McCarthy and Zald (1973) argue that

McCarthy and Zald (1973) argue that the more typical contemporary SMO is formally structured, with centralized, hierarchical structures and a clear division of labor and roles, and that the trend of SMs (in the United States) is towards greater professionalization of structures and leadership. ‘Classical SMOs,’ they explained, had part time, volunteer indigenous leadership and membership. In contrast, present-day SMOs are ‘professional SMOs’ because they rely on a small group of full-time leaders, ‘social movement entrepreneurs,’ who usually do not belong to the aggrieved group. These leaders are professionals from the new middle class who possess the necessary skills to lead SMs in contemporary
‘organizational societies’: they know how to deal with the state; they can create images and symbols and handle the communications media.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แมคคาร์และ zald (1973) ยืนยันว่า SMO ร่วมสมัยมากขึ้นโดยทั่วไปมีโครงสร้างอย่างเป็นทางการด้วยการรวมศูนย์โครงสร้างลำดับชั้นและแบ่งที่ชัดเจนของแรงงานและบทบาทและแนวโน้มของการส่ง sms (ในสหรัฐอเมริกา) เป็นต่อสายงานที่มากขึ้นของโครงสร้างและ ความเป็นผู้นำ 'smos คลาสสิก' ที่พวกเขาอธิบายว่ามีเวลาส่วนหนึ่งอาสาสมัครผู้นำท้องถิ่นและสมาชิกในทางตรงกันข้าม smos ปัจจุบันวันนี้ 'smos มืออาชีพเพราะพวกเขาพึ่งพากลุ่มเล็ก ๆ ของผู้นำเต็มเวลา' ผู้ประกอบการเคลื่อนไหวทางสังคม 'ที่มักจะไม่ได้อยู่ในกลุ่มที่ได้รับบาดเจ็บ ผู้นำเหล่านี้เป็นมืออาชีพจากคนชั้นกลางใหม่ที่มีทักษะที่จำเป็นที่จะนำส่ง sms ในสมัย​​
สังคมขององค์กร ': พวกเขารู้วิธีที่จะจัดการกับรัฐนั้นพวกเขาสามารถสร้างภาพและสัญลักษณ์และจัดการสื่อการสื่อสาร.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แมคคาร์ธีและ Zald (1973) ทะเลาะจัดโครงว่า SMO ร่วมสมัยทั่วไปอย่างเป็นกิจจะลักษณะ สร้าง โครงสร้างลำดับชั้น ส่วนกลางและส่วนที่ชัดเจนของแรงงานและบทบาท และแนวโน้มของ SMs (ในสหรัฐอเมริกา) ถูกต่อ professionalization มากกว่าโครงสร้างและภาวะผู้นำ 'คลาสสิก SMOs จะอธิบาย มีเวลาส่วนหนึ่ง เป็นผู้นำชนอาสาสมัคร และเป็นสมาชิก ในทางตรงกันข้าม SMOs เหตุการณ์มี 'มืออาชีพ SMOs' เนื่องจากพวกเขาพึ่งพาผู้นำเต็มเวลา ผู้ประกอบการ 'เคลื่อนไหวสังคมชาว ที่มักจะไม่อยู่ในกลุ่ม aggrieved กลุ่มขนาดเล็ก ผู้นำเหล่านี้เป็นผู้เชี่ยวชาญจากชนชั้นกลางใหม่ที่มีทักษะจำเป็นเพื่อนำ SMs ในสมัย
'องค์กรสังคม': พวกเขารู้วิธีจัดการกับสถานะ พวกเขาสามารถสร้างรูปภาพและสัญลักษณ์ และจัดการสื่อสื่อสารได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

McCarthy ' s และ zald ( 1973 )ให้เหตุผลว่าเพิ่มเติม smo แบบร่วมสมัยตามแบบฉบับที่มีโครงสร้างกับโครงสร้างแบบลำดับชั้นแบบรวมศูนย์และการแบ่งแยกชัดเจนของแรงงานและบทบาทอย่างเป็นทางการและมีแนวโน้มที่ส่งข้อความ SMS (ในสหรัฐอเมริกา)เป็นต่อ professionalization มากขึ้นและความเป็นผู้นำของโครงสร้าง ' smos คลาสสิค"ก็อธิบายได้เป็นอาสาสมัครเวลาส่วนหนึ่งพื้นเมืองและความเป็นผู้นำด้านการเป็นสมาชิกในทางตรงข้าม smos วันในปัจจุบันคือ"แบบมืออาชีพ smos 'เพราะพวกเขาต้องอาศัยในกลุ่มขนาดเล็กของผู้นำแบบเต็มเวลา'ผู้ประกอบธุรกิจการเคลื่อนไหวทางสังคม"ผู้ซึ่งมักไม่ได้เป็นของกลุ่มผู้ตายได้. ผู้นำเหล่านี้เป็นมืออาชีพจากระดับกลางใหม่ที่มีทักษะที่จำเป็นในการนำส่ง SMS ในสังคม
'ขององค์กรแบบร่วมสมัย'พวกเขาก็รู้ว่าในการจัดการกับรัฐพวกเขาสามารถสร้าง รูปภาพ และสัญลักษณ์และจัดการกับสื่อการสื่อสารที่.