This article examines two manufactu

This article examines two manufacturing lines producing semiconductors using different technology
concepts, namely Conventional Line (CL) and Lean Production Line (LPL). Both lines manufacturing
the same products were compared using various factors, including working conditions, task risks and
dangers of the job, and physical body stress. Ergonomic approaches were adopted in the investigation of
the two lines. Survey questionnaires were administered to 30% of the workers, and multiple statistical
tests were used to determine crucial predictors and to investigate the interactions between the factors.
This research has shown that improved ergonomics factors will lead to better working conditions and
thus increased job satisfaction. The observed ergonomic differences of these two production lines are
compared, and appropriate managerial remedial action is recommended. The interventions to both
the lines should reduce accident rates, minimize waste of resources, improve work effectiveness, and
provide a better working environment that enhances employees’ morale and maximizes productivity
and profits. C 2010 Wiley Periodicals, Inc.

ERROR:

0$ BRANCH,1:
If,Dock 1.WIP==0&&Dock 2.WIP==0&&Dock 3.WIP==0,,Yes:
If,Dock 1.WIP==0&&Dock 2.WIP==0&&Dock 3.WIP==0,,Yes:
^
Block label is required, it cannot be defaulted.
11477:GGTLAB

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 สายการผลิตผลิตอิเล็กทรอนิกส์โดยใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกันตรวจสอบบทความนี้แนวคิด ได้แก่บรรทัดปกติ (CL) และสายการผลิตแบบ Lean (เอส) ทั้งสองบรรทัดที่ผลิตผลิตภัณฑ์เดียวได้เปรียบเทียบใช้ปัจจัยต่าง ๆ รวมทั้งสภาพการทำงาน ความเสี่ยงของงาน และอันตรายของงาน ความเครียดทางกายภาพร่างกาย วิธีอุปกรณ์ถูกนำมาใช้ในการตรวจสอบบรรทัดสอง มีจัดการสำรวจแบบสอบถาม 30% ของคนทำงาน และสถิติหลายทดสอบถูกใช้ เพื่อกำหนด predictors สำคัญ และ การตรวจสอบการโต้ตอบระหว่างปัจจัยงานวิจัยนี้ได้แสดงว่า ปัจจัยการปรับปรุงให้เข้าสู่สภาพการทำงานดีขึ้น และจึง เพิ่มความพึงพอใจในงาน ความแตกต่างอุปกรณ์สังเกตของสายการผลิตเหล่านี้สองเปรียบเทียบ และเหมาะสมบริหารจัดการโครงการดำเนินงาน งานวิจัยทั้งบรรทัดควรลดอัตราอุบัติเหตุ ลดการสิ้นเปลืองทรัพยากร ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และให้สภาพแวดล้อมทำงานดีขึ้นซึ่งช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน และวางผลผลิตและผลกำไร C 2010 Wiley วารสาร incข้อผิดพลาด: 0$ สาขา 1:ถ้า ท่าสินค้า 1.WIP==0 & & เทียบ 2.WIP==0 & & เทียบ 3.WIP==0,,Yes:ถ้า ท่าสินค้า 1.WIP==0 & & เทียบ 2.WIP==0 & & เทียบ 3.WIP==0,,Yes: ^ป้ายชื่อบล็อกที่จำเป็น ไม่สามารถเริ่ม11477:GGTLAB

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้จะตรวจสอบทั้งสองสายการผลิตการผลิตเซมิคอนดักเตอร์โดยใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกันแนวคิดคือสายธรรมดา (CL) และสายการผลิตแบบลีน (LPL)
ทั้งสองสายการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกันถูกนำมาเปรียบเทียบโดยใช้ปัจจัยต่างๆรวมถึงสภาพการทำงานที่มีความเสี่ยงงานและอันตรายจากการทำงานและความเครียดร่างกาย วิธีการที่เหมาะกับการถูกนำมาใช้ในการตรวจสอบข้อเท็จจริงของทั้งสองสาย แบบสอบถามการสำรวจเป็นยาถึง 30% ของคนงานและสถิติที่หลายการทดสอบที่ถูกใช้ในการกำหนดพยากรณ์สำคัญและศึกษาปฏิสัมพันธ์ระหว่างปัจจัย. การวิจัยครั้งนี้ได้แสดงให้เห็นว่าปัจจัยการยศาสตร์ที่ดีขึ้นจะนำไปสู่สภาพการทำงานที่ดีขึ้นและพึงพอใจในงานที่เพิ่มขึ้นจึง ความแตกต่างที่สังเกตเหมาะกับการทำงานของทั้งสองสายการผลิตที่มีการเปรียบเทียบและเหมาะสมดำเนินการแก้ไขการบริหารจัดการที่จะแนะนำ การแทรกแซงทั้งสองเส้นจะช่วยลดอัตราการเกิดอุบัติเหตุลดการเสียทรัพยากรในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการให้บริการที่ดีกว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่ช่วยเพิ่มกำลังใจในการทำงานของพนักงานและการเพิ่มผลผลิตและผลกำไร C 2010 วารสารไวลีย์, Inc ข้อผิดพลาด: 0 $ สาขาที่ 1: ถ้า Dock 1.WIP == 0 && Dock 2.WIP == 0 && Dock 3.WIP == 0 ใช่: ถ้า Dock 1.WIP == 0 && ท่าเรือ 2 .WIP == 0 && Dock 3.WIP == 0 ใช่: ^ ฉลากที่ถูกบล็อกเป็นสิ่งจำเป็นไม่สามารถผิดนัด. 11477: GGTLAB

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้ตรวจสอบการผลิตสองสายการผลิตสารกึ่งตัวนำโดยใช้แนวคิดเทคโนโลยี
แตกต่างกันคือแบบเส้น ( CL ) และสายการผลิตแบบลีน ( lpl ) ทั้งสองสายการผลิต
ผลิตภัณฑ์เดียวกัน เปรียบเทียบการใช้ปัจจัยต่าง ๆ รวมทั้งสภาพการทำงาน ความเสี่ยงและอันตรายของงาน
งานและร่างกาย ความเครียด วิธีที่เหมาะที่ใช้ในการสืบสวน
สองเส้น แบบสอบถามได้รับ 30% ของคนงาน และการทดสอบทางสถิติที่ใช้ในการตรวจสอบ
หลายตัวแปร ที่สำคัญ และเพื่อศึกษาปฏิสัมพันธ์ระหว่างปัจจัย การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการปรับปรุง
ปัจจัยการจะทําให้สภาพการทำงานและ
จึงเพิ่มความพึงพอใจและสรีรศาสตร์ ความแตกต่างของทั้งสองสายการผลิต
เมื่อเทียบ และเหมาะสมในการจัดการดําเนินการแก้ไข แนะนํา การแทรกแซงทั้ง
เส้นควรลดอัตราอุบัติเหตุ ลดการเสียทรัพยากรปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและ
ให้การบริการดีขึ้น สภาพแวดล้อมการทำงานที่ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานและเพิ่มผลผลิต
และผลกําไรค 2553 นิ่งวารสาร , Inc .

ผิดพลาด :

0 $ สาขา 1 :
ถ้า ท่า 1 . วิป = = 0 &&ท่าเรือ 2 . WIP = = 0 &&ท่าเรือ 3 WIP = = 0 ครับ :
ถ้า ท่า 1 . วิป = = 0 && WIP = ท่าเรือ 2 = 0 &&ท่าเรือ 3 WIP = = 0 ครับ :


บล็อกฉลากถูกต้อง มันไม่สามารถจ่าย
11477 : ggtlab .