001 ตรวจสอบคล้ายกันมาตรฐานระบบการจัดการคุณภาพ ISO 14001-สิ่งแวดล้อมระบบมาตรฐาน มอก. 18001/OHSAS 18001-อาชีวอนามัยและความปลอดภัยมาตรฐานการจัดการ2003-2005การฝึกอบรมและผู้จัดการฝ่ายพัฒนาระบบการจัดการใบรับรองอินความรับผิดชอบคล้ายแผน จัดการ และควบคุมงานเพื่อให้บรรลุภารกิจองค์กร นโยบายตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ เป้าหมายการขายฝึกอบรม พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และกิจกรรมตรวจร่างกายคล้ายการวางแผน และบริหารโครงการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มจำนวนผู้ตรวจสอบทั้งภายใน และภายนอกเช่นปฏิบัติชั่วคราวสอบโครงร่าง ผู้รับเหมาย่อยสอบโครงร่างดีพัฒนาความสามารถของผู้ตรวจสอบภายใน และภายนอกคล้ายพัฒนาเครือข่าย และ มีองค์กรอื่น ๆ ในหน่วยความร่วมมือเพื่อให้ผู้ตรวจสอบและพี่เลี้ยงอย่างเพียงพอให้บริการตลาดIQCS (สิงคโปร์), VDA (เยอรมนี), DNV (สิงคโปร์) AOTS (ญี่ปุ่น),กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (ประเทศไทย), สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ(ประเทศไทย), สถาบันอาหาร สถาบันมาตรฐานอุตสาหกรรมไทย อุตสาหกรรมไทยสภา ไทยเยอรมัน สถาบัน มหาวิทยาลัยศรีปทุม ฯลฯคล้าย Developed กลไกการควบคุมคุณภาพ สมรรถนะ และความเชี่ยวชาญทั้งหมดผู้สอบบัญชีผู้รับเหมาย่อยที่ดำเนินการในนามของ MASCI2005-2007แผนกระบบกรรมการบริหารรับรองอินความรับผิดชอบคล้ายการวางแผน ผู้กำกับ และการควบคุมหน่วยงานเพื่อให้องค์กรบรรลุภารกิจ นโยบาย ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ เป้าหมายการขายฝึกอบรม ธุรกิจใหม่ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ และกิจกรรมทางธุรกิจแบบสมดุลกลยุทธ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการฝึกอบรม พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เริ่มต้นคล้าย และสมดุลดัชนีกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อตอบสนองการเงินมุมมองดังกล่าวเป็นรายได้ที่เติบโต เป็นต้นคล้ายรับผิดชอบสำหรับกำไรและขาดทุนสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบริการฝึกอบรม CBให้คำปรึกษา ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลธุรกิจและคล้ายกำลังพัฒนาใหม่ธุรกิจ MASCI กับเครือข่ายภายใน และต่างประเทศเพื่อให้และเป็นประโยชน์ในแง่ของประเด็นทางธุรกิจและกิจกรรมฝึกอบรมของ MASCI เกรดและกิจกรรมอื่น ๆ จะรับรู้ระดับนานาชาติคล้ายมีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาบริการของ ISO/IEC คู่มือ 62, 65, 17020 และภาพสำหรับหน่วยงานราชการในประเทศไทยยาไทย กรมปศุสัตว์พัฒนา กรมแรงงานสวัสดิการ และคุ้มครอง ฯลฯคล้าย Assessing ฝึกอบรม และให้คำปรึกษาการใช้บาลานซ์สกอร์การ์ดตามวิธีของ Kaplan และ Nortonพ.ศ. 2550-2555ระบบการจัดการของฝ่ายรับรองอินความรับผิดชอบคล้ายการวางแผน ผู้กำกับ และการควบคุมหน่วยงานเพื่อให้องค์กรบรรลุภารกิจ นโยบาย ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ เป้าหมายการขายฝึกอบรม ธุรกิจใหม่ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ และกิจกรรมทางธุรกิจแบบสมดุลกลยุทธ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการฝึกอบรม พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เริ่มต้นคล้าย และสมดุลดัชนีกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อตอบสนองการเงินมุมมองดังกล่าวเป็นรายได้ที่เติบโต เป็นต้นคล้ายรับผิดชอบสำหรับกำไรและขาดทุนสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบริการฝึกอบรม CBให้คำปรึกษา ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลธุรกิจและคล้ายกำลังพัฒนาใหม่ธุรกิจ MASCI กับเครือข่ายภายใน และต่างประเทศเพื่อให้และเป็นประโยชน์ในแง่ของประเด็นทางธุรกิจและกิจกรรมฝึกอบรมของ MASCI เกรดและกิจกรรมอื่น ๆ จะรับรู้ระดับนานาชาติดำเนินการคล้ายในการให้คำปรึกษาบริการของ ISO/IEC คู่มือ 62, 65, 17020 และภาพสำหรับหน่วยงานราชการในประเทศไทยยาไทย กรมปศุสัตว์พัฒนา กรมแรงงานสวัสดิการ และคุ้มครอง ฯลฯคล้าย Assessing ฝึกอบรม และให้คำปรึกษาการใช้บาลานซ์สกอร์การ์ดตามวิธีของ Kaplan และ Norton2012-ปัจจุบันผู้อำนวยการอาวุโสบริหารระบบรับรองอินความรับผิดชอบคล้ายการวางแผน ผู้กำกับ และการควบคุมหน่วยงานเพื่อให้องค์กรบรรลุภารกิจ นโยบาย ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ เป้าหมายการขายฝึกอบรม ธุรกิจใหม่ และพัฒนา และบริการพัฒนา และบริการทางเทคนิคกิจกรรมทางธุรกิจกลยุทธ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการฝึกอบรม พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เริ่มต้นคล้าย และสมดุลดัชนีกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อตอบสนองการเงินมุมมองดังกล่าวเป็นรายได้ที่เติบโต เป็นต้นคล้ายรับผิดชอบสำหรับกำไรและขาดทุนสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบริการฝึกอบรม ให้คำปรึกษาบริการ และฝึกอบรมคล้ายกำลังพัฒนาใหม่ธุรกิจ MASCI กับเครือข่ายภายใน และต่างประเทศเพื่อให้และเป็นประโยชน์ในแง่ของประเด็นทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอนนี้นาย Chavatip Now, Mr. Chavatip Chindavijak is Senior Vice President of Sustainable Development Services
จินดาเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายบริการการพัฒนาอย่างยั่งยืนและกรมบริการทางเทคนิคของสถาบันรับรองมาตรฐานDepartment and Technical Services Department of Management System Certification Institute
(MASCI) ด้วยสรอนายจินดามีมากกว่า 19 (MASCI). With MASCI, Mr. Chindavijak has over 19 years inclusively experienced in training,
ปีมีประสบการณ์อย่างรวมในการฝึกอบรมการฝึกการให้คำปรึกษาและการตรวจสอบทั้งในประเทศและในระดับสากลสำหรับมาตรฐานISO 9001, ISO 14001, coaching, consulting, and auditing both locally and internationally for ISO 9001, ISO 14001,
TIS / OHSAS 18001, ISO 22000 ระบบการจัดการแบบบูรณาการ (IMS) ความรับผิดชอบต่อสังคมTIS/OHSAS 18001, ISO 22000, Integrated management system (IMS), Social Responsibility,
การพัฒนาอย่างยั่งยืน, การบริหารจัดการในอนาคตกลยุทธ์การจัดการ, Sustainability, Future Management, Strategy Management, Balanced scorecard, Risk
