vigorously oversee Complex Asset Te

vigorously oversee Complex Asset Team decisions on how to administer
assets.
2
Pre-seizure planning is designed to identify potential obstacles in the
asset forfeiture process that may expose the government to unnecessary
risk, such as seizing assets with limited equity and becoming involved in
protracted litigation with third-parties who may have larger interests in the
assets. As such, pre-seizure planningis necessary to help the USMS and
other DOJ Asset Forfeiture Program partners guide complex assets, such as
operating businesses, through the forfeiture process. Our audit determined
that because the Complex Asset Team has not instituted consistent preseizure planning procedures, the government has assumed responsibility for
assets with significant liabilities that constrain the ability of the government
to dispose of these assets.
Our audit found that the Complex Asset Team did not consistently
track and document how assets it was responsible for were managed,
appraised, and disposed. The Complex Asset Team provided us a list of 55
assets it disposed of between 2005 and 2010. The final values listed for
each asset ranged from $1 to $49 million. Our review of this list revealed at
least eight assets for which the ultimate purchaser or the final sale price was
not recorded. Further, of the 55 disposed complex assets listed, we were
able to locate corresponding files for only 47 of the assets. Additionally, our
file review identified files related to35 additional assets that were not
detailed on a Complex Asset Teaminventory of all assets.
Further, we found the Complex Asset Team also lacked procedures to
ensure that team members charged with valuing an asset were prevented
from also selling the same asset. In multiple instances,Briskman valued
and sold the same asset himself, without sufficient supervisory oversight or
review by other team members. Additionally, in an effort to simplify the
asset disposal process, Briskman did not publicly announce the sale of some
complex assets, which we found limited the ability of the general public to
purchase assets. Briskman also made these decisions without sufficient
oversight by his supervisor. This lack of transparent procedures an

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงดูแลทีมตัดสินใจสินทรัพย์คอมเพล็กซ์เกี่ยวกับวิธีการจัดการ
สินทรัพย์.
2
การวางแผนก่อนการจับกุมถูกออกแบบมาเพื่อระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นใน
ขั้นตอนการริบสินทรัพย์ที่อาจทำให้รัฐบาลไม่จำเป็นที่จะ
มีความเสี่ยงเช่นการยึดทรัพย์สินที่มีส่วนได้เสียที่ จำกัด และมีส่วนร่วมใน
การดำเนินคดียืดเยื้อ กับบุคคลที่สามที่อาจมีผลประโยชน์ขนาดใหญ่ใน
สินทรัพย์ เช่นก่อนการยึด planningis จำเป็นเพื่อช่วยให้ USMS และ
อื่น ๆ DOJ สินทรัพย์พันธมิตรริบโปรแกรมแนะนำสินทรัพย์ที่ซับซ้อนเช่น
การดำเนินธุรกิจผ่านกระบวนการปรับ การตรวจสอบของเรากำหนด
ว่าเป็นเพราะทีมสินทรัพย์คอมเพล็กซ์ยังไม่ได้ทำการขั้นตอนการวางแผนที่สอดคล้อง preseizure รัฐบาลได้รับผิดชอบสำหรับ
สินทรัพย์ที่มีหนี้สินที่สำคัญที่ จำกัด ความสามารถของรัฐบาล
ในการกำจัดของสินทรัพย์เหล่านี้.
การตรวจสอบของเราพบว่าทีมสินทรัพย์ที่ซับซ้อนไม่ได้ อย่างต่อเนื่อง
ติดตามและเอกสารวิธีสินทรัพย์มันเป็นความรับผิดชอบที่ได้รับการจัดการ
ประเมินและจำหน่าย ทีมสินทรัพย์ที่ซับซ้อนให้เรารายการ 55
สินทรัพย์มันทิ้งระหว่างปี 2005 และ 2010 ค่าสุดท้ายที่ระบุไว้สำหรับ
สินทรัพย์แต่ละตั้งแต่ $ 1 ถึง $ 49,000,000 ตรวจสอบของเราของรายการนี้เปิดเผยที่
อย่างน้อยแปดสินทรัพย์ที่ซื้อที่ดีที่สุดหรือราคาขายสุดท้ายก็
ไม่ได้บันทึกไว้ นอกจากนี้จากการจำหน่ายสินทรัพย์ 55 ที่ซับซ้อนอยู่ในรายการเราก็
สามารถที่จะหาไฟล์ที่สอดคล้องกันในราคาเพียง 47 ของสินทรัพย์ นอกจากนี้เรา
ตรวจสอบไฟล์ไฟล์ที่เกี่ยวข้องระบุ to35 สินทรัพย์เพิ่มเติมที่ไม่ได้
มีรายละเอียดใน Teaminventory สินทรัพย์ที่ซับซ้อนของสินทรัพย์ทั้งหมด.
นอกจากนี้เราพบทีมสินทรัพย์คอมเพล็กซ์ยังขาดวิธีการเพื่อ
ให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมเรียกเก็บเงินกับมูลค่าสินทรัพย์ที่ถูกขัดขวาง
จากยังขาย สินทรัพย์เดียวกัน ในกรณีหลาย Briskman มูลค่า
และขายสินทรัพย์เดียวกันตัวเองโดยไม่ต้องมีการกำกับดูแลการกำกับดูแลเพียงพอหรือ
ตรวจสอบโดยสมาชิกทีมคนอื่น ๆ นอกจากนี้ในความพยายามที่จะลดความซับซ้อนของ
กระบวนการกำจัดสินทรัพย์ Briskman ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณชนประกาศขายของ
สินทรัพย์ที่ซับซ้อนซึ่งเราพบว่า จำกัด ความสามารถของประชาชนทั่วไปที่จะ
ซื้อสินทรัพย์ Briskman ยังทำให้การตัดสินใจเหล่านี้โดยไม่เพียงพอ
การกำกับดูแลจากผู้บังคับบัญชาของเขา ขาดความโปร่งใสของขั้นตอนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูแลทีมอย่างจริงจังในการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการบริหารสินทรัพย์ที่
2

ทรัพย์สิน ก่อนการจับกุมวางแผนถูกออกแบบมาเพื่อระบุอาจเกิดอุปสรรคในกระบวนการริบสินทรัพย์ที่อาจเปิดเผย

รัฐบาลเสี่ยง เช่น การยึดทรัพย์สินของบริษัท จำกัด และกลายเป็นที่เกี่ยวข้องในคดี
ยืดเยื้อกับบุคคลที่สามที่อาจมีขนาดใหญ่สนใจใน
สินทรัพย์ เช่นplanningis ก่อนชักที่จำเป็นเพื่อช่วย usms
พันธมิตรโปรแกรมและริบสินทรัพย์สินทรัพย์ DOJ คู่มืออื่น ๆที่ซับซ้อน เช่น
การปฏิบัติการธุรกิจ ผ่านกระบวนการยาเสพติด . ตรวจสอบของเรามุ่งมั่น
เพราะทีมสินทรัพย์ที่ไม่ได้ทำให้ขั้นตอนการวางแผน preseizure สอดคล้องรัฐบาลได้สันนิษฐานรับผิดชอบ
สินทรัพย์กับหนี้สินที่สำคัญที่กำหนดความสามารถของรัฐบาล
กำจัดสินทรัพย์เหล่านี้
ตรวจสอบของเราพบว่าทีมสินทรัพย์ที่ซับซ้อนไม่ได้เสมอ
ติดตามและเอกสารว่าทรัพย์สินเป็นผู้รับผิดชอบคือการจัดการ
ราคาประเมิน และกำจัด มสินทรัพย์ที่ซับซ้อนให้เรารายการ 55
ทรัพย์สินมันทิ้งระหว่างปี 2005 และ 2010 ค่าสุดท้ายไว้
แต่ละสินทรัพย์มีค่าตั้งแต่ $ 1 ถึง $ 49 ล้าน ของเราตรวจสอบรายการนี้เปิดเผยที่
อย่างน้อย 8 ทรัพย์สินที่ผู้ซื้อที่ดีที่สุดหรือราคาขายสุดท้ายคือ
ไม่ได้บันทึกไว้ เพิ่มเติมของ 55 ทิ้งทรัพย์สินไว้ที่เราสามารถหาไฟล์เดียวกัน
เพียง 47 ของสินทรัพย์ นอกจากนี้ แฟ้มของเรา
ทบทวนระบุข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินที่ไม่ได้
to35 เพิ่มเติมรายละเอียดใน teaminventory สินทรัพย์ที่ซับซ้อนของทรัพย์สินทั้งหมด
เพิ่มเติม เราเจอทีมที่ยังขาดกระบวนการสินทรัพย์

มั่นใจว่าทีมสมาชิกเรียกเก็บเงินกับมูลค่าสินทรัพย์ที่ถูกป้องกัน
จากขายสินทรัพย์เดียวกัน . ในหลาย ๆ briskman มูลค่า
และขายสินทรัพย์เดียวกันเองโดยไม่มีการดูแลที่เพียงพอหรือ
ทบทวนโดยสมาชิกในทีมอื่น ๆ นอกจากนี้ในความพยายามที่จะลดความซับซ้อนของกระบวนการขายสินทรัพย์ briskman
, ไม่ประกาศขายทรัพย์สินบางส่วน
ซับซ้อน ซึ่งเราพบ จำกัด ความสามารถของประชาชนทั่วไป
สินทรัพย์ที่ซื้อ briskman ยังทำให้การตัดสินใจเหล่านี้ไม่เพียงพอ
การกำกับดูแลจากผู้บังคับบัญชาของเขา นี้ขาดขั้นตอนโปร่งใสเป็น