The performed analysis showed that

The performed analysis showed that MAS are strongly
influenced by the internal, external environment and
objectives of organization. Organizations differently
pursue Return on Capital (ROE) maximization. Each type
of organization has interim objectives helping them to cope
with the obstacles of external/internal environment and to
take advantage on possibilities. Companies performing in
volatile environment use simpler MAS and vice versa, so
different sets of MA tools should be applied to different
types of organizations. This assumption is the key matter
for the modern MA system creation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์การดำเนินพบว่า มาสเป็นอย่างยิ่งรับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมภายใน ภายนอก และวัตถุประสงค์ขององค์กร องค์กรแตกต่างกันไล่กลับบน maximization หลวง (โร) แต่ละชนิดขององค์กรมีวัตถุประสงค์ชั่วคราวช่วยให้รับมือด้วยอุปสรรค ของสภาพแวดล้อมภายนอก/ภายใน และการใช้ประโยชน์ในโอกาส บริษัทที่ดำเนินการในสิ่งแวดล้อมระเหยใช้ง่ายกว่ามาส และ กลับ เพื่อควรจะใช้ชุดเครื่องมือมาที่แตกต่างกันชนิดขององค์กร เป็นเรื่องสำคัญการสร้างระบบทันสมัยของ MA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าการดำเนินการ MAS จะขออิทธิพลจากภายในสภาพแวดล้อมภายนอกและวัตถุประสงค์ขององค์กร องค์กรที่แตกต่างกันไล่ตามอัตราผลตอบแทนต่อทุน (ROE) สูงสุด แต่ละชนิดขององค์กรมีวัตถุประสงค์ระหว่างกาลช่วยให้พวกเขาที่จะรับมือกับอุปสรรคภายนอก/ สภาพแวดล้อมภายในและการใช้ประโยชน์จากความเป็นไปได้ บริษัท ดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่มีความผันผวนMAS ใช้ง่ายและในทางกลับกันเพื่อให้ชุดที่แตกต่างของเครื่องมือMA ควรจะนำไปใช้ที่แตกต่างกันประเภทองค์กร สมมติฐานนี้เป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับการสร้างระบบที่ทันสมัยซาชูเซตส์