ดุลยภาพความเสี่ยงการบริหารจัดการยังเขามีความแข็งแกร่งที่มีประสบการณ์ในการให้บริการให้คำปรึกษาของมาตรฐานISO / IEC Guide 62, 65, ISO Management, also he has strong experienced in consulting service of ISO/IEC Guide 62, 65, ISO
17020, ISO 17021, ISO 17020, ISO 17024 และ PICS 17020, ISO 17021, ISO 17020, ISO 17024 and PICS
เพื่อประสบการณ์การตรวจสอบและการฝึกอบรมของเขา พื้นหลังเขาได้ผ่านการตรวจสอบขอรับรองมาตรฐาน ISO 9001, ISO For his Auditing and training experience background, He has strongly audited ISO 9001, ISO
14001, ISO 22000, ISO 22301 และ TIS / OHSAS 18001 กว่า 1000 โรงงานผลิตในประเทศไทย. 14001, ISO 22000, ISO 22301, and TIS/OHSAS 18001 over 1000 manufacturing sites in Thailand.
เขาได้ดำเนินการส่วนใหญ่เป็นระบบบริหารคุณภาพ, EMS, OH & SMS, FSMS โปรแกรมการฝึกอบรม IMS He has mainly conducted QMS, EMS, OH&SMS, FSMS, IMS training program and seminars to
และการสัมมนาเพื่อนับพันและผู้เข้าร่วมกว่า 400 องค์กรในและต่างประเทศ เขาได้เขียนวารสารหลายที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานระบบการจัดการการจัดการกลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในสรอจดหมายข่าวMASCIInnoversity และวารสารวิชาการนานาชาติ. สำหรับการให้คำปรึกษาและการฝึกพื้นหลังประสบการณ์ของเขานอกจากนี้เขายังเป็นโค้ชและให้คำปรึกษากว่า 100 องค์กรในการวางแผนสถานการณ์การจัดการกลยุทธ์ มีดุลยภาพความเสี่ยงการจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีกรอบการทำงานระหว่างประเทศเช่นเดียวกับองค์กรและอุตสาหกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืน. สำหรับประสบการณ์ในการทำงานของเขาเขาได้เข้าร่วมโพลีเอสเตอร์แตงโมไทยเป็นวิศวกรเครื่องกลและทำงานร่วมกับ SAB WABCO และ EVAC AB ในสวีเดนเป็นวิศวกรโครงการในการสั่งซื้อ การติดตั้งระบบและทำลายระบบสูญญากาศห้องสุขาสำหรับหัวรถจักรของรัฐและรถยนต์โดยสารที่การรถไฟแห่งประเทศไทย(รฟท) ดีโป นอกจากนี้เขามีประสบการณ์ที่เคยมีไทยมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (สมอ.) ในการพัฒนาอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการบริหารจัดการระบบมาตรฐาน thousands of participants and over 400 organizations locally and internationally. He had written
several journals relate to management system standard, strategy management, social responsibility
and sustainability in MASCI Newsletters, MASCIInnoversity and international academic journals.
For his consulting and coaching experience background, he also coached and consults over 100
enterprises on scenario planning, strategy management with balanced scorecard, risk
management, social responsibilities with international framework, as well as corporate & industrial
sustainability.
For his working experience, he had joined Thai Melon Polyester as Mechanical Engineer and
worked with SAB WABCO and EVAC AB in SWEDEN as Project Engineer in order to install
breaking system and vacuum toilet system for State locomotive and Passenger car at Railway of
Thailand (SRT) Depot. Also, He had ever experienced with Thai Industrial Standard Institute (TISI)
in developing Occupational Health and Safety Management System Standard. Moreover, He had
ever been an Assistance Secretary of ACCSQ for setting up the standard among Asian countries
during his working at TISI.
Work Experience Background
1993-1994
Trainee Mechanical Engineer Thai Melon Polyester Co, Ltd
Responsibilities
 Assisted mechanical engineer and mechanic staffs for planning and maintaining hot
and cold roll machine and related parts
1994-1995
Mechanical Engineer Thai Melon Polyester Co, Ltd
Responsibilities
 Experienced in Planning and maintaining hot and cold roll machine and related parts
and set up preventive maintenance programs
1997-1998
Project Engineer (Sweden) SAB-WABCO and EVAC AB agency
Responsibilities
 Planned, managed, and collaborated in the technical areas to install braking system
and vacuum toilet system of first class locomotive passenger car
 Planned and conducted training courses for all State Railway of Thailand staffs in order
to operating vacuum toilet systems and maintaining parts related to their operation
 Developed and translated trouble-shooting manual for vacuum toilet system in Thai
language for mechanical and electrical staffs at Diesel Depot.
1998-1999
Standard Officer Thai Industrial Standards Institute
Responsibilities
 Worked as group member to develop Thai Industrial Standards according to
Occupational Health and Safety Management System---TIS 18001 as the first national
management system standards
 Audited the clients in order to certifying ISO 9001-Quality Management System
Standard and TIS 18001- Occupational Health and Safety Management System
Standard
 Performed as assistant secretary of ACCSQ to develop the mandatory standards
among ASAIN countries.
 Simulated the project “Identifying Hazards and Assessing concerned risks” to comply
with occupational health and safety standard to all activities in Thai Industrial Standards
Institute
1999-2002
Lead Auditor and Senior Trainer Management System Certification Institute
Responsibilities
 Audited the clients to certify international and national management system standards
relating to ISO 9001, ISO 14001, TIS 18001/OHSAS 18001Conducted in-house and
public training courses relating to international and national management system
standards
 Worked as group member for initiating and determining quality system standards for
Small and Medium Enterprises (QSME)
2002-2003
Training Operation Section Manager Management System Certification Institute
Responsibilities
 Planed, managed, directed, and controlled section in order to achieve organization
policy and training sales target
 Analyzed and forecasted the market needs and demand in order to provide excellent
operation and service to clients
 Developed new training courses to the clients in order to satisfy customer needs and
expectation and differentiate training course from the other training providers such as
Internal Audit ISO 9001 and ISO 14001, Introduction to ISO 9001, ISO 14001, TIS
18001, Integrated Management System, Advanced Audit Techniques
 Cooperated with international training providers to conduct advanced training courses
in Thailand such as IQCS (Singapore), QSA (Australia), AOTS and JACO (Japan) and
to provide advanced knowledge to our clients
 Audited the clients to certify management system standards relating to ISO 9001—
Quality Management System Standard, ISO 14001---Environmental Management
System Standards, TIS 18001/OHSAS 18001---Occupational Health and Safety
Management Standards
2003-2005
Training and Development Division Manager Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Plan, managed, and controlled division in order to achieve organization mission, policy,
performance indicators, training sales targets, new product development, and
inspection body activities
 Plan and managed several projects in order to increase the number of auditor both
internal and external such as Practical Provisional Auditor Scheme, Subcontractor
Auditor Scheme as well as develop the competency of internal and external auditor
 Developed the local and international network with other organizations for mutual
cooperation in order to provide auditor and trainer for adequately serving the market
such as IQCS (Singapore), VDA (Germany), DNV (Singapore), AOTS (Japan),
Department of Science and Technology (Thailand), National Productivity Institute
(Thailand), National Food Institute, Thai Industrial Standards Institute, Thai Industrial
Federation, Thai German Institute, Sripathum University, etc.
 Developed mechanisms for controlling the quality, competency, and expertise of all
subcontractor auditors performed on behalf of MASCI
2005-2007
Department Director Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Planning, directing, and controlling departments in order to achieve organization
mission, policy, performance indicators, training sales targets, new business and
product development, and balanced scorecard business activities
 Initiate new strategies relating to training activities, new product development, and
balanced scorecard business activities in order to meet the financial perspective such
as revenue growth, etc.
 Responsible for profit and loss for all activities relating to training service, CB
consultation, and Balanced scorecard business
 Developing new business for MASCI with local and international network to make
mutual beneficial in term of business issues and upgrade MASCI’s training activities
and other activities to be recognized into international level.
 Experience in consulting service of ISO/IEC Guide 62, 65, 17020, and PICS for
government bodies in Thailand such as Thai FDA, Department of Livestock
development, Department of labor welfare and protection, etc.
 Assessing, training, and consulting the company to implement balanced scorecard
according to Kaplan and Norton methodology
2007-2012
Vice President Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Planning, directing, and controlling departments in order to achieve organization
mission, policy, performance indicators, training sales targets, new business and
product development, and balanced scorecard business activities
 Initiate new strategies relating to training activities, new product development, and
balanced scorecard business activities in order to meet the financial perspective such
as revenue growth, etc.
 Responsible for profit and loss for all activities relating to training service, CB
consultation, and Balanced scorecard business
 Developing new business for MASCI with local and international network to make
mutual beneficial in term of business issues and upgrade MASCI’s training activities
and other activities to be recognized into international level.
 Conduct in consulting service of ISO/IEC Guide 62, 65, 17020, and PICS for
government bodies in Thailand such as Thai FDA, Department of Livestock
development, Department of labor welfare and protection, etc.
 Assessing, training, and consulting the company to implement balanced scorecard
according to Kaplan and Norton methodology
2012-Present
Senior Vice President Management System Certification Ins.
Responsibilities
 Planning, directing, and controlling departments in order to achieve organization
mission, policy, performance indicators, training sales targets, new business and
product development, and sustainable development services and technical services
business activities
 Initiate new strategies relating to training activities, new product development, and
balanced scorecard business activities in order to meet the financial perspective such
as revenue growth, etc.
 Responsible for profit and loss for all activities relating to training service, consulting
services, and coaching services
 Developing new business for MASCI with local and international network to make
mutual beneficial in term of business issues

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนนี้ คุณ chavatip จินดาวิจักษณ์ คือ รองประธานอาวุโสฝ่ายบริการการพัฒนาอย่างยั่งยืนภาควิชาและบริการด้านเทคนิค กรม สถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ
( มอก. ) กับ มอก. , คุณจินดาวิจักษณ์มีกว่า 19 ปีรวมประสบการณ์ในการฝึกอบรม
ฝึกปรึกษาและตรวจสอบบัญชีทั้งในประเทศและในระดับสากล ISO 9001 , ISO 14001 ,
TIS / OHSAS 18001 , ISO 22000 ,ระบบการจัดการแบบบูรณาการ ( IMS ) , ความรับผิดชอบต่อสังคม ,
ความยั่งยืนในอนาคต การจัดการ , กลยุทธ์การจัดการ , ดุลยภาพ , การบริหารความเสี่ยง
, เขามีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาของ ISO / IEC Guide 62 , 65 , ISO
17020 , ISO 17021 , ISO 17020 , ISO 17024 และภาพ
สำหรับการตรวจสอบและประสบการณ์ของเขา การฝึกอบรม เขาได้ขอตรวจสอบ ISO 9001 , ISO
14001 , ISO 22000 ,22301 ISO และ มอก. / OHSAS 18001 กว่าการผลิต 1000 เว็บไซต์ในประเทศไทย .
เขาส่วนใหญ่ดำเนินการ QMS EMS โอ้& SMS ของตัวโปรแกรมการฝึกอบรมและสัมมนา

นับพันของผู้เข้าร่วมและกว่า 400 องค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ เขาเขียน
วารสารหลายที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานระบบการจัดการการจัดการกลยุทธ์
ความรับผิดชอบต่อสังคมและความยั่งยืนใน มอก. จดหมายข่าวและ masciinnoversity วารสารวิชาการนานาชาติ .
สำหรับที่ปรึกษาและประสบการณ์การฝึก นอกจากนี้เขายังเป็นโค้ช และปรึกษามากกว่า 100
องค์กรการวางแผนกลยุทธ์การจัดการกับสถานการณ์ , ดุลยภาพ , การบริหารความเสี่ยง
, ความรับผิดชอบต่อสังคมด้วยกรอบระหว่างประเทศ รวมทั้งองค์กร&อุตสาหกรรม

เพื่อความยั่งยืน ประสบการณ์ในการทำงานของเขาเขาได้เข้าร่วมแตงไทยโพลีเอสเตอร์เป็นวิศวกรเครื่องกล
ทำงานกับ WABCO SAB และอพยพ AB สวีเดนเป็นวิศวกรโครงการเพื่อติดตั้งระบบเบรกและระบบสูญญากาศ
ห้องน้ำสำหรับรถจักรสภาพและผู้โดยสารรถที่การรถไฟแห่งประเทศไทย ( รฟท. )
สถานีรถไฟ นอกจากนี้ เขาเคยมีประสบการณ์กับสำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม ( สมอ. )
ในการพัฒนาระบบมาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย นอกจากนี้ เขายังเคยเป็นผู้ช่วยเลขานุการของ
accsq สำหรับการตั้งค่ามาตรฐานในกลุ่มประเทศเอเชีย
ระหว่างทำงานที่สมอ. .
ประสบการณ์การทำงานเบื้องหลัง

ฝึกงานวิศวกรไทย 2536-2537 เมลอน โพลีเอสเตอร์ จำกัด ความรับผิดชอบ

ช่วยพนักงานวิศวกรและช่างวางแผน และรักษาร้อน
และเครื่องรีดเย็นและชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้อง

วิศวกรไทยแตง 2537-2538 โพลีเอสเตอร์ จำกัด

ความรับผิดชอบมีประสบการณ์ในการวางแผน และการดูแลรักษาเครื่องม้วนร้อนและเย็นและชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้อง

และตั้งค่าโปรแกรมบำรุงรักษา 2540-2541
วิศวกรโครงการ ( สวีเดน ) sab-wabco
AB และหน่วยงานอพยพคนความรับผิดชอบ
วางแผน จัดการ และร่วมมือในด้านเทคนิค การติดตั้ง และระบบสุญญากาศเบรก
ห้องน้ำชั้นแรกรถจักรรถยนต์
การวางแผนและจัดหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับพนักงานการรถไฟแห่งประเทศไทย เพื่อที่จะปฏิบัติการระบบดูดส้วม

และรักษาชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของระบบพัฒนาและแก้ไขปัญหาแปลคู่มือระบบส้วมสุญญากาศในภาษาไทย
พนักงานเครื่องกลและไฟฟ้าดีเซล

เจ้าหน้าที่คลังพัสดุ กำหนดมาตรฐาน สมอ. หน้าที่

ทำงานเป็น สมาชิกกลุ่มพัฒนามาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมตาม
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก. 18001 ระบบการจัดการ --- เป็นครั้งแรกแห่งชาติ
มาตรฐานระบบการจัดการ
ตรวจสอบลูกค้า เพื่อรับรองระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 และ มอก. 18001 -
มาตรฐานระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มาตรฐาน

) เป็นผู้ช่วยเลขานุการของ accsq พัฒนามาตรฐานบังคับของประเทศ Asain
.
จำลองโครงการ " ระบุอันตรายและการประเมินความเสี่ยง " ที่เกี่ยวข้อง สอดคล้อง
กับอาชีวอนามัยและความปลอดภัยมาตรฐานทุกกิจกรรมในมาตรฐานอุตสาหกรรม


นำ 2542-2545 สถาบันผู้สอบบัญชีอาวุโสฝึกอบรมและการรับรองระบบการจัดการสถาบัน

ความรับผิดชอบตรวจสอบลูกค้าระดับชาติและนานาชาติรับรองระบบมาตรฐานการจัดการ
ที่เกี่ยวข้องกับ ISO 9001 , ISO 14001 , มอก. 18001 / OHSAS 18001conducted วย
ฝึกอบรมหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับนานาชาติ และ

ระบบการจัดการมาตรฐานแห่งชาติทำงานเป็นสมาชิกกลุ่มโครงการและกำหนดมาตรฐานระบบคุณภาพสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ( qsme
)

คนการฝึกอบรมการปฏิบัติงานแผนกรับรองระบบการจัดการสถาบัน

รับผิดชอบวางแผน บริหารจัดการ โดยตรงและควบคุมงานเพื่อให้บรรลุนโยบายขององค์กรและเป้าหมายการขาย

ฝึกวิเคราะห์และพยากรณ์ความต้องการตลาดและความต้องการในการสั่งซื้อเพื่อให้การดำเนินงานและการบริการลูกค้ายอดเยี่ยม

พัฒนาหลักสูตรใหม่ให้กับลูกค้า เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและความคาดหวังที่แตกต่าง
และการฝึกอบรมหลักสูตรการฝึกอบรมอื่น ๆจากผู้ให้บริการเช่น
การตรวจติดตามภายใน ISO 9001 และ ISO 14001 , ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ ISO 9001 , ISO 14001 , มอก. 18001 ระบบการจัดการแบบบูรณาการ
, ,
เทคนิคการตรวจสอบขั้นสูงร่วมมือกับผู้ให้บริการฝึกอบรมนานาชาติเพื่อดําเนินการฝึกอบรมหลักสูตร
ในประเทศไทย เช่น iqcs ( สิงคโปร์ ) , QSA ( ออสเตรเลีย ) , aots Jaco ( และญี่ปุ่น ) และ
เพื่อให้ ความรู้ขั้นสูง

ลูกค้าของเราตรวจสอบลูกค้า เพื่อรับรองมาตรฐานระบบการจัดการที่เกี่ยวข้องกับ ISO 9001 -
คุณภาพการจัดการระบบมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ---
ระบบมาตรฐาน มอก. 18001 / OHSAS 18001 อาชีวอนามัยและมาตรฐานการจัดการความปลอดภัย ---


2003-2005 ฝึกอบรมและพัฒนาเอกสารการรับรองระบบการจัดการผู้จัดการแผนก .

รับผิดชอบวางแผน จัดการและควบคุม กอง เพื่อให้บรรลุพันธกิจ นโยบายองค์กร ตัวชี้วัดเป้าหมายยอดขาย
, การฝึกอบรม , การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และตรวจสอบกิจกรรม

ตัววางแผนและจัดการโครงการหลายโครงการเพื่อเพิ่มจำนวนของผู้ตรวจสอบบัญชีทั้งภายใน และภายนอก เช่น ปฏิบัติ

โดยผู้สอบบัญชีโครงการ , ผู้รับเหมาสอบโครงร่าง ตลอดจนพัฒนาศักยภาพของผู้ตรวจสอบภายในและภายนอก
พัฒนาเครือข่ายท้องถิ่นและระหว่างประเทศกับองค์กรอื่น ๆสำหรับความร่วมมือ
เพื่อให้ผู้สอบบัญชี และครูฝึกให้เพียงพอให้บริการตลาด
เช่น iqcs ( สิงคโปร์ ) , ฟด้า ( เยอรมนี ) , DNV ( สิงคโปร์ ) , aots
( ญี่ปุ่น ) ภาควิชาวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี ( ประเทศไทย )สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
( ประเทศไทย ) , สถาบันอาหาร , สำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม , สภาอุตสาหกรรม
ไทย , สถาบัน , มหาวิทยาลัยศรีปทุม ไทย เยอรมัน ฯลฯ
พัฒนากลไกในการควบคุม คุณภาพ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญของบริษัทผู้รับเหมาช่วงทั้งหมด
ดำเนินการในนามของบริษัท มอก.

ระบบบริหารแผนกรับรอง INS .
ความรับผิดชอบ
การวางแผน สั่งการ และการควบคุมหน่วยงานเพื่อให้บรรลุองค์กร
พันธกิจ นโยบาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการขายการฝึกอบรมธุรกิจใหม่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และดุลยภาพธุรกิจกิจกรรม
เริ่มต้นกลยุทธ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการฝึกอบรม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และ
ดุลยภาพธุรกิจกิจกรรมเพื่อตอบสนองมุมมองทางการเงินเช่น
ตามการเติบโตของรายได้ ฯลฯ
รับผิดชอบกำไรและขาดทุนสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการการฝึกอบรม CB

ดุลยภาพทางธุรกิจและการพัฒนาธุรกิจใหม่ มอก. กับเครือข่ายท้องถิ่นและนานาชาติให้
เป็นประโยชน์ร่วมกันในระยะยาวของปัญหาทางธุรกิจและการอัพเกรด มอก. คือกิจกรรมฝึกอบรม
และกิจกรรมอื่น ๆที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล
ประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาของ ISO / IEC Guide 62 , 65 , 17020 และ pics
ในประเทศไทยรัฐบาล เช่น คณะกรรมการอาหาร และยา ศพ กรมปศุสัตว์
, กรมสวัสดิการแรงงาน และการป้องกัน ฯลฯ
การประเมินการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา บริษัท ที่จะใช้
ดุลยภาพตาม Kaplan และ Norton วิธีการ

2007-2012 โปรแกรมระบบการจัดการรองประธานการรับรอง INS .

รับผิดชอบการวางแผน สั่งการ และการควบคุมหน่วยงานเพื่อให้บรรลุองค์กร
พันธกิจ นโยบาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการขายการฝึกอบรมธุรกิจใหม่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ดุลยภาพธุรกิจและกิจกรรม
เริ่มต้นกลยุทธ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการฝึกอบรม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และกิจกรรมทางธุรกิจ
ดุลยภาพเพื่อตอบสนองมุมมองทางการเงินเช่น
ตามการเติบโตของรายได้ ฯลฯ
รับผิดชอบกำไรและขาดทุนสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการการฝึกอบรม CB

ดุลยภาพและธุรกิจการพัฒนาธุรกิจใหม่ มอก. กับเครือข่ายท้องถิ่นและระหว่างประเทศเพื่อให้ประโยชน์ในแง่ของ
ธุรกิจปัญหาและอัพเกรด มอก. คือกิจกรรมฝึกอบรม
และกิจกรรมอื่น ๆที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล
ความประพฤติในการให้คำปรึกษาของ ISO / IEC Guide 62 , 65 , 17020 และ pics
รัฐบาลในประเทศไทย เช่น ไทย อาหาร ร่างกาย กรมปศุสัตว์
,กรมสวัสดิการ และคุ้มครองแรงงาน ฯลฯ
การประเมินการฝึกอบรม และการให้คำปรึกษา บริษัท ที่จะใช้
ดุลยภาพตาม Kaplan และ Norton วิธีการปัจจุบัน

2012 อาวุโสรองประธานการรับรองระบบการจัดการใหม่ .

รับผิดชอบการวางแผน สั่งการ และการควบคุมหน่วยงานเพื่อให้บรรลุองค์กร
พันธกิจ นโยบาย ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ,เป้าหมายการขายการฝึกอบรมธุรกิจใหม่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการบริการ การพัฒนาที่ยั่งยืน และบริการทางธุรกิจกิจกรรม

เริ่มต้นกลยุทธ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการฝึกอบรม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และกิจกรรมทางธุรกิจ
ดุลยภาพเพื่อตอบสนองมุมมองทางการเงินดังกล่าวเป็นรายได้เพิ่มขึ้น

ฯลฯรับผิดชอบกำไรและขาดทุนสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการการปรึกษา

บริการฝึกการพัฒนาธุรกิจใหม่ มอก. กับเครือข่ายท้องถิ่นและระหว่างประเทศเพื่อให้ประโยชน์ในแง่ของ
ประเด็นธุรกิจ