AbstractAccurate cost estimation is

Abstract
Accurate cost estimation is essential for any Engineering–Procurement–Construction (EPC) contractor accepting profitable projects because
the project price is determined prior to receiving the contract. Therefore the contractor needs to ensure engineering man-hours (MH) in order to
estimate project costs accurately as well as carry out the accepted orders. In this paper, we develop MH based order acceptance strategies and
investigate their effects on the total expected profit through a long-term operation in EPC projects under a competitive bidding situation. To this
end we build a simulation model describing relations among the volume of MH for cost estimation, accepted orders, revenues, and profits in EPC
projects. Using our model, we show that the strategy, which maintains the appropriate balance of MH for cost estimation and project execution
under the variability of accepted orders with competitive bidding situations, improves the total expected profit in EPC projects.
© 2013 Elsevier Ltd. APM and IPMA. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อประมาณการต้นทุนที่ถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้รับเหมาวิศวกรรม – จัดหา – ก่อสร้าง (EPC) การยอมรับโครงการมีกำไรเนื่องจากราคาโครงการถูกกำหนดก่อนรับสัญญา ดังนั้น ต้องให้แน่ใจว่าค่าวิศวกรรม (MH) เพื่อผู้รับเหมาประเมินต้นทุนโครงการได้อย่างถูกต้อง ตลอดจนดำเนินการใบสั่งยอมรับ ในเอกสารนี้ เราพัฒนา MH ตามสั่งยอมรับกลยุทธ์ และตรวจสอบผลกำไรที่คาดรวมถึงการดำเนินการระยะยาวในโครงการ EPC ภายใต้สถานการณ์การแข่งขันประมูล นี้สิ้นสุดที่เราสร้างการจำลองแบบจำลองอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างปริมาตรของ MH สำหรับการประเมินต้นทุน ยอมรับใบสั่ง รายได้ กำไรใน EPCโครงการ โดยใช้แบบจำลองของเรา เราแสดงว่ากลยุทธ์ การรักษาสมดุลที่เหมาะสมของ MH สำหรับการดำเนินโครงการและการประเมินต้นทุนภายใต้ความแปรผันของใบสั่งที่ยอมรับกับสถานการณ์แข่งขันประมูล ช่วยเพิ่มผลกำไรรวมที่คาดไว้ในโครงการ EPC© 2013 Elsevier จำกัด APM และ IPMA สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ประมาณค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการใด ๆ วิศวกรรมการจัดหาก่อสร้าง (EPC) ผู้รับเหมายอมรับโครงการกำไรเพราะ
ราคาโครงการจะพิจารณาก่อนที่จะได้รับสัญญา ดังนั้นผู้รับเหมาจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจวิศวกรรมชั่วโมงคน (MH) เพื่อ
ประมาณการค่าใช้จ่ายโครงการอย่างถูกต้องเช่นเดียวกับการดำเนินการสั่งซื้อได้รับการยอมรับ ในบทความนี้เราพัฒนา MH ตามกลยุทธ์การยอมรับการสั่งซื้อและ
การตรวจสอบผลกระทบต่อกำไรคาดว่าทั้งหมดผ่านการดำเนินงานในระยะยาวในโครงการ EPC ภายใต้สถานการณ์การเสนอราคาแข่งขัน นี้
สิ้นสุดที่เราสร้างแบบจำลองที่อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณของ MH สำหรับการประมาณค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อได้รับการยอมรับรายได้และผลกำไรใน EPC
โครงการ ใช้รูปแบบของเราที่เราแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ซึ่งรักษาความสมดุลของ MH สำหรับการประมาณค่าใช้จ่ายและการดำเนินโครงการ
ภายใต้ความแปรปรวนของการสั่งซื้อได้รับการยอมรับกับสถานการณ์การเสนอราคาแข่งขันที่ช่วยเพิ่มกำไรคาดว่าทั้งหมดในโครงการ EPC.
© 2013 เอลส์ จำกัด APM และ IPMA สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
ถูกต้องประมาณค่าใช้จ่ายเป็นสิ่งที่สําคัญสําหรับวิศวกรรมก่อสร้าง ( EPC ) และการจัดซื้อ–รับเหมายอมรับโครงการกำไรเพราะ
ราคาโครงการจะพิจารณาก่อนที่จะได้รับสัญญา ดังนั้น ต้องให้ผู้รับเหมาวิศวกรรมชั่วโมงชาย ( MH ) เพื่อประมาณการค่าใช้จ่ายโครงการ

ถูกต้อง ตลอดจนดำเนินการ ยอมรับคำสั่ง ในกระดาษนี้เราพัฒนาและใช้กลยุทธ์การยอมรับ MH เพื่อศึกษาผลกระทบต่อ
รวมคาดกำไรผ่านการดำเนินงานระยะยาวใน EPC โครงการภายใต้สถานการณ์ที่การเสนอราคาแข่งขันสูง . นี้
จบเราสร้างแบบจำลองที่อธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณของ MH การประเมินต้นทุนยอมรับคำสั่ง รายได้และกำไรในโครงการ EPC

การใช้รูปแบบของเรา เราแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์รักษาสมดุลของ MH ที่เหมาะสมสำหรับการประมาณค่าใช้จ่ายและ
โครงการภายใต้การยอมรับใบสั่งซื้อกับสถานการณ์ที่การเสนอราคาแข่งขันสูง ปรับปรุงทั้งหมดคาดว่ากำไรในโครงการ EPC .
สงวนลิขสิทธิ์ 2013 บริษัท APM ipma จำกัดและ . สงวนลิขสิทธิ์