In the strategic human resource man

In the strategic human resource management literature, a growing number of researchers have
noted that organizations are made up of different groups of employees; and organizations are
likely to achieve optimal levels of performance by matching employment systems to the unique
set of characteristics associated with the responsibilities tied to these roles (Collins & Smith,
2006; Lepak & Snell, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์วรรณกรรมจัดการตัวเลขการเติบโตของนักวิจัยได้ตั้งข้อสังเกตว่าองค์กรที่มีการสร้างขึ้นจากกลุ่มที่แตกต่างกันของพนักงาน
และองค์กรที่มีแนวโน้มที่จะบรรลุระดับที่เหมาะสมของการปฏิบัติงานโดยการจับคู่ระบบการจ้างงานที่ไม่ซ้ำกันกับชุดของลักษณะที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่เชื่อมโยงกับบทบาทเหล่านี้(คอลลินและสมิ ธ2006 Lepak และ Snell, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในวรรณกรรม , ตัวเลขการเติบโตของนักวิจัยได้
กล่าวว่าองค์กรมีขึ้นของกลุ่มที่แตกต่างกันของพนักงาน และองค์กรเพื่อให้บรรลุระดับที่เหมาะสมน่าจะมี
งานโดยการจับคู่การจ้างงานระบบเอกลักษณ์
ชุดของลักษณะที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่เชื่อมโยงกับบทบาทเหล่านี้ ( คอลลินส์& Smith
2006 ; lepak นล& ,1999 